漫谈短视频平台概况，全面解读头部内容

　　本文系网易薄荷直播产品经理、前花椒直播内容方向产品经理章少轩于MCtalkLive泛娱乐产品峰会系列讲座短视频平台如何打造头部内容和做好用户留存？上的分享内容，由网易MCtalk整理成文。
　　章少轩老师对明星、PGC直播及短视频内容的商业化变现有独到见解。曾制作韩乔生《韩大嘴侃体育》、黄健翔《黄氏脱口秀》、孙继海《我是海叔我在说》、陈一冰《一冰在里约》、马健《马后炮》、张云松《云知道》等多档知名商业化节目。
　　本文约3000字，阅读时间5分钟
　　从开眼、V电影，到秒拍、美拍，再到快手、抖音，各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入，各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容？网易薄荷直播产品经理章少轩老师为我们从中外短视频平台说起，全面解读短视频平台的头部内容。
　　一、短视频平台概况
　　短视频平台有三个主要方面：平台、连接和服务、内容提供者。
　　平台
　　首先说平台。平台中有两个重要层次：重构型平台和入口型平台。
　　重构型平台，比如说你买东西，过去你去超市选购东西，然后打包带回家，现在一个APP可以完成，这就是重构产业。这种平台创造的价值最大，因为它重新建立产业链，涉及到产业链的每一部分，比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等就像阿里现在在做的事情。
　　而入口型平台就像我们打车，以前我们站在路边招手打车，现在我们坐在家里通过APP打车，其实服务没有改变，改变的只是用户行为的入口，这就是入口型平台，它的体量远大不到重构。
　　那么短视频平台属于哪一种呢？
　　短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业，它只是改变了一个入口，把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人。因此，短视频属于入口型平台。
　　从投资角度来看，平台会被首先被融资。
　　2005年9月，YouTube在获得风险投资公司SequoiaCapital（红杉资本）350万美元投资后，正式发布测试版。2006年10月，谷歌看到YouTube的巨大潜力，斥资16。5亿美元将这家视频分享网站收购，当时YouTube仅有65名员工。
　　但是，短视频平台人力无法管理大量的长尾CP，那么如何推荐资源分配或者商业化项目？这就需要一些中间人来做这个事情，这就是ServicesandConnection。
　　连接和服务
　　连接和服务中，即MCN所做的事情。
　　MCN即MultiChanneNetwork，这个词是一个舶来词，Channel原本指YouTube的订阅频道，在中国更合适的词应为MPN（MultiPlatformNetwork）。
　　那么，MCN是做什么的？
　　MCN将PGC内容整合持续输出内容，实现商业变现。它帮助CP（ContentProvider）专注于内容创作，因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广，进行资源整合招商，以及管理推荐资源的分配。
　　对于CP来说，CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作；对于平台来说，平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现，MCN具有以下能力：
　　签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力；
　　频道平台化的流量把控力；
　　精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。
　　MCN的祖师是MAKERSTUDIOS。
　　2014年迪士尼以9。5亿美元买下MAKERSTUDIOS，标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商，旗下签约5。5万个Youtube频道，拥有4亿订阅用户，每月55亿次观看（2014年数据）。直到2017年迪士尼关闭MakerStudios，成立DisneyDigitaNetwork，频道缩减到300个。
　　目前美国的MCN正在衰落，中国情况不太一样。
　　举例一些比较好的MCN，比如Vevo音乐，它有自己独立APP，月播放量60亿次，几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV，例如Kendrick的Humble，MV单曲已播放4亿次，而Taylerswift的LookWhatYouMadeMeDo有8亿播放量。
　　YouTube的MCN最好的就是Vevo，而中国不同，中国MCN多平台发布。
　　中国的MCN包括视知（内容翻译，比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译）、罐头场（日食记等）、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散，平台直接对接补贴CP，头部CP内容自己可以搞定广告，架空MCN。
　　而国外MCN也面临一些尴尬：平台集中，头部CP依靠平台广告分成活得很好；CP如果需要流量，可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作；MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台45、MCN22、CP33。
　　内容提供者
　　现在，PGC、UGC界限变得不明，比如Papi酱，因此现在业内索性都称为CP。
　　我们说平台的链条相对成熟时，就是CP发展的时期。
　　在这里介绍一些头部CP。比如Casey，这是Vlog里拍得最好的，带火了Vlog中一大批拍Vlog的人，另外还有游戏博主PewDiePie、hiphop视频主LiPump等等。
　　当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时，企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时，我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。
　　二、为什么今天火的是短视频？
　　为什么今天火的是短视频？
　　媒体的发展和科学技术的进步。
　　媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化，为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处：
　　网络带宽的不断增大；
　　信息内容由抽象变得具体化；
　　生产发行成本降低；
　　用户获取成本变得更低。
　　未来趋势
　　按照这个逻辑来讲，未来的内容会是什么样子？什么形式会成为未来的信息媒介？
　　未来的内容会极度逼近真实生活，举例VR产业，其中VR产业层次有很多，包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度，最后才是终端，终端教育用户。
　　在这几个部分中，最重要的是内容好比电视机，电视的节目内容约丰富，用户买这个电视的价值越大。
　　但是VR目前存在两个问题：
　　因渲染时差导致的大脑眩晕问题；
　　分辨率问题和成本问题。
　　那么，为什么VRAR这么火呢？
　　就是因为他们极度逼近我们的真实生活。
　　媒介的特点
　　媒介具有几个基本特点：
　　媒介具有复合性。一个新媒介不会完全取代另一个媒介；
　　媒体具有增量性。比如报纸，开始时，只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容，但随着媒体的变革，越来越多的人购买和阅读报纸。
　　媒体的最终竞争是用户时间，增量性是不可持续的，媒体的替代性会变得越来越强所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质。
　　移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降，也就是增加了用户时间的增量，所以移动互联网成为目前主流的媒介而短视频，就是我们定义的，在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
　　三、国内短视频平台与内容
　　国内几大短视频阵营
　　国内有几大产品阵营：
　　今日头条系：西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE；
　　微博系：秒拍、小咖秀、一直播、晃咖；
　　360系：快视频、花椒直播、奶糖短视频。
　　新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量；同时，由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。
　　什么是内容壁垒？
　　短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒。
　　各大新闻平台是不存在内容壁垒的，比如网易新闻和搜狐新闻，其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台，会以内容来形成自己的壁垒。比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到，某些音乐你只能在网易云音乐中听到。
　　国内平台的主要模式：
　　国内优秀案例
　　2014年7月，秒拍发起“ALS冰桶挑战赛，共有128位明星参与，获得20亿关注。在获得市场的认可后，一下科技推出小咖秀，上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年，在移动直播成为风口后，一下科技随即推出“一直播”，攻占城池。
　　以上就是我对国内外短视频平台的简单介绍，以及对头部内容的总结。也欢迎大家积极分享自己的观点，针对短视频平台未来发展方向以及如何打造头部内容和我展开讨论。