2019产品经理报告开始收集，你有对今年的自己进行总结吗？

　　还记得2019年初，信誓旦旦立下的目标都有什么吗？
　　一年过去了，这些目标是完美实现了，还是付诸东流成为flag呢？
　　这一年里，你的职场生涯都有了怎么样的变化，瞬息万变的职场又给你带来了怎样的影响呢？
　　刚入行的时候，我们都希望能成为乔布斯、张小龙这种改变世界的人，渴望做出一款重新改写历史与改变用户习惯的产品。
　　但是理想很美好、现实很骨感。
　　怀揣远大理想的产品er陷入了一种很忙，但是忙碌过后不知道向何处发展的矛盾之中：
　　和自己比起来，老板更像产品经理，而自己只是负责写写文档、画画需求，有时候还得帮老板背锅。
　　提需求的时候来一句“这也是老板说要的呀”，很有效果，但实际上，你知道技术又在背后疯狂吐槽你狐假虎威，不过你也想不到更好的传达效果。
　　产品上线、需求更改的时候，你忙的焦头烂额，对每天007的你来说996更是一个美好愿望。可是无论怎么加班、怎么忙碌，你的工资还在那里，不增不减。
　　与此同时，你还得周旋在和运营、技术、设计、甚至是老板的周期性撕逼中，去跟他们一遍遍沟通“运营这个需求没法落地”“拜托技术大爷实现一下”
　　光工作内容理想和现实的落差还不够产品人，加班不能少，薪资不能多。
　　设计要加班，产品得陪着
　　技术要加班，产品得陪着
　　测试要加班，产品得陪着
　　（啥也别说了，反正陪着就对了）
　　多少次，和技术与运营比加班时长，酒入愁肠；多少次，面对“你是做产品的，工资一定很高吧”的提问，只能苦笑；多少次，面对另一半的抱怨质问，只能说句“我快赶完啦”，默跪榴莲。
　　马上运营就会过来找你，向你反馈bug，要求你去解决；
　　马上老板就会过来找你，向你提出新idea，让你插入排期；
　　马上技术就会过来找你，向你抱怨需求做不了，让你放弃。
　　这么多人需要你去沟通，这么多事需要你去解决。
　　你还有时间沉淀下来，思考自己这一年以来的成长吗？
　　你还有时间细忖查究，产品人普遍状况和行业前景吗？
　　这一次，人人都是产品经理联手腾讯问卷，联合发起“2019产品经理调查问卷”，共同关注和探讨产品经理的生存状况，带你了解不同产业的产品经理有何不同，带你了解洞察未知与未来，掌握下一次有发展势头的产业是什么。
　　这一次，我们需要你的助力：
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　　填写这份问卷，梳理回顾自己作为产品经理的一年。
　　你的填写，帮助更多人了解这个行业这个岗位，帮助同样对行业对职业有迷惑、有不解、有困顿的同行们，通过不断的信息分享与交流，找到启发思考的信息与路径。
　　而且，2019年度产品经理报告发布后，每一位参与者，都将收到完整版报告。