C端流量见顶，B端蓄势待发，更加开放的企业微信，将来更多改变。这个世界上也只有更加开放的系统，才更加具有活力，更加有生命力。
在2019年C端流量见顶的今天，腾讯也选择了自己产业互联网的道路，重仓2B的跑道。
而企业微信3。0估计就是这条跑道上面最重要的战略级产品，它是企业用户触达C端消费者的桥梁，区别于钉钉，飞书等。企业微信这次借助微信的势能，把企业服务能力向外延伸，连接广大的11亿微信个人用户，而不仅仅满足于企业内部的流程化工具。
这个错位竞争的打法，可能会成为2020年后腾讯发展的重要转折点，对此我有两点猜想：
微信对C端用户商业化的开发会更加克制，同时规范和审查会更加的严苛，大量原来享受过微信红利的工具型产品可能会受到影响；
B端服务体系化的升级，企业微信会联合各个垂直行业的开发伙伴，打造更多行业2C端的解决方案的垂直场景，变成一个SAAS级产品的航母，上面加载着各种企业级应用，这些应用或是2B或是2C。
在看完企业微信3。0的发布会后，其实向我们传递了3个企业微信的重要能力：
C端的连接能力，人即服务；
B端的提效能力，工具即服务，也即SAAS工具的大集市；
生态开放的能力，平台即服务。
但是目前就第2点和第3点来说，并不足以撼动目前市场上的最大竞争对手阿里系的钉钉。虽然这次企业微信对企业管理提效方面的提升，丢出了会议、日程、微文档、微盘等功能，但是这些其实都是各行各业的通用型需求，也是基础功能，没有就不行，有了B端企业用户也不会提升满意度。钉钉在这一块已经积淀了多年的经验和实力，企业微信想短时间内完成产品能力的超越，几乎是不可能的事情。
另外，论开放能力来讲，目前企业微信上接入的合作伙伴21000家，而钉钉上面是10万家开发合作伙伴。所以，对于2B上的整体服务能力构建上来，企...
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