网络视频，说好的持续创新呢？

　　今天的中国是鼓励创新，鼓励转型，鼓励创造的。但是为什么创新型企业折腾个概念后就小富即安，或者黯然退场，没有持续性创新呢？创新是灵光一闪，持续创新就需要更多的大智慧。这个智慧来源于管理，来源于战略。
　　媒体报道美国Netflix将进军电影业，继续撼动这个产业。Netflix从租碟开始，以1元一天的固定价格、超市可取的便利，成为它的商业模式。继而，通过邮寄快递的方式再次超越自己，然后进入互联网时代，改变电视行业。Netflix从租片到制作电视，然后推动新的播出格式，再一次的改变电视业，如今要利用互联网进军电影业。仿佛它所有的突破都显得理所当然，所有的步子都踩得很准。
　　今天的社会，我比较崇拜亚马逊的贝索斯，他的创新一次又一次的超越期望，一次又一次表现得合情合理。而这些新闻上的表现，正是这些企业战略的一以贯之。类似的美国创新企业很多，像谷歌、苹果。
　　反观中国的创新企业，不管上市时多么轰动，造就多少富翁，但是我们看到的是无头苍蝇式的乱撞乱碰以及简单的抄袭，模仿创新。成功的背后多少有些侥幸，而成功之后却又很少能再次出彩，让粉丝们再一次的欢呼。
　　中国网络视频业就是个典型。前几年出来时，老百姓对他们寄予厚望。但是看到的是一个又一个的明星企业几经周折，最终衰落。有的企业一飞冲天，国外上市，市值数百亿人民币，可做出来的事、挣的钱，还不如一个年收入不过几亿的普通的省级电视台。更可气的是，网络视频业除了把电视剧的版权费炒高以外，对这个行业别无贡献，完全没有创新，完全没有冲击和改变。优酷土豆还没冲击别人，自己先整合了。
　　最近几年，根本没有对广告营销模式、视频播出模式、影院观看模式，院线布局产生革命性的冲击，所以整个视频行业和传统影视还是你好我好大家好。
　　几年前参与电视台的会议，大家对新媒体的冲击忧心忡忡，如今大家谈论新媒体也只是说说它的推广价值，当初因为恐惧而成立起来的网络电视台，今天看来都没有什么用处，成为一种摆设。
　　大家已经不感觉那些曾经的丝们能对庞大的企业有什么威胁，对传统的行业有什么改变。而这些，绝对不应该出现在今天的中国。今天的中国是鼓励创新，鼓励转型，鼓励创造的。但是为什么创新型企业折腾个概念后就小富即安，或者黯然退场，没有持续性创新呢？
　　有的人会认为，这样也挺好，你不行换别人，你方唱罢我登场，很热闹。但这实际就是一种破坏性的建设，拆了重来。这样的建设也许是不得已而为之，但是确实令人心痛。多少年后，转过身来看这样的建设，肯定会悔恨当初的。
　　而说到在中国能够持续性创新的寄望者，无疑是BAT。可正因为中国互联网发展形成的这样一种格局，影响了互联网的发展，影响了整个国家的创新发展。三强争霸格局下，很多颠覆性的创新无法实现，打不过BAT，容易在市场萌芽状态下被灭掉。而BAT的内部创新速度因为内部体制机制，无法提速。更爆出像天猫数据造假、百度排行榜上假商横行等等网民不愿意看到的恶行。
　　创新是灵光一闪，持续创新就需要更多的大智慧。这个智慧来源于管理，来源于战略。我们现在有许多的创客，有许多的创新工厂、咖啡、车库。但是我们也需要像苹果、谷歌、亚马逊这样的持续创新型企业，让中国的智慧能够最大限度地得到发挥。