5万粉写出10W爆款文，小众领域体育账号怎么运营？

　　没想到，一个小众体育类公众号不到5万粉丝，日均阅读一两千，却写出了10W爆款《悲痛，那位推轮椅带着脑瘫儿子跑马打铁的父亲，去世了。。。。。。》。
　　在流量不断被分散的今天，这算是新媒体行业很不错的数据了。而在这之前，全球铁三的文章阅读通常只有一两千，少的时候只有三四百，最高也就四五千。
　　这个公众号叫全球铁三，专注于铁人三项这项运动，是国内这一领域影响力最大的公众号。
　　全球铁三学习铁三知识、报名铁三比赛、购买铁三装备一站式服务1281篇原创内容公众号
　　全球铁三曾有几次名称变化，从最初的全球铁人三项资讯到全球铁三资讯再到现在的全球铁三。可以看出来，这种小众账号运营有多困难，命名首先就是个大问题。
　　越来越简短的名称，更便于搜索，并且全球铁三也不再局限于资讯，而是发展成集资讯、赛事报名和铁三设备商城于一体，更为完善、覆盖面更广的公众号。
　　今天，我们独家采访到打造出10万爆文的全球铁三的老黑熊，和他聊一聊：
　　公众号全球铁三是如何运营的？
　　体育类内容如何创作？
　　10W爆文是怎么产生的？
　　Q1。为什么想到创办一个与铁三类的公众号？和其他领域比毕竟很小众
　　老黑熊：
　　因为本身这个号的创始人，就一位在国内成绩优异的业余铁三选手，而核心成员也都是铁人三项爱好者。
　　从业余的参与者，到了全职的经营者，是凭兴趣爱好出发创办的公众号。因为喜爱，所以有兴趣深入了解，并最终在知识储备和运营经验上沉淀了较为深厚的基础。
　　而也是因为小众，所以我们的公众号够专精细分，够垂直。并经过不断发展以及先发优势，成为是国内铁人三项这一专精领域影响力最大的公众号。
　　新榜指数最高的铁三相关账号
　　Q2。公众号运营多久了？目前有多少粉丝？
　　老黑熊：
　　其实运营蛮久了，大概6年吧，目前粉丝不到5万人。
　　数据来自新榜
　　Q3。第一批种子用户如何获取的？用户画像由哪些人群构成？后期又是如何去做推广的？
　　老黑熊：
　　最早的就是铁人三项爱好者，通过微信群传播，因为一开始没有铁人三项类型的公众号，我们算是先发优势了吧。
　　一些关于铁人三项的知识分享，参赛心得等成了那些选手了解此类内容的唯一渠道了。而那时选手比赛完之后，尤其是新手完赛后，最为兴奋。
　　如果不与人分享，犹如锦衣夜行。而我们恰恰就是一个大家公认的分享渠道。
　　（之前有人也在论坛或者跟铁三无关的公众号上分享，尽管或许阅读量也不少，但肯定没有在我们这个号上分享能收获更多同好的共鸣。）
　　用户方面，跟铁人三项的参与人群分布有很大关系，北京上海广东浙江的用户最多。这几个地方铁三的参与人数也比较多，铁三俱乐部也很成熟。
　　而人数最多的是北京，主要是因为我们公司就在北京，也经常在北京组织一些线下活动。有助于用户积累。
　　目前的推广更多是在新入坑铁三的爱好者人群中，他们更爱分享交流，互动更多一些。推广方式基本上是报道一场赛事，收获一批参赛选手成为用户。
　　Q4。目前年增长数大概是多少？最多的一次涨粉，是如何获得的？
　　老黑熊：
　　年增粉没仔细统计，印象里去年一年增长不到5000吧。
　　最多的一次涨粉是在2017年无锡马拉松赛前的展会上，一个周末，通过当时最常用的地推扫码关注送礼品的方式，涨了800多粉丝。然后就是这次10万涨了400多粉。
　　铁人三项是一个相对小众的项目，目前在国内的发展也是稳固而缓慢的上升状态。我们也不奢望能一夜暴涨几万粉。稳中有升，保持高转化率是我们目前所努力的。
　　Q5。你们的10万爆文是如何去进行生产的？
　　老黑熊：
　　这篇文章有一定偶然性。
　　在磊磊的分享群里潜水良久，对于他分享的内容，有适合我们的，也有限于铁三主题的局限性无法借鉴的。而其中一项，对于新闻的敏感度和及时性我是十分认同并一直按此操作的。
　　10万爆文下的评论也前所未有的多
　　这次的关于这位伟大父亲迪克霍伊特去世的消息是先在外网上被公布，微博上有人零星转发的时候，我的合伙人，也就是账号创始人给我致电告诉了我这个消息。
　　当时本来我是处于不看微信，按部就班编辑当天原计划内容的时候，听到这个消息，先是上线确认。
　　确认之后，内心有些犹豫，有些担忧：会不会因此被粉丝读者说是在吃人血馒头？
　　但我本身就是铁三爱好者，对他的事迹耳熟能详，更关键的，几年前也曾写过介绍这对父子参加铁三赛，马拉松的文章。
　　当时一边收集整理材料一边写文章的时候，就十分敬佩他，所以我就觉得应该让更多的人知道他的伟大事迹。
　　在决定发布这条新闻推送之后，在内容结构上，我先转述翻译了外网上的相关新闻，又放了一张他们参赛时比较经典的照片。
　　而之后的内容，则是在我几年前所写介绍他们的文章基础上，添加了一部分这两年新内容一气呵成。
　　写完之后，没有等到晚上我们通常群发的时间，而是直接发送出去了。而在后台查看数据时发现，这篇10万文章95的阅读都是由朋友圈分享贡献的。
　　说明我们的文章出圈了。
　　而为什么出圈，我觉得跟文章里仔细介绍他们的事迹有关。可能不是所有人都能对铁人三项运动产生共鸣，但大部分都会被这对父子之情所感动。
　　Q6。分享一下爆文创作的技巧
　　老黑熊：
　　第一，这次是一次偶然事件。
　　第二，第一时间抓住了热点事件，把握住了及时性。
　　第三，来自几年来的用心积累。
　　假设再有其他方面的新闻，我们除了能及时抓住这条新闻外，还能从以往内容中抓取相关内容拿起就用。
　　假设如果是一位明星打铁了，我们就可以引用我们以前报道的一些明星的相关素材。
　　如果是政界人物打铁，我们也有丹麦前首相，特朗普儿媳，挪威市长等的打铁素材。要是有体育明星跨界，还有阿姆斯特朗、菲尔普斯的相关报道等着呢。
　　因为多年积淀，我们已经发布过的内容就是一大素材库，可以结合热点事件的素材太多了。
　　Q7。公众号每天推送的文章内容来源哪里？选题主要有哪些类型？你的文章更专注于哪些方面？
　　老黑熊：
　　大概有几个方面：结合外网新闻，翻译采编；合作出版社提供的运动专业书籍的内容共享（需要进行二次整理加工）；内部原创；网友投稿；合作单位的内容置换。
　　选题有运动知识类，业内新闻报道评论类，赛事介绍及报名发布，产品介绍推广和装备器材评测，赛事新闻报道，参赛感想体验分享。
　　我更多专注在新闻报道评论，赛事介绍和新闻报道这方面。早几年自己参赛场次很多，经常写一些赛记。
　　去年因为疫情，比赛的机会少了，更多的是以赛事的组织者或工作人员的身份出现在赛场了。偶尔参加一两场比赛，也被其他选手开玩笑说是“熊哥亲自比赛了”。
　　Q8。全职做自媒体要解决哪些问题？分享一下经验。
　　老黑熊：
　　主要问题就是如何变现，前期我们我们的阅读量不错，业内口碑也很好。但是缺乏变现方式。只能各个方向都去尝试，而这些尝试有些是要付出成本的。
　　我的经验不算很高大上，第一，不要顾忌太多所谓面子问题。
　　目前我们的铁三商城业务占有收入比例最高，而最初其实我是抹不开面子到处发广告贴的。但硬着头皮也要各种软硬广的植入，效果显著：商城业绩稳固上升。
　　第二，对于一些已经投入一定成本，边际成本不多的项目不要轻易抛弃。
　　在2016年年底，与各个铁三组委会的赛事报名合作业务收效甚微，考虑到在业内已经有一定影响力，并且与很多赛事的组委会建立了合作关系。
　　尽管返点不高，有的比赛报名人数也很少。还是决定继续投入，而这项业务现在也发展成了公司仅次于商城的收入来源。
　　当然，内容方面也得一直保持用心去做，后台数据不会骗人。
　　有时候忙于公司其他事务，内容不够专注，掉粉明显增加。而专注认真做内容时，一些好文章发布次日，涨粉也很明显。
　　Q9。有尝试到其他平台做吗？你们还有哪些公众号？公众号菜单栏里面的栏目又是基于什么样的想法做的呢？
　　老黑熊：
　　之前有过微博，也很用心的运营，但是长期没有收益。所以基本就成为了僵尸号了。目前在微信的视频号和快手短视频都开设账号。
　　视频号可以导流到公众号，快手短视频的内容主要是报道比赛时顺手拍的，不占太多精力。
　　没有其他公众号了。公众号菜单栏是三个按钮，分别是赛事报名，铁三商城和联系我们。两个我们收入最多的项目以及跟我们联系合作的窗口。简单、直接。
　　Q10。有做粉丝社群吗？目前数据怎样？收费还是免费的？
　　老黑熊：
　　根据地域、完赛目标，以及需求都有构建。社群本身是免费的，但在社群推广相关业务的转化率很不错。
　　Q11。对于辞职做自媒体这件事，你最大的感受是什么？
　　老黑熊：
　　坚持与积累。可能因为我们这个是小众领域，没有资本大鳄入场。所以我们开启的早，坚持的久，随着时间积累了经验，提升了能力。
　　在这一领域就相对出众一些，既让想要后入者看到了一定壁垒，也给自己树立了信心。
　　再一个就是经济基础吧，虽然我辞职的时候积蓄不多，好在是本地人，没有房租的压力。
　　除了对铁三和摄影两个爱好有点器材上的追求，对于其他方面无欲无求。所以在转行换工作初期，最起码自身生活没有遇到困难。
　　Q12。做公众号最深的感受是什么？
　　老黑熊：
　　起个好题目太太太重要了！
　　曾经有过一篇文章因为写完很晚了就顺手群发了，浏览量十分一般。
　　由于是很用心写的，有点不甘心，于是没过两周群策群议了个新名字发出去，阅读量是之前的三倍多。
　　Q13。对于未来的商业规划是什么？
　　老黑熊：
　　目前并不急于融资，但也不排斥投资。希望投资人能够给我们带来其他资源，在我们看来，能接触到更广泛的用户群体，比只是给资金更有吸引力。
　　而我们今年的业务规划则是在保证已有业务正常发展的同时。看看在短视频、赛事直播方面是否能够有新的盈利点。
　　再有就是从2017年起，每年我们都协助一两款新产品在国内铁三爱好人群中推广，协助其在国内的市场份额从无到有，从少到多，既有推广收入，也有销售收入。
　　但因为资金等原因，一直没有以总代理的身份自主引进一款产品，架设分销渠道，自主定价等。
　　我们的规划就是在继续维持协助新产品推广的同时，选择一款可以成为总代的产品。
　　后续可能还会从OEM贴牌开始，再到从设计生产中提供参考意见，到拥有自主设计，外包加工的自我品牌。