团队培训课件小游戏

　　团队培训课件小游戏
　　团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面是小编为大家整理的团队培训课件小游戏，欢迎参考。
　　团队培训课件小游戏篇1
　　名称：猜猜他是谁？
　　道具：一叠空白卡片
　　人数：47人。如果有更多参与者，将他们分成人数相等的小组。
　　游戏过程：
　　1。事先准备46个相关的问题。以我昨天下午的培训为例，准备的六个问题是：
　　（1）你觉得搞这个培训交流会最主要的目的是什么？
　　（2）对这样的培训交流会你最大的担心是什么？
　　（3）你认为目前互联网行业最热的名词是什么？
　　（4）你认为目前我们所在的行业最大的问题是什么？
　　（5）描述一下自己迷人的程度？
　　（6）说出一位自己喜欢的明星的名字。
　　2。每人取出一张卡片，写上数字1，然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。重复以上步骤，直至答完所有问题。但每张卡片只能有一个问题的答案。将卡片写有答案的一面朝下，放在桌子中间。
　　3。让一位员工将所有卡片打乱。
　　4。由第一位员工任意抽取一张卡片，大声念卡片上的内容。如有需要，可再念一遍。但不能将卡片给任何人看，以防从笔迹中辨认出作者。
　　5。除了朗读者之外，其他员工都猜一猜谁是作者，并由朗读者把大家猜测的名字写下来。（卡片真正的作者不能猜自己，只能随便猜一个另外的人。）
　　6。记录完之后，每个人轮流解释自己猜测结果地原因。可以有适度的争论。
　　7。此时，真正的作者可以揭晓谜底。凡是猜对者均可得一分，把分数记录在黑板上。然后将卡片正面朝上放在桌子中间。
　　8。下一位再选择一张卡片，进行同样的过程。
　　9。如果只剩下最后一个针对某一问题的答案，朗读者只需将答案读一遍，然后将卡片放在桌子中间即可。（此次没有必要再猜，因为可通过排除法猜出作者。）
　　10。结束游戏后，宣布得分最高者获胜。
　　通过这个小游戏，可以达到很多目的或结果：
　　第一：可以获悉团队成员之间的相互了解程度。我们成天口口声声讲要团队协作。团队协作的最重要前提是什么？是团队成员之间的相互了解。只有建立了相互了解的前提，我们才可能实现团队协作。如果现在让我和隔壁公司的张三合作，我和张三也就是见面点头打个招呼，至于他有什么样背景经验、有什么样的特长、有什么样的喜好，我一无所知，谈得上合作吗？要协作，必须相互了解达到一个程度。通过这个游戏的过程，我们可以发现团队成员之间的相互了解程度。得分最高者可能在了解别人的地方做的好一些，得分低者可能在了解别人方面做得差一些。
　　第二：增进同事之间的关爱。通过对作者的猜测，有的成员就会发现原来别人对自己喜欢什么明星、对自己平时说话表达的口气、认识问题的方式等各方面都了解得这么多，而自己却对别人了解甚少，从而激发自己更多的去了解同事、关心同事。其实我们每天的生活中，同事之间是相处最多，交流最多的，甚至超过了自己的爱人或男女朋友。同事是我们最需要珍惜的一类群体。
　　第三：这个游戏还能以轻松的方式获得我们所需要获得的信息。拿我们昨天的游戏内容来说，以这种游戏的方式，可以更好的了解团队成员对这样的培训交流会的看法和担心。同样，也能帮助团队Leader更好的获悉团队成员对某些与工作和个人生活相关的问题的看法。与其他获取信息的方法相比，这种方法要有效的多。
　　第四：通过游戏让每个成员清楚了自己被他人了解的程度和他人了解自己的程度。自己的问题被很多人猜对，说明平时自己和同事沟通比较多；自己的问题如果没有一个猜对作者，那证明你被同事了解的程度太低，那就得想想自己是不是平时与同事沟通太少，或者还是自己不善于表达出来。以后如再举行类似的游戏，可以把每次被猜出来的人数的个数作为该作者的分数，可以统计被人了解的得分情况。
　　第五：游戏还可以锻炼团队成员的逻辑思维能力、表述能力、整理思维的能力。从这个角度讲，这个游戏类似于杀人游戏。
　　团队培训课件小游戏篇2
　　01萝卜蹲
　　目的：中午或者晚上上客前，员工比较困乏的时候，用于活动提神、活跃气氛
　　步骤：“萝卜蹲，萝卜蹲，萝卜蹲完苹果蹲～”，这个口号我们做培训的都知道
　　讨论：可以简单让学员分享感受，不用太专业，以活跃气氛为主
　　02硬币组合
　　游戏目的：破冰
　　游戏步骤：看男女人数定义出男女的价格，比如男生多的话就将男孩定义为5毛，女孩定义为1元，然后所有人围成一个圆圈顺时针跑起来。当培训师（或者培训助理）喊出一个数字时，参与人尽快地各自组合成这个数字。比如，培训师说3元，那就可以是3个女生或6个男生或2个女生2个男生等
　　相关讨论：活跃气氛吧
　　03逢3抓手
　　游戏目的：活跃气氛，身体接触，以及训练听的能力
　　游戏规则：请学员一手翘大拇指，一手掌心向下，围成圈，手掌盖住边上同伴的大拇指。然后，主持人讲段小故事，听到数字三的字眼，抓别人的拇指，同时逃自己的拇指，关键是小故事的编排要能多次引发他们的敏感反应，比如从前有坐山啊，用跺脚和抓握的这些动作误导。
　　相关延伸：这个游戏也适用于讲沟通中听这块内容的互动或体验。
　　04认识你真好
　　游戏目的：消除隔阂，增进学习氛围
　　游戏步骤：
　　1、让所有学员伸出右手，放在他右边同仁的肩膀上，帮他捏捏，锤锤，同时告诉对方，我叫xxx，认识你很高兴；
　　2、同样，第一步结束后，让学员伸出左手放在左边同仁的肩膀上，“回馈服务”，也要说，我叫xxx，认识你很高兴。
　　请店长要注意中间氛围的调控
　　05解绳结
　　游戏目的：发现有领导力的员工，并引导参与游戏人员理解团队及目标
　　游戏步骤：
　　1、所有人围成一个向心圆，伸出右手，握住对面伙伴的手，再伸出左手握住不相邻伙伴的手
　　2、要求不能同时牵同一个人的手
　　3、在所有人员的手牵好之后，就形成了一个又一个的绳结，要求参与游戏的人员想办法把绳结解开，解成一个圆。注意：在游戏的过程中手不能松开。
　　游戏结束之后，可以安排小组讨论：
　　从游戏中得到的感悟目标的达成需要具备的。要素
　　06捆绑过关
　　游戏目的：激励团队凝聚力
　　道具：绳子或其他可以绑的东西
　　游戏步骤：
　　1、分组，不限几组，但每组最好二人以上。
　　2、每一组组员围成一个圈圈，面对对方。店长帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
　　3、绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，店长想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐；包礼物；完成美术作品；帮每个组员倒水等。
　　相关讨论：团队协作，藉着被绑在一起来完成数件任务（这个游戏在娱乐节目里也经常出现哦）
　　07踢足球
　　形式：6人一个小组为最佳
　　类型：指导、帮助其他组员学习技能
　　时间：15分钟
　　材料及场地：每组一个龙门及一个足球，在空地进行
　　适用对象：参加领导力训练的全体人员
　　活动目的：用于说明指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。
　　操作程序：培训师把龙门及足球发给小组，龙门与射球的地方相隔8米，而后给小组十分钟的练习时间，之后进行比赛。每组要踢十个球，每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。
　　08名字接龙
　　游戏目的：10分钟内让所有人都相互认识
　　游戏步骤：
　　1、所有人围成圆圈，每个人先做简单自我介绍，便于大家迅速记得自己的名字；
　　2、任意一位员工开始，说出自己的名字，如我是“张三”，然后顺时针或者逆时针到下一个，接着说：我是张三旁边的李四，然后下一位，继续说：我是张三旁边的李四旁边的王五以此类推
　　3、最后一个员工表示压力很大（233～～）
　　可以在重复的陈述中，关注每一个人的名字以及他们的样子，从而快速互相认识。店长同样也可以加强对学员的印象。
　　09衔纸杯传水
　　目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。
　　步骤：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
　　10雨中曲
　　游戏目的：活跃气氛
　　游戏步骤：
　　示范动作后，所有人闭上眼睛，听店长讲一则下雨的故事。
　　讲到下雨之前的风声时，大家手掌相互摩擦；
　　讲到开始有小雨滴时，用手指相互拍打；
　　雨渐渐变大成毛毛雨，拍打手掌；
　　下大雨了，拍打大腿；
　　下起了暴雨，跺脚。
　　一般情况下，教室里就是大珠小珠落玉盘的节奏～～
　　11吸引力
　　游戏目的：破冰、活跃气氛
　　游戏规则：
　　1、培训老师问：“吸引力”
　　学员回答：“吸什么？”
　　培训老师答：“吸第三排的第一个女同学！”
　　2、根据培训师的指令，全场所有学员都伸出右手，搭在相邻同伴的肩上，形成一条或若干条线路，这个线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上。
　　3、培训师继续问：“吸引力”
　　学员回答：“吸什么？”
　　培训师答：“吸老师”
　　则所有人按上述步骤重新操作。
　　4、培训师可选择教室内所有的东西，比如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一起，则培训师可进行相应的趣味惩罚。
　　12大树与松鼠
　　游戏目的：破冰，考察大家的反应能力，提升团队凝聚力
　　游戏步骤：
　　1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
　　2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。
　　3、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
　　4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。
　　13你说口令，我反转
　　目的：提高学员的注意力、逆向思维能力反应能力
　　玩法：通常先整队，施法口令，稍息、立正，那么现在，讲师发出：
　　稍息要出做立正的姿势、（立正稍息）向左向右
　　向前不动向后向前，依次来过。
　　14进化论
　　目的：破冰
　　游戏规则：小鸡孔雀人神（名称可自行设定，不断进化）
　　游戏步骤：
　　1、所有的人都是先从小鸡开始进化（用石头、剪刀、布）赢的进化到孔雀
　　2、只能是同个级别的进行PK，如孔雀与孔雀PK，赢的进化为人，而输的退化为小鸡
　　3、最后剩下的三个级别中单一的队员进行惩罚
　　团队培训课件小游戏篇3
　　驿站传书
　　一、游戏类型：团队协作型
　　二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。
　　三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站，到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中，你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手，并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师！！比赛总共会进行四轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。
　　四。游戏规则：项目开始后：（所谓项目开始是指培训师喊开始，信息从后面一位伙伴开始传递那刻起）
　　1，不能讲话。
　　2。不能回头
　　3。后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。（前后标准要以最前面的某个物品做参照，比如白板离白板近则为前，离白板远则为后）
　　4。当信息传到最前面伙伴手中时，这位伙伴要要迅速举手示意，并把信息交到白板附近的培训师手中，计时会以举手那一刻为截止时间。
　　5。不能传递纸条和仍纸条。
　　6。项目的最终解释权和裁判权归培训师（要解释清楚，某些很有争议的方法，和我们培训的整个中心相吻合算正确，背离则算错误）
　　7。第一轮时间2分钟。（给出8分钟的讨论时间，然后回来PK）
　　第二轮：以前规则继续生效，新的规则增加：
　　8，第一轮所有方法不能再使用。
　　9。不能传递和扔任何物品。
　　10。第二轮时间1分钟（给出7分钟的讨论时间，然后回来PK）
　　第三轮：以上规则继续生效，新的规则增加
　　11，第一轮第二轮所有方法不能使用。
　　12。第三轮时间40秒（给出6分钟的讨论时间，然后回来PK）
　　第四轮：以上规则继续生效，新的规则增加
　　13。前三轮所有方法不可用。
　　14。屁股不可以离开地面
　　15。第四轮时间20秒（给出5分钟的讨论时间，然后回来PK）
　　盲人方阵
　　一。项目类型：团队协作型
　　二。道具要求：长绳一根
　　三。场地要求：空旷的大场地
　　四。详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
　　五。活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
　　解手链
　　一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。
　　二、游戏人数：812人组
　　三、场地要求：开阔的场地一块
　　四、游戏时间：15分钟左右
　　五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。
　　七彩连环炮
　　一。项目类型：竞技游戏
　　二。比赛人数：一队六名队员（3男3女）
　　三。道具要求：气球若干
　　四。场地要求：空旷的大场地
　　五。游戏方法：
　　男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。
　　六。竞赛规则：
　　（1）、男女必须间隔排列（为了增加公平性）
　　（2）、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹，否则将在总个数里面进行相应扣减。
　　七。活动目的：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任。
　　十人九足
　　一、项目类型：团队协作型
　　二、场地要求：一片空旷的大场地
　　三、需要道具：
　　每组一条长约五米的绳子
　　四、详细游戏规则：
　　以系别为单位，共七个队伍。每队十人，五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
　　五、活动目的：
　　“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
　　团队培训课件小游戏篇4
　　游戏：苹果与凤梨
　　游戏说明：
　　1、全体学员围成一圈
　　2、培训师先和相邻的人进行演示
　　培训师：这是苹果。
　　相邻的人回答：什么？
　　培训师：苹果
　　相邻的人回答：谢谢！
　　3、回答完这一对话程序，由相邻的人（甲）开始问他的下一个同伴（乙）相同的问题：
　　甲：这是苹果。
　　乙：什么？
　　甲（对培训师说）：什么？
　　培训师：苹果
　　甲：苹果
　　乙：谢谢！
　　4、将此对话一直持续下去，最终传到培训师；同时培训师向另一个方向相邻的人传递凤梨，这样两句话就朝相反的方向进行传递。
　　5、注意事项：
　　1）培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向；
　　2）这是一个非常有趣和复杂的游戏，培训师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力
　　3）可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员，可以适当做些惩罚。