企业成本管理三步曲大家都知道企业利润收入成本，在产品价值既定的情况下，企业产品成本的高低，既是企业利润高低的决定因素，也是企业重要决策的关键因素，但是随着市场经济的发展，大多数产品在技术上、功能……新准则下财务报告分析的八大误区上市公司财务报告是对上市公司财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。所有投资者主要通过财务报告获取相关信息，且新会计准则中涉及财务报告的准则就有九个具体会计准则，因此，财务报……从六个方面看上市公司财务报表财务报表主要是反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，对财务报表可以从六个方面来看，以发现问题或作出判断。一看利润表，对比今年收入与去年收入的增长是否在合理的范围内。像……企业财务预算编制的六大方法财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。一、固定预算固定预算又称静态预算，是把企业预算期的……提高企业财务管理的策略财务资源多的企业，可以觉得财务可持续增长的速度；企业的财务能力的强弱，能够影响企业财务资源发挥作用，从而影响财务的可持续发展；财务信息的及时以及透明化能够确保企业财务决策活动的……企业应收账款管理的几点建议应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全及质量直接影响到企业的可用资源、损益情况、现金流量，甚至影响着企业的发展及壮大。然而，在现代企业管理制度中，应收账款管理……浅析企业成本控制与管理根据大多数专家在财务成本控制管理中的经验来讲，在企业的每个阶段里，有一个始终避不开的共同话题，就是如何进行成本控制。虽然处于不同阶段的企业，其决策者的关注重心不一样，比如在企业……把丢失的利润找回来企业在瞬息万变的经营环境中求生存，就必须尽力减少支出，增加利润。但是，要想在未来取得成功，决不能只关注最终的利润，而应当从源头抓起。跳出成本核算系统要增加收入、提高……财务报表合并的操作步骤解析步骤一：把子公司的帐面价值调为公允（这个是做在合并报表子公司那列的那个调整分录的框框里的）借：库存固定资产贷：资本公积（告诉你什么项目公允不等于帐面你就调什么……企业为什么要做财务分析随着我国经济的不断发展，企业在市场环境中的竞争压力也越来越大，只有具备充足的活力和竞争力的企业才可以在竞争激烈的市场环境中处于不败之地。财务分析作为企业财务管理的重要手段之一，……财务核算之会计凭证分录规范一、摘要必须全面准确地描述所记录的交易事项1。摘要内容反映的记账事项要详实全面：比如报销凭证，摘要应注明是谁报销、什么时间用于什么事项什么性质的费用。比如“张三报销4月份……企业战略成本管理应注意的几大问题企业可以根据自身的经营实际，选择适用的成本战略。关于如何选择适合自身的成本战略是一个十分复杂的问题，笔者就企业在实施战略成本管理过程中应注意的问题提出以下建议。（一）战略……