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管理者要学会知人善任的小故事:沙发与板凳

2月10日 皇极城投稿
  在一间布置讲究的房间里,一套全新的真皮沙发被主人放到了客厅的中央,因为这套沙发是高级动物的皮制成的,显示出天然的高贵和典雅,造型既时尚又美观,气质出众。不管是主人还是客人落座其中,都十分舒适,所以它的实用性无与伦比。它的颜色鲜艳但并不夺目,明快但不刺眼,而且和家中其他家具的颜色极为搭配,具有十足的亲和力。
  所以,整个房间最醒目且最宽敞的地方理所应当地归沙发所有。
  主人对这套沙发的护理更是细致入微,每天早起后先为它擦洗一番,而后给它披上华丽的座套,还不时地用手轻拂它的身体。
  相比之下,板凳的境况完全不同,它的四条腿中有一条早已断过一次,由大铁钉钉住。它的脸上早已是伤痕累累了,它被刀子划过,伤疤依然清晰可见,它被斧子伤过,有一道很深的裂纹;它被烟熏过,留下了一片黑斑。
  因此,板凳被主人丢弃在墙角处,上面压着沉重的粮食,生活在潮湿阴暗的角落里。
  每天,板凳望着沙发,双眼中流露出羡慕的神情。而沙发根本没有正眼看过板凳,认为它和这间房屋中的摆设格格不入,真不明白主人为什么不把它直接扔掉。
  没过多久,盛夏到来了,主人们坐在真皮沙发上开始感觉到闷热难耐,因为真皮沙发不透气,在阳光的照射下还积蓄热量。以致最后,人们宁愿蹲着也不愿意坐这套真皮沙发了。
  有一天,主人蹲在地上,突然眼前一亮,发现了那只处在阴暗角落里的板凳,于是把它取了出来,擦干净,放在阳台的遮阳伞下。
  傍晚时分,主人坐在板凳上,边品茶边纳凉,悠闲惬意。沙发看到板凳的得宠,心里难受极了。
  管理者必备的能力之一就是能对下属做到知人善任。
  有的领导者看到一个员工办错一件事,便全盘否定他,认为这个人毫无能力,这样的做法十分狭隘也不切实际。
  考察一个员工的能力,要多角度、全方位地分析,然后作出公正的判断,最后才能做到真正的知人善任。如果管理者透过“有色眼镜”来观察员工,就会极大地阻碍自己的思维,容易片面地分析问题。
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