小熊整日都待在家里，游手好闲，无聊的时候就出去走走。
　　有一天，它看到鸡妈妈带着一群小鸡在玩石子，小鸡们非常开心，小熊心里想：石子有什么好玩的，小鸡竟如此津津有味？回到家里，小熊开始盘算起来，如果我来开一家玩具公司，让鸡妈妈来买我的玩具，小鸡们玩得会更开心了，我还能挣些钱，总比每天待在家里划算。
　　作出决定后，小熊便去找它的妈妈商量，熊妈妈一听，非常高兴，感到自己的孩子的确是长大了，能够独立思考，表示全力支持。于是，它们到“森林银行”，将自己的房屋做抵押，贷了一笔款，又进行了公司注册。最终，“小熊玩具公司”挂牌成立了。
　　公司成立后，小熊着手准备招聘工作，刚把招聘启事张贴出去，就有成批的动物前来报名。
　　经过层层选拔，小熊留下了小猴、狐狸、驴子、老虎、大象和孔雀。经过对它们各自特点的分析，小熊认为，小猴机敏聪慧，让它去做财务；狐狸能说会道，让它去做公关；驴子任劳任怨，让它到生产部的一线工作；老虎霸气十足，让它做自己的助理，任命为副总经理；大象向来稳重，让它做主管；孔雀美丽大方，让它做自己的销售代表。小熊安排好员工的职位，自我感觉良好，认为自己的选择真是“天衣无缝”，回到家里躺在床上，畅想着美好的未来。
　　不曾想，“小熊玩具公司”运作至今还未满一个月，就身陷困境。
　　小猴做财务工作，每天有大量的钱经手而过却得不到，心里面奇痒难耐，天天向其他的公司发简历，找兼职，还时常向其他公司透露“小熊公司”的财务秘密。
　　狐狸做公关，每天以小熊为中心，“熊总”“熊总”地叫着，陪伴他今日去唱歌明日去旅游，寸步不离。
　　驴子做生产，十分不情愿，自认能力很强，不值得在一线上做最脏最苦的活，生产出的玩具大多质量不过关，还总盼着升迁做主管。
　　老虎做副总，在小熊不在的时候，总是独揽大权，对手下指手画脚，目的是要将小熊的权力抢夺过来。
　　大象做主管，每天一门心思搞生产，对驴子的工作进度漠不关心，对老虎的指令也是绝对服从，没有表示过任何疑义。
　　孔雀做销售，不是向其他动物去推销产品，而是总在显摆自己的美貌，产品销量却少得可怜。
　　不出两个月，“小熊玩具公司”宣告破产。
　　“小熊玩具公司”的破产，来源于小熊没有看清每一个下属的特点便分配重任，失败是情理之中的。
　　在企业管理中，管理者识人准确，影响深远。《孙子兵法》云：“知兵之将，民之司命，国家安危之主也。”可见，一个领导要能够透彻认识下属，才是一个出色的领导。

管理者要有健全的预警系统：中计的大雁到了秋天，大雁开始往南飞，这个雁群就是其中之一。每天晚上，它们都会聚集在一个隐蔽的地方栖息，然后根据雁首领的安排，轮流守夜，如果有人来了或者有其他敌情出现就报警。这天晚上……领导要会识人的小故事：玉华寺的劫难华山脚下有一座名为“玉华寺”的寺庙，寺中的僧人多懂习武之道，住持方丈更是声名远播，所以，每天都会有大批的善男信女来寺院上香拜佛。有一天，山上出现了一伙无恶不作的强盗，经常……领导者分配任务要以下属的特点为据：小熊开公司的故事小熊整日都待在家里，游手好闲，无聊的时候就出去走走。有一天，它看到鸡妈妈带着一群小鸡在玩石子，小鸡们非常开心，小熊心里想：石子有什么好玩的，小鸡竟如此津津有味？回到家里，……经商之道，要不断接触新鲜事物的小故事：成功的小贩有一小贩，在自己家门口做生意，不知为什么，他每天都辛苦地劳作，但一直无法发财。这不，都七八年了，他住的还是那三间破泥房。在妻子的抱怨、邻居的蔑视下，小贩一气之下收了摊子，跑去了……管理者要“因事识人”的小故事：吃菜的小猫两只老猫带着它们的三个孩子准备找一个好地方去落户。有一天，它们来到了一片野菜地，决定在此稍作休息。这里气候舒适，景色优美，猫妈妈对猫爸爸说：“你看这里多好啊，我们就在这里……管理者要采用合适的分配制度：公平地分粥的故事滕州有几年连续大旱，有座寺庙马上就没粮食吃了整年颗粒无收，乡民都逃荒去了，谁还会来参神拜佛！拍拍仅有的一袋米，老和尚决定日后数着米粒下锅，但是这样就出现了一个难题：怎样分……管理者分配任务要合理的小故事：蜥蜴的仆人们蜥蜴，是动物王国声名远播的大富豪，拥有自己的庄园和几十名仆人。近些天，蜥蜴十分苦恼，原因就是家里的苍蝇和蚊子吵得它无法安睡，导致白天精神不好，头脑混乱，股票也总是一赔再赔……学会作出正确的选择：断腿求生的故事一位伐木工人在伐木时，一条腿被砍倒的树压住了，他拼命挣扎也无法挣脱。眼看着鲜血从腿上汩汩而出，伐木工人惊恐地感觉到了死亡的到来。怎么办？思索了一会之后，他作出了一个非常痛苦的决……管理者不要心怀妒忌的小故事：花中之王牡丹是花中之王。某一天，牡丹灵机一动，打算在所有的花中挑选出能歌善舞者来组建一支歌舞团，以此赢利。作出决定后，牡丹立即下达通知，凡是有意成为歌舞团成员的，均可报名，……管理者要学会知人善任的小故事：沙发与板凳在一间布置讲究的房间里，一套全新的真皮沙发被主人放到了客厅的中央，因为这套沙发是高级动物的皮制成的，显示出天然的高贵和典雅，造型既时尚又美观，气质出众。不管是主人还是客人落座其……日久见人心，考察员工要长期细致：新来的主管因为原来的主管不但不能恪尽职守反而还监守自盗，公司的业务部门陷入了混乱之中。后来，尽管老总快刀斩乱麻，把主管开除了，但是那些随着“不正的上梁”而歪了的“下梁们”却仍然大有人在。……管理者要了解属下的实力：老刺猬的三个儿子有一只老刺猬，育有三个儿子。大儿子生性懦弱，对于妈妈的吩咐唯命是从，最为听话。二儿子则与哥哥背道而驰，它将妈妈的话视若耳旁风，左耳进，右耳出，从来不过大脑，总想要脱……