每家企业由于其自身的财务状况不同，从而企业需要结合自己的实际财务状况来进行相关规划。一般来说，企业财务战略的规划方式有：
　　一、直接投资战略规划
　　直接投资是指企业为直接进行生产或者其他经营活动而在土地、固定资产等方面进行的投资。
　　它通常与实物投资相联系。直接投资战略规划需要以企业的生产经营规划和资产需要量预测为基础进行，继而确定企业需要直接投资的时间、规模、类别以及相关资产的产出量、盈利能力等，以满足企业财务战略管理的需要。
　　二、间接投资战略规划
　　间接投资是指企业通过购买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其他企业，其他企业进而再将资本投入到生产经营中去的投资。
　　间接投资通常为证券投资，其主要目的是为了获取股利或者利息，实现资本增值和股东价值最大化。间接投资战略规划的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等，尤其是投资策略的选择和投资组合规划。
　　三、筹资战略规划
　　筹资战略规划主要解决筹集资金如何满足生产经营和投资项目的需要以及债务筹资和权益筹资方式的选择及其结构比率的确定等规划问题。
　　企业在进行筹资战略规划时，要根据最优资本结构的要求，合理权衡负债筹资比率和权益筹资比率。
　　一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，将会选择采用负债融资，但如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资较为合适。

杜邦财务分析体系存在的七大问题随着时代的发展，市场环境的不断变化，杜邦财务分析体系日趋露出不足之处。本文主要给大家介绍杜邦分析体系的七点不足之处：1。杜邦财务分析体系没有包含资产成本这一重要因素。……从财务管理角度考虑中小企业发展之路财务管理：中小企业发展之路【问题类型】中小企业发展之路【行业类型】中小食品企业【案例详情】2011年品牌垄断越发明显。大企业在品牌这块盾牌的护庇下，已经……提高财务管理的战略性措施企业自身财务战略的完善，是企业稳定发展的前提保障。企业在发展的过程中，需要做好财务战略管理工作，进而保障企业在经济市场中的良性运作。一、坚持财务理念和文化的创新财务……企业增值税审计的重点增值税审计一般应遵循增值税的计税规律确定审查环节，重点审查征税范围、销售额与销项税额、进项税额的结转与进项税额转出、应纳税额与出口货物退（免）税。下面仅对增值税中的销售额与销项……浅析提高预算准确性的四种有效途径一、调整预算编制方法。可采用混合滚动预算方式，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。因为一些行业对市场很敏感，市场变化较快，采用较短时间单位可以减少预算的失误……连锁商贸企业如何做好全面预算管理？连锁企业具有规模优势、效益优势和发展优势，这三者互为因果，只有连锁企业具有规模，在集中采购时才可以从供应商处拿到较好的价格，企业也才有能力降低物流费用，使企业取得较好的经济效益……七种有效的财务会计核算方法合理地组织财务会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率，正确、及时地编制会计报表，满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。下面就……关于固定资产清理的账务处理的几点说明固定资产的清理是指固定资产的报废和出售，以及因各种不可抗力的自然灾害而遭到损坏和损失的固定资产所进行的清理工作。“固定资产清理”是资产类账户，用来核算企业因出售、报废和毁……外贸企业的成本控制外贸企业处于商业流通领域，使用的资本金是商业资本。商业资本运作的特点与产业资本、货币资本不一样，而商业资本在外贸领域的运作与内贸领域的运作也不一样，有着它独特的特点：从单……企业财务管理三大战略规划方式每家企业由于其自身的财务状况不同，从而企业需要结合自己的实际财务状况来进行相关规划。一般来说，企业财务战略的规划方式有：一、直接投资战略规划直接投资是指企业为直接进……浅析企业加强所得税管理的6个方面就目前所得税管理工作中，还存在不少的问题和难点，如财务核算不规范；建账建制方面缺乏必要的遵从意识和法律观念；行政事业单位应税收入控管难；有些税务干部会计业务知识不够扎实和税收业……深化改革企业财务管理现行的企业财务分析在众多方面都不能适应社会主义市场经济发展的需要。因此必须在不断的深化改革中去完善，这是大势所趋。（一）确定企业的经济特征与战略首先，确定企业所处产……