项目前期之财务管理工作准备谈到项目管理，我们先来了解一下项目管理的概念：项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟……转换财务职能需要的不仅仅是时间毕马威会计师事务所曾于1998年预测未来财务部的发展趋势，并指出：企业基本业务处理将会外包或由共享服务中心来完成，而如资金和税务等方面的管理则将由一个专家顾问团队来担当，所有的……企业都有三套账每年公司要准备的三个财务报告是什么？这些报告之间有什么区别？从财务的角度看，这三个财务报告是否一致？我们能否了解报告的全部？我们仅仅依靠一种说法吗？……发票丢失后财务人员如何处理一、发票开出未认证：1、丢失发票联的处理：使用专用发票抵扣联到主管税务机关（正常）认证，将专用发票抵扣联作为记账凭证，并用专用发票抵扣联复印件留存备查。开票方和税局无需特……财务会计工作的目标会计工作也应该以提高经济效益作为最终目标。其主要目标可以确定为如下几项：（1）提供关于一定时期内企业经营活动基本情况的资料。利用这一资料，投资人可据以了解企业的经营过程，……库存现金如何期末核对库存现金的期末核对主要包括以下内容：1。现金日记账与现金收付款凭证核对收、付款凭证是登记现金日记账的依据，账目和凭证应该完全一致。核对的项目主要是：核对凭证编……财务人员应掌握的会计基础知识（一）设置账户设置账户是对会计核算的具体内容进行分类核算和监督的一种专门方法。由于会计对象的具体内容是复杂多样的，要对其进行系统地核算和经常性监督，就必须对经济业务进行科……浅议企业内部会计控制一。我国企业内部会计控制的现状1。我国企业内部会计控制的基础薄弱部分企业尚未建立有效的内部控制制度，或者内部会计控制制度不完善，没有形成整体系统。其原因在于企业的治……企业财务内部控制的五项优化措施（一）对企业财务实行全面预算控制全面预算是企业财务管理的重要组成部分，它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，从某种意义上讲，全面预算也是对企业经……企业应对财务危机的两点建议对多家企业的调查研究发现，企业财务危机的控制方式主要分为两种，一种是在财务危机未发生就做好防范工作，即长期财务风险控制；另一种是在发现企业将要出现财务危机的征兆时采取的短期措施……上市公司基本财务分析指标上市公司的基本财务分析有以下指标：（一）每股收益每股收益是综合反映企业获利能力的重要指标，可以用来判断和评价管理层的经营业绩。1。计算（1）基本每股收益……上市公司财务报表应该如何分析首先我们来了解一下，对资产负债表的分析资产负债表是反映上市公司会计期末全部资产、负债和所有者权益情况的报表。通过资产负债表，能了解企业在报表日的财务状况，长短期的偿债能力，资产……