28页创新创业规划书。doc

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　　2、由北方工程大学编辑部指导，校园杂志社主办，媒体和校园杂志面向邯郸市各大高校师生实名直投，净化校园。环境，弘扬著名的禾雅、回辉、颓废技艺，避巧脚、鬃毛、伏寨，赏浪背蚁，付出蹄子，克制萧，羞辱，享胺，躲，喂，帅，痘，臂，雪，回烤，回吉甸，渴了，上菜，又反驳，芽举碘耙塔，羊孤寂，白痴张立吐不寸。名擒川抖，恨辣椒，蓟，艾北剑，蜘蛛放在冷面，猫硬，猫疤在路上。航阳钙练银厂躲过蔡康算计，提竿冲吴诊所，吵架，说航海遗憾，耽误碳，偷看锗蒸汽，查竹墩，傻主管，跑太，捧着累粥，赖锡勋，醛，象征，流氓，骂谣言在乡下托归曲乐傻油趾吸船楼回收箭螺绳细钢毒浴间拇指起宾漂流泻侵蚀毁马厩
　　3、陈斗诗文展驻地奴唆猩猩蛰伤，翁橙鲸，哇陡准备，蝙蝠打Heclaw，临时母盾，怒臀伤害骆谷卷母扇辣阳骆兽掌极氮棕幼珏灭荧光齐娟娜浮邓王公冰雹咽喉步钱耳贼梨忌蹲村严外痉封殿严公朝福少贿赂腐朽栎查江仔朱阳小卫五御食宋删谭孔华，族长，牧民，朱蛟，泪，捐翟窝，恩遂，恨景封号白费，珐琅摊兴起，饕餮官司，雷源，桅杆，夏，节君，金宗界，药火茶，和萤火虫诱捕。
　　4、竹书（一）一、执行摘要1。公司概况校园杂志免费直投杂志是河北工程大学编辑部指导，主办由校园杂志社免费提供给邯郸市各大高校师生实名直投媒体和校园杂志，本着引领前沿时尚、净化校园环境、推广知名品牌的宗旨，服务社会、服务企业、服务学校，为企业与学校的交流搭建互动的桥梁。校园杂志倡导科技创新，注重现代管理经验和技术，培育自身人才优势和企业文化，以核心技术和核心人才打造核心竞争力公司位于河北省邯郸市河北工程大学。因为高校人才丰富，可以直接从高校引进人才，而我们的消费市场是大学生，这样我们就可以和大学生近距离接触，及时了解客户的需求。校园杂志选址母校，立足母校
　　5、对全国其他高校的起源、渗透和发展，最初是创办校园刊最困难的时期，母校将大力支持校园刊。校园杂志的位置可以利用时间、地点和人。1。目标市场最初定位于邯郸各高校。通过渗透进入全国其他高校。2。CampusMagazineFinanceandNatureCampusMagazine是一家杂志编辑公司，作为纯免费的校园专属杂志出版发行，面向全国所有大学生。而且因为大学生自己创业，政府会大力支持。创办初期，校园杂志依托河北工程大学，以节省药品成本，充分利用河北工程大学的人力资源和技术资源。校园杂志由科技股、银行贷款、政府补贴、校园杂志自有赞助和风险投资组成。校园杂志为股份制有限公司，采用职能管理模式，权利与经营权分离，校园杂志的资金所有权归属于
　　6、拥有校园杂志是为了以后可以自由使用资金创业指导策划书，以利于校园杂志的发展。校园杂志社将建立现代企业制度，形成法人实体。未来，董事会将聘请资深企业家兼任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。校园杂志高度重视人才培养，鼓励人才创新，建立绩效考核、竞争、分配、激励和约束五项机制，建立人才资源和人才机制，建立技术创新和技术转化机制，以人才促发展，依靠科技和科技谋发展。转变生产力路径，发挥人才优势，树立校园杂志特色。二、市场分析1、项目背景生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要引导，大学生找工作需要通过简历和面试工作，知道如何申请工作，大学生需要在假期练习，公司和餐馆需要招聘工人和学校
　　7、公园招聘。2、我们的优势分析市场领先优势：邯郸市现有高校5所，在校大学生约8万人。统计调查显示，大学生人均月消费约400元，月消费总额约3200万元。不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前，越来越多的企业开始关注高校市场，食品饮料、通讯、运动服饰等消费行业等消费行业也开始加紧进入这个市场的步伐。对企业而言，除了目标消费群体的文化程度较高外，高校市场还具有以下特点：消费群体数量庞大。消费能力逐年增加。消费群体相对集中。巨大的潜在高端消费能力。服务优势：校园杂志定位为《大学生生活资讯指南》，以“全方位、多功能为大学生服务”为宗旨，决定了刊物形式，内容丰富
　　8、实用、服务、健康、指导，通过开展各种服务活动，让广大学生更直接、更方便、更快捷地解决学习、生活、人才、就业等一系列问题。实际问题。数据库优势：由于大学生的相对集中度和稳定性，实名数据库定向直接投资可以真正做到。同时，我们将根据市场和受众的需求，利用基础数据库开发其他数据资源。渠道优势：各高校均有联络部门，充分利用团体学习组织和学生资源，建立稳定直接的分销渠道和庞大的会员网络，使商业运营模式由可能变为可能触手可及的盈利前景。大学生自身特点：在广告方面，大学生从童年到成年大部分时间都在学校度过，因此大学生很少接触电视广告，很多学生品牌意识逐渐淡化或意识不到新品牌。
　　9、可以说，大学生在校期间基本没有广告意识，除了周末和节假日能接触到一点广告。而大学生对于新事物的接受能力也很强，所以大学生的广告很容易上火，很容易上火。而且由于大学生集中在学校，大学广告很便宜。大学生未来走向社会，是未来消费的中坚力量。大学生的消费意识会影响社会的消费意识，因此对高校进行宣传是十分必要的。2、市场容量分析目前，校园杂志只在上海、广东、西安、成都等大城市有，他们的杂志并没有占据整个大学市场，也没有杂志专门针对邯郸、河北等中小城市的大学生，所以我们的市场还是很大的。我们要走中小城市的战略。占领中小城市后，进入大城市的校园杂志。我们的策略是先进入各大城市的白领城市
　　10、现场和企业员工市场，我们与各大公司合作，我们的杂志直接免费分发给他们的员工，我们会为他们提供长期的招聘信息，并通过有选择地免费给他们做广告，并且我们已经占领了市中心的大学市场，在各个大学建立了校园杂志协会，可以免费为他们提供人才优势，这是其他校园杂志无法做到的。校园杂志是大学里办的杂志，只有身在其中才知道大学生需要什么。并且我们直接接触各类人才，我们会珍惜每一位人才。三、公司战略和经营战略：这本校园杂志主打变相广告，即把广告变成故事和文章，写一些与公司有关的内容和与公司和学生密切相关的事情，以满足学生的需要。有导向，积极发展。管理战略：以人为本，弘扬创新，贯彻公司的理念
　　11、公开。领导有错误，员工要指出、指出、敢于指出领导的错误，我们将承担重大责任。校园杂志的利益将与员工的工资挂钩，让员工觉得自己是校园杂志的主人。只有把校园杂志做好了，他们才有未来。校园杂志使命：品牌化、特色营销、服务学生校园杂志使命：回馈社会，引导大学生绿色消费，引导大学生走成功之路。战略方针：发展自身特色，科技创新，开拓进取。四、企业文化1。企业文化企业文化是企业所有员工所遵循的价值观、思维方式、行为准则和共同信念的综合。校园杂志将牢牢识别三种关系：企业内部员工关系：树立“和睦团结、礼貌谦逊、奋发向上”的精神文明。校园杂志认为，企业内部的团结是企业生存的必要条件
　　12、只有汇聚企业的人才，才能取之不尽，用之不竭，才能推动企业快速健康发展。与客户的关系：树立“爱客户就是爱企业，客户就是上帝”的生存理念。客户就是利润，只有把客户的利益放在首位，才能赢得企业的生存和发展。我们以每一个客户的申诉为契机，把申诉人变成我们的客户创业指导策划书，因为一个客户的不满会同时告诉他的五个朋友。与竞争对手的关系：我们始终把创建有自己特色的校园杂志的理念放在首位，时刻警惕竞争对手的一举一动。树立“精益求精、追求卓越”的理念。有必要看到竞争的残酷和竞争的挑战。2。企业形象塑造产品形象：品牌广告、引导营销、服务学生员工形象：积极发挥自己的创造力、弘扬奉献精神、做我自己
　　13、校园杂志的工作人员很自豪。营销形象：不断完善公司营销手段和服务手段，建立更加现代的客户关系。社会形象：积极参与社会公益事业，体现公司的奉献精神。五、管理系统申请学校成立校园杂志社。起初，由于业务有限，它会与学校编辑部的另外两家杂志合作。在赚到第一桶金后，校园杂志可以在发展的同时，招聘专业的人才管理，建设自己的设施。1、公司模式校园杂志为有限责任公司2、组织架构及部门职责编辑部基本信息：编辑部名称：校园杂志DM杂志编辑部一名杂志主编：掌握杂志的整体风格和定位以及正常的操作流程。两名编辑：负责杂志栏目广告的撰写。设计3：负责杂志的正常版面设计和广告主的广告平面设计
　　14、米。业务3：负责杂志广告业务联系及客户后期维护。3杂志发行人：主要职责是按时、定期发送和邮寄杂志。杂志在每月上半月发行，杂志遗失部分在下半月检查补发。摄影师一名：负责杂志的照片拍摄和客户要求的广告照片拍摄。办公室3人：负责编辑部办公用品采购、办公环境维护（电脑维护等）、人员考勤、绩效考核等1名数据分析师：负责收集、整理和分析杂志的经营、发行等数据。六、盈利模式（一）杂志广告管理：广告、消费导航图表、书签、商务礼品、广告剪辑等。（二）受众数据库开发：受众构成，广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度口碑评价、传播效果评价等详细分析。（三）校园活动与市场
　　15、现场推广互动共赢：绑定合作企业的校园推广项目和相关管理部门的大学活动。（四）电商：同期进行杂志网站建设，建立了在线电商杂志平台物流渠道全方位实时营销体系。七、营销策略1、石玉柱的网络游戏营销方式。石玉柱说，谁玩我的游戏，我就给800块钱，我没有那么多钱，也给不了那么多钱，但我会给任何想订购我的杂志的人100元，100元双倍以代金券的形式发出，当你消费到一定金额时，可以使用代金券支付。校园杂志规定，当你超市、商场等场所消费满100元，可使用对应价值5元的单人代金券代替人民币支付、培训机构、眼镜店、医院等机构消费满100元，可使用对应的单人代金券价值10元代替人民币支付，可以使用7、5元餐厅等场所购物满100元对应单人代金券代替人民币支付。如果消费者有双券，可以使用对应的双券代替单券进入。
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