本文是Vacasa公司的创始人兼CEOEricBreon在TheEntrepreneurInsiders论坛上对“当你朋友要你雇佣他时你该怎么做？”问题的回答，猎云网整理如下。
　　虽然我们常被告知要避免与自己的朋友和家人做生意，但是许多创业者都倾向于雇佣自己的好朋友和前同事来帮助自己的初创公司起步。无论你是一个刚刚入门的创始人还是一个创业老手，和自己熟知信任的人一起工作是一项坚实的策略。
　　已知商品即是安全投资
　　雇佣自己的朋友有一个很简单的道理，那就是朋友属于已知商品。你知道他们的优势，也知道他们的弱点。根据你过去对他们的认知，无论他们是否真的适合你的公司，至少你很了解他们，你了解他们的工作品德、激情所在以及弱点。
　　如果你的朋友是前同事，你一定和他们有过直接的职场接触，这是一个巨大的好处。当我招募前同事时，我的成功率是100，从未有过失误。
　　只是要小心，不要雇佣自己不了解的朋友。当你在一个休闲的社交环境中时，你可能会享受某个人的陪伴，但如果对他们不甚了解，你是不太可能真正了解他们的工作品德的。专业知识及处世之道并不能代表他具有激情或者动力。
　　裙带关系不总是坏事
　　当我在2009年成立公司时，我雇佣了几个对我的想法感兴趣且有能力的朋友和前同事。由于他们对我和公司非常地信任，所以在公司刚起步的时候我所给予的薪水要远少于他们之前的工作。我们也因此受益于技能和专业知识，不会在创业的起步阶段因为无法负担而夭折。
　　虽然好处是显而易见的，但是在早期阶段雇佣朋友和前同事，我还是有些犹豫的。毕竟他们因为相信你的想法，而把他们的职业生涯押注在你身上，而这些人往往已经在各自的领域有所建树。如果你也遇到了这种情况，记住，最重要的就是，如果你想招募某些人，一定要对你的风险和方向有足够的自信，除非这些人已经处在各自的职业转换点上。
　　相信你的社交网
　　随着你的公司发展，你需要越过自己的直接社交网去寻找相关人才和专家，但是你在这样做的同时也可以仍然保持强大的推荐文化。在Vacasa，许多员工之所以被雇佣是因为其他员工的推荐。在我的经验中，当人们对自己所从事的职业感到兴奋时就会出现这样的情况。
　　无论你正在为你的团队寻找具有什么特质（企业精神、基于解决方案的态度、激情等）员工，你都可以在你认识的人当中找到。那也是我推荐雇佣你所熟知、喜欢和敬佩的人的原因。
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没事别想不开去创业公司最近身边朋友换工作的越来越多了，有的已经从体制内辞职，有的在传统高大上公司递交辞呈的路上。他们想出来创业，或是加入创业公司。我不知道这到底是好事还是坏事，但这就是中国这些……创业者必须要有高情商吗？怎么才算具有高情商？今天我们要谈的只是“情商”。很多人在谈论创业时，都会谈到情商，潜在话语中，基本都是将高情商作为创业成功的必须条件。这是为什么？高情商是否是创业成功的关键呢？这周刷爆……创业：从0到1还是从1到10？目前很多创业公司的困境正在于市场过多的渲染了所谓的少数成功项目，一开始就将自己定位错误，明明是只能做到1的项目一定要定位成做到10，这才是中国整个创业环境的内在悖论。在资……哪些个人素质会促使创业成功？据不完统计，中国有几千万的创业者，而且每年都有成千上万的人加入创业的大军当中。“大众创业，万众创新”的国家热潮，带出了一批又一批的有志创客，同样的也出现了一批又一批的失败者，创……关于科技行业泡沫有一个好消息和一个坏消息GoogleVenture是硅谷指标性的投资机构，他们在移动、科技领域有大量投资。这次其团队对科技行业现象作出分析，评估科技行业是否存在泡沫。但相较其他行业，科技公司更为独特，……创业该不该雇佣朋友？能不能雇佣朋友？本文是Vacasa公司的创始人兼CEOEricBreon在TheEntrepreneurInsiders论坛上对“当你朋友要你雇佣他时你该怎么做？”问题的回答，猎云网整理如下。……一场没有风险的创业，只是在浪费时间而已？写在和朋友合伙创业前，昨天我又破产了，之所以用“又”这个词，是因为这并不是我第一次破产。昨晚和我的创始人聊了半夜，从他的眼中我看到了四个英文字母，大概是：FUCK。差不多……创业者为什么有些直觉靠不住？编者按：本文来源微信公众号“青山资本”（ID：cyanhillvc），授权36氪发布。每天，创业者和投资人都要面临很多“决定”的考验。比如，创业者需要决定产品迭代的进程和……创业方法论：沟通越多越难以沟通？很多公司的工作都是从周二开始的，因为周一的主要任务就是开会。公司发展越大，会有越来越多的沟通。新员工的加入，成立一个新团队，会议成了让所有人保持同一步调，进行信息同步和沟……二次元创业：创业大时代里的小生态讨论二次元创业，绕不过对二次元群体和互联网创业大时代的讨论。在阅读本文之前，大家不如先想想以下三个问题，带着问题往下看，或许更方便理解我在说什么：1。我们是不是在用一种“……从“为什么创业”到“怎么创业”之前，YC（YCombinator，美国最成功的创业孵化机构）和Stanford联合办了一个创业课，这篇文章的内容就是根据前两节课总结而来（主讲人是YC的掌门人SamAltma……有哪些“伪需求”本来就是坑，你却把它当创业风口？没有什么比费尽心力却满足不了用户更让人失望的了。创业历程中，最悲催的事儿是什么？那就是，团队耗费时间、废寝忘食、排除万难地做出了一款高质量的产品，但却发现，原来根本押错了……