阿里巴巴在互联网时代下的赋能领导力
　　阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的有一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”
　　组织的功能被重新定义了，领导者的身份当然也应该重新定义，随之而来的是领导者的核心价值观和关键能力也应该重新定义。
　　领导者不能再运用工业化时代的管控思维来开展业务、带领团队了，必须发展出与组织的赋能职能相匹配，与互联网时代的精神相适应的全新领导方式。赋能领导力也就呼之欲出。
　　如何赋能，有五个关键：成长、授权、成就、套路、迭代。
　　成长：赋能领导者不仅关注组织的绩效增长，而且更多的关注精英员工和领导者自身的成长。
　　授权：给精英员工足够的授权，激发精英员工才智和潜能，使其在工作中修炼成长。
　　成就：成就下属也是成就领导者自己。
　　套路：业务场景复杂多变，而但解决现实问题的方法套路则相对稳定且可复制，帮助下属掌握工作中的方法和套路，让下属成为有套路的人才。
　　12
　　迭代：工程化思想：先需求分析，再总体设计和详细设计，而后开发和测试。
　　生物迭代思想：有想法就快速行动，行动见效就快速复盘、反思、纠偏、纳新，迭代。
　　22

北初说创业：为什么在互联网上创业做项目有。。。【北初说创业】今天给大家分享一下互联网创业，有人气才有财气，很多新手做项目难，赚不到钱，究其原因主要还是没有人。比如你做淘宝客，对于一个互联网新手你使劲推广，最多也就是身边的亲……阿里巴巴在互联网时代下的赋能领导力阿里巴巴在互联网时代下的赋能领导力阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的有一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或……领导者必须具备的五个境界，不然没人愿意跟。。。人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。同样作为一个领导者，需要对整个团队具有包容力，因此必须要把自己的胸怀和格局放在第一位。胸怀是一个人成功的关键，你的胸怀……职场中，如何提升核心竞争力H42分钟前未来，设计师能否在获得迅速成长，获得强有力的核心竞争力，靠的不是单纯的专业技能，而是打造自己的核心能力组合。编者按：本文来……优秀的管理者都具有哪些特质？优秀的管理者都具有哪些特质？在我的职业生涯中，碰见了很多优秀的领导，他们言传身教，让我学习了很多。同时，我也发现凡是优秀的、成功的管理者，他们一般有以下特质：1、思……员工绩效考核结果的管理与绩效反馈和改进员工绩效考核结果的管理确定了绩效考核结果之后，我们需要对绩效结果进行上报和存档的管理，规范的数据管理既代表了严谨的审核程序，也是后续进行系统处理的基础。1。考核结果……危险化学品企业安全风险辩识分级管控标准危险化学品企业安全风险辩识分级管控标准本次风险分级（安全管理除外）共分为四个级别，分别为A级（红色）、B级（黄色）、C级（蓝色）、D级（绿色）。其中A级最高，D级最低。……下属不服管，还当面顶撞领导，学好这几招，。。。我曾有个这么一个奇葩的同事，在办公室每天的日常就是吹牛喝茶打瞌睡，工作上的事顺其自然，超级佛系。领导也是拿他没办法，一开始还训斥几句，后面发现依旧还是我行我素，甚至还会当……应对疫情支持中小企业发展政策汇编新冠肺炎疫情愈演愈烈，国务院紧急发布延长春节假期的通知，各省市地方政府也陆续发布延迟当地企业复工的通知，让中小微企业倍感压力。对此，我们整理汇总了目前国务院各部委及各地方……用写作实现“复利”，才是高阶人生的隐藏技能在如今这个新媒体高度发达的时代，如果说掌握一项技能，可以快速改写一个普通人的人生轨迹，写作一定是其中之一。最会写职场的金融大叔Spenser，从一位月薪3000的普通英语……树立管理者的权威职场中做好这几点，树立管理者的权威，别让你的权力睡着了任何一个企业的管理者都具有一定的权力，管理者的权力是管理者从事管理工作的资格，管理者的职位越高，他的权力也就越大。管……优秀企业绩效管理实践优秀企业绩效管理实践，手把手教你建立绩效管理体系一个企业要想长期、稳定、统一和规范地推行管理工作，就需要对企业过去一段时间进行系统的总结，发现问题，找出问题的症结所在，及……