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北初说创业:为什么在互联网上创业做项目有。。。

5月9日 楚倾云投稿
  【北初说创业】今天给大家分享一下互联网创业,有人气才有财气,很多新手做项目难,赚不到钱,究其原因主要还是没有人。比如你做淘宝客,对于一个互联网新手你使劲推广,最多也就是身边的亲戚朋友同事,你再多点就几个信得过你的朋友再给你推广一下,第二天你就很难有突破了,为什么?手里就那么几个人,东西再好也得有人看。
  口红一哥李佳琪大家应该都知道,卖口红都能干过马云,一个人的销量和利润随随便便能干到一大批店铺的销量和利润,除了有销售技巧和个人魅力以外,人家也是因为有大批粉丝的积累,所以他不管是卖口红还是卖化妆品,都能卖出去,还能卖得好。
  再比如你在网络上有一万个粉丝,你去做淘宝客也好,或者你卖其他产品也好,只要有了产品,你发个广告出去,就有一万个人能看到,就算有1的人成交,也有一百个人能够买单,就是这个道理。
  网络上各种各样的文章,短视频,音频,现在很火的抖音、快手,他们天天拍视频,剪辑,发送,目的不就是为了吸引大批的粉丝,然后成交变现吗,归根结底就是为了赚钱。
  大家刷抖音应该都看过一个小伙用抖音记录他去西藏的过程,一个年轻的小伙,过一段时间看上去老了10岁。还有直播吃东西的,直播赶海的,各种各样的。一方面是兴趣爱好,另一方面还是为了能够积累粉丝,能够让粉丝关注,有了人气之后你可以做直播也好,卖产品也好都可以,这就是粉丝的魅力。
  再好的兴趣爱好,没有钱你也玩不好,不赚钱你搞那么多视频,搞那么多文章,为什么?其实就是为了吸引粉丝,有了粉丝,基本上就意味着你能够赚钱了。你看看摆地摊的都要喊:有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。
  买不买没有关系,你得有人,这才是网络的核心意义。不管你做什么,你是一个新手,刚开始你就先不要想能够赚多少钱,先把人气搞起来,再去做营销就快了。这就是为什么网络上那么多项目,有的人做一个成一个,有的人做哪个都做不起来,自己的流量池有一万粉丝和一个光杆司令,结果是完全是不同的。
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北初说创业:为什么在互联网上创业做项目有。。。【北初说创业】今天给大家分享一下互联网创业,有人气才有财气,很多新手做项目难,赚不到钱,究其原因主要还是没有人。比如你做淘宝客,对于一个互联网新手你使劲推广,最多也就是身边的亲……阿里巴巴在互联网时代下的赋能领导力阿里巴巴在互联网时代下的赋能领导力阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的有一段话:“未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或……领导者必须具备的五个境界,不然没人愿意跟。。。人若把自己框在一定的范围内,就容易限制了自己的思维和格局。同样作为一个领导者,需要对整个团队具有包容力,因此必须要把自己的胸怀和格局放在第一位。胸怀是一个人成功的关键,你的胸怀……职场中,如何提升核心竞争力H42分钟前未来,设计师能否在获得迅速成长,获得强有力的核心竞争力,靠的不是单纯的专业技能,而是打造自己的核心能力组合。编者按:本文来……优秀的管理者都具有哪些特质?优秀的管理者都具有哪些特质?在我的职业生涯中,碰见了很多优秀的领导,他们言传身教,让我学习了很多。同时,我也发现凡是优秀的、成功的管理者,他们一般有以下特质:1、思……员工绩效考核结果的管理与绩效反馈和改进员工绩效考核结果的管理确定了绩效考核结果之后,我们需要对绩效结果进行上报和存档的管理,规范的数据管理既代表了严谨的审核程序,也是后续进行系统处理的基础。1。考核结果……危险化学品企业安全风险辩识分级管控标准危险化学品企业安全风险辩识分级管控标准本次风险分级(安全管理除外)共分为四个级别,分别为A级(红色)、B级(黄色)、C级(蓝色)、D级(绿色)。其中A级最高,D级最低。……下属不服管,还当面顶撞领导,学好这几招,。。。我曾有个这么一个奇葩的同事,在办公室每天的日常就是吹牛喝茶打瞌睡,工作上的事顺其自然,超级佛系。领导也是拿他没办法,一开始还训斥几句,后面发现依旧还是我行我素,甚至还会当……应对疫情支持中小企业发展政策汇编新冠肺炎疫情愈演愈烈,国务院紧急发布延长春节假期的通知,各省市地方政府也陆续发布延迟当地企业复工的通知,让中小微企业倍感压力。对此,我们整理汇总了目前国务院各部委及各地方……用写作实现“复利”,才是高阶人生的隐藏技能在如今这个新媒体高度发达的时代,如果说掌握一项技能,可以快速改写一个普通人的人生轨迹,写作一定是其中之一。最会写职场的金融大叔Spenser,从一位月薪3000的普通英语……树立管理者的权威职场中做好这几点,树立管理者的权威,别让你的权力睡着了任何一个企业的管理者都具有一定的权力,管理者的权力是管理者从事管理工作的资格,管理者的职位越高,他的权力也就越大。管……优秀企业绩效管理实践优秀企业绩效管理实践,手把手教你建立绩效管理体系一个企业要想长期、稳定、统一和规范地推行管理工作,就需要对企业过去一段时间进行系统的总结,发现问题,找出问题的症结所在,及……
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