你真的懂管理吗？为什么你花重金挖来的人才成为了混日子的废材，为什么看似下属都很听话，但是执行力却非常糟糕，问题到底出在了哪里呢？
　　先做人，在做事，在企业管理中，只有先把人培养好，管好，企业的产品开发和市场销售就是水到渠成的事了。
　　以人为本是管理之道，其他一切管理手段只是术，道术结合才能更好的成就员工，成就自己。
　　8个管理技巧，让你成为优秀的管理者！
　　1。以义聚人
　　义是人与人之间的一种感情的互动，投桃报李，循环往复，双方的关系就会越来越好，用这种情感可以强化团队成员的关系，使得团队安定。
　　2。以志励人
　　志是奋斗的目标，是团队前进的方向，成功的团队都应该有自己的之，这也会是对成员的一种激励，激发员工的工作热情，拥有克服困难的信心。
　　3。以助立人
　　团队是需要人情味的，作为管理者不仅仅要关心下属生活，还要洞察员工内心深处的需求和渴望，并尽可能给予满足。
　　4。以信取人
　　言必信，行必果，以身作则，带头讲诚信，成为讲诚信的模范，才能得到员工的支持，要记住诚信是一个人的立身之本，立德之基。
　　5。以情感人
　　得人心者得天下，人是感情的动物，以情感人，员工怎么能无动于衷，这是一项长期的投资，只要肯付出，就会有意想不到的收获。
　　6。以理服人
　　在管理中遇到矛盾和误会，一定要抓住症结，让员工认识到问题的重要性，以理服人，才能使员工心悦诚服。
　　7。以身带人
　　以身作则，在员工心中树立威信，做好表率。这样才能以德服人、以力御人，从而取得员工的信赖和认可
　　8。以法制人
　　员工的日常行为，要有明确的规章制度来规定，做到制度管人，流程办事，只有在正确规范的道路上，才能保障企业的长久发展。

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