老板及中高层管理人员的用人之道 1、四句金言 追求完人圣人,不会出现能人; 只用君子愚人,企业必陷愁城; 会用野人狼人,终会激活潜能; 敢用小人怪人,也能重塑局里。 2、4个指标 有没有想法; 能不能兑现; 能不能持续; 懂不懂珍惜。 3、3大原则 人品过硬,执行力强; 专业敬业,专注专一; 遇到问题,勇担责任。 4、弃用法则 能力不强,道德缺限; 业绩平庸,满口理由; 吹牛拍马,不讲诚信; 斤斤计较,推卸责任; 花花公子,作风腐败; 居功自傲,无视规则; 以公谋私,没有忠诚; 江湖习气,拉帮结派。 5、重用标准 忠诚担当型; 结果导向型; 敬业进取型; 利他共赢型; 感恩奉献型。 商场如战场,用人如用兵,兵来将挡,水来土淹,绝无一定之规,只有最适合。