关注徐公子，解密富豪第一桶金。 1969年是个神奇的年份。 这一年发生了诸如阿波罗十一号发射登月、中苏珍宝岛事件、中共＂九大＂、尼克松就任美国总统等一系列有影响的历史事件。 这一年，微信之父，张小龙出生了。 这一年，金山公司创始人，张旋龙13岁了。 这一年，有＂中国第一程序员＂之称的求伯君，5岁了。 这一年，雷军的老乡，何小鹏还要等8年才出生。多年以后，雷军靠此人，挣了好多亿。 这一年，雷军的另一个老乡，周鸿祎还要1年才出生。多年以后，此二人会上演相爱相杀的戏码。 这一年，我们的主角雷军出生了。 时光跨过山和大海， 也穿过人山人海。 一晃，42年过去了。 这年，8月16日，在MIUI发布一周年庆上，经过一年多的埋头苦干，小米手机横空出世，互联网+软件+硬件的手机产业模式也浮出水面。当善于营销的雷军，走到发布会的聚光灯下时，米粉们已经疯狂了。 在发布会的一段视频里，雷军投资过的那一大帮风云人物集体出镜，凡客诚品陈年、UCWeb俞永福、多玩网李学凌、拉卡拉孙陶然、乐淘网毕胜及尚品网创始人赵世诚等人，都摔掉了手里的iPhone，高呼:＂我们要小米!＂ 为何雷军身边围绕着一大批企业家。 因为这些企业家的企业都是雷军投资的。 今天就来聊聊雷军和雷军系企业家。 说到雷军，大家都会把他和小米扯到一起。 但事实上，雷军最耀眼的标签，首先是天使投资教父，其次是小米创始人，然后才是金山CEO等等。 作为投资人的雷军，拿奖拿到脑壳疼，数钱数到手抽筋，纳斯达克敲钟N次...... 说他是个＂精准押注的大赌徒＂和＂找准风口的飞天猪＂，一点也不为过。 创业圈内有个传闻，万事俱备，只差雷军。 因为雷军就是有钱又任性的东风。 他不仅懂技术和互联网思维，更是产品思维、价格思维、营销思维和渠道思维的集大成者。 他是战略家，投资家，野心家。 江湖人称雷布斯，绝非浪得虚名。 那么，雷军系到底有几分成色？ 1
我专门查了一下，雷军总共在104家企业任职，头衔几乎都是清一色的董事长。 而且这些企业规模都不小，上市公司就有一打。 大部分都在美国上市，如果真要靠＂割资本主义韭菜＂来拯救世界，号称国货之光的某幸，可以直接靠边站了。 当然，雷军系很规矩，并没闹出什么幺蛾子。 除了这些，至少还有400家公司，都与雷军有直接或间接的关联。 照这样发展下去，说不定将来，雷军自己就可以组个世界500强了，排行榜上，正数第1和倒数第1，都是他。 雷军系主要分成3股势力： 雷军个人、小米长江产业基金、顺为资本。 每一股势力，都体量庞大。 单拿顺为资本来说，就投资了超300家公司，麾下还汇聚了中国顶级大佬天团： 许达来、周航、黎万强...... ▲图源：顺为资本官网罗列的投资公司 上面那些都还只是国内的，还有众多外国公司，也在雷军系旗下，遍布美国、欧洲、印度、非洲...... 七大洲四大洋，好像只差南极洲了。 没有比山更高的人，没有比脚更长的路； 雷军走过的每一步，全都算数。 我顺手整理了一个简单的表格，只罗列雷军系11家公司，总市值就已超过1.3万亿。 按照大致估算，整个雷军系几百家公司加在一起，总市值超过2万亿，应该没啥悬念。 那2万亿是个什么概念？ 中国2019年GDP排名，第19位是广西省2.12万亿，第20位是内蒙古1.72万亿。 后面的山西、贵州、天津、黑龙江、新疆等等，都没超过2万亿。 ▲图源：山川网 再来看一组世界各国2018年GDP，排名第42位的芬兰是2767.43亿美元，折算成人民币大概是1.96万亿。 在这之后的越南、希腊、新西兰等国，全都没有超过2万亿。 说雷军系＂富可敌国＂，并无不妥。 ▲图源：快易数据 但是，2万亿并非雷军系的终点。 雷军曾说：＂我们投资可变现的资产，已经是个天文数字。＂ 不知道每天清晨醒来的第一缕阳光，是否会让雷军陷入巨大的困惑旋涡，产生眩晕感： 我是谁，我在哪，今天上班要去哪个办公室？ 这么多公司，每个办公室只坐一分钟，估计也要好几个月才能轮完一遍。 如此看来， 有钱人的生活，就是这么朴实无华，且枯燥。 2
1987年就开始混迹互联网江湖的雷军，堪称中国＂教父＂级别的大佬。 那时候不到20岁的雷军，已是武汉大学计算机系3个机房的＂网管＂，也是外面一个公司CEO，虽然整个公司只有不到7个人。 1991年11月4日这一天，这是改变雷军命运的一天！因为，他终于和＂WPS之父＂求伯君见面了！ 其实，两人早在一年前就呼应上了，只是没有见面。 当雷军在一个朋友那里见到WPS时，就震惊了，不禁拍手夸赞这个软件写得太特么好了！ 他也想买一套，但一问价格，更震惊了：2000元一套，差不多是当时北京平均月薪的10倍！ 于是，雷军用了足足两个多星期，完成了解密，在使用过程中，他又对部分功能进行了增强和完善，于是，他的解密版就成了国内最流行的WPS了。 大概，也是这件事，让求伯君记住了雷军。 这一天，在一个计算机展览会上，22岁的雷军终于见到了27岁的求伯君，再一次被震惊了。 求伯君全身名牌，风度翩翩，自带成功人士的光环，递过来的名片上赫然印着＂香港金山副总裁＂，年轻有为，让雷军羡慕不已。 几天后，求伯君就在北京大学南门的长征饭店宴请雷军，吃了顿烤鸭，还邀请他加盟金山。 见雷军犹豫不决，他说：＂你不用急着答复我，回去想一想，明天中午到燕山酒店来找我。＂ 那一夜，雷军翻江倒海，一夜未眠。 最终，他答应了，毕竟只有离开安逸的工作，才可能成为下一个求伯君。 1992年1月，那还不是春天，雷军就辞职南下，加盟金山，成为金山第6号员工。 那时候，现在的一众大佬是这样的状态：头条系张一鸣才9岁，在读小学三年级； 阿里马云28岁，在做海博翻译社，还背着大麻袋去义乌，卖鲜花、礼品、医药； 百度李彦宏24岁，在美国读书，之后在日本松下做实习生； 腾讯马化腾大学还没毕业。 罗永浩20岁，在吉林延边的朝鲜边境，倒卖书籍和二手车...... 相较之下，雷军天赋过人，勤奋拼命，起点之高，远非常人所及。 只用6年时间，他就登顶金山总经理之位。 也正是那时候，身居高位的雷军，接连错失了好几个投资大佬的机会。 1998年，＂微信之父＂张小龙，创办的Foxmail已有200万用户，这引起了雷军的注意。 这一年，刚好也是马化腾创办腾讯的时间，你说巧不巧。 ▲张小龙 刚好两人都是超级技术理工男，于是雷军指出了Foxmail的一个大BUG。 张小龙回复：一大堆人反映有问题，我也没搞清楚问题在哪里，谢谢你。 随后雷军直截了当，想收购。 张小龙咬了咬牙，开价：15万。 雷军于是派手下一个＂码农＂去谈合作细节，结果这个技术宅男回来汇报： 就这么个软件，我们金山一两个月就可以做出来...... 最终，收购不了了之。 结果，不到一年，博大公司1200万收购了Foxmail，张小龙出任新公司副总裁。 2005年，腾讯又高价收购Foxmail，张小龙加盟腾讯。 这才有了后来的微信。后来微信把雷军的米聊打的毫无招架之力，就是这么的有趣。 错失张小龙之后，雷军又错失马云。 ▲马云 1999年，马云创办阿里巴巴，初期没钱，到处融资，找了30几家公司，都被拒了。 马云也找过雷军。 但当时身为金山总经理的雷军，看着马云那精致的脸庞，听着＂让天下没有难做生意＂的伟大情怀与梦想后，十动然拒。 多年后，脸上写着悔恨两个字的雷军，发表了一段家喻户晓的感言： 马云一直滔滔不绝，眼界之广让人赞叹，也让我觉得他的理想不切实际，更像一个骗子公司在搞传销一样，现在看来确实是我当时眼光太狭隘了。 后来，马云拿了孙正义的2000万美金，一路开挂。公司上市后，直接登顶首富宝座。 在马云之后，雷军和丁磊也有过一段＂恩怨情仇＂。 丁磊创办网易初期，雷军作为热心肠的老大哥，教丁磊管理团队、对接大佬资源。 结果2004年，网易从金山挖走了一款火爆游戏的主程序员赵青，还开发一款类似游戏，与金山直接竞争。 雷军找丁磊：你道个歉，就算翻篇。 丁磊说，这是正常的商业竞争。 君子报仇，十年不晚。 雷军如此实力雄厚，显然用不了10年，2年就够了。 2006年，雷军投资1000万，吸引网易核心游戏《梦幻西游》主策划徐波，创办广州多益。 很快就做了《梦想世界》游戏，直接和网易PK。 一来一回，打了个平手。 正是通过这几件事，让雷军意识到，一个人打天下，终究势单力薄，很容易就被KO，就像蝼蚁任人践踏。 单挑没意思，打群架才好玩。 风云变幻的江湖，要想坐稳武林盟主之位，必须多投资，拉拢各大帮派和小弟，构建生态链。 钱散人聚，一起搞大事，才是王道。 3
潮水来的时候，要迎面而上，顺势而为。 早在金山时期，雷军就打造了电商网站卓越网。 因为早期做电商实在太难，投资人又不愿意持续烧钱扩张。 即便如此，在雷军带领下，卓越网在2004年已是中国最大B2C网站。 那时候： 淘宝才刚建立一年； 京东每天只有几百订单； 当当远不如今天响当当...... 如果卓越网继续扩张，说不定今日电商之王，就是雷军了。 但最后胳膊拧不过大腿，雷军和＂上面＂交涉未果，卓越网2004年被迫卖给亚马逊，以7500万美元卖出100%股权。 雷军也从交易中分得了一杯羹。 从那时开始，雷军在金山郁郁寡欢。 他真正想做的，是纯互联网和电商，而金山是软件公司，大船掉头，积重难返。 2007年，金山上市，辛苦奉献16年青春的劳模雷军，终于等来了退位的好时机。 那年12月北风呼啸，雷军主动卸任金山CEO，准备换个江湖再战。 雷军暴走金山后，立马切换成＂赌徒模式＂，化身投资人，仿佛打通了任督二脉，开启牛逼的升级打怪之路，在资本市场大杀四方。 程序员出身的雷军，有着理工男的严谨气质，他还专门划定投资的3大法则： 不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱。 以及4大必备条件： 大方向很好、小方向被验证、团队出色、投资回报率高。 在初期，雷军基本上每家只投资200万，能赚钱最好，干趴下了也就算了，顶多再追加200万。 雷军的心态比珠穆朗玛峰还稳，狂风暴雨、雪从天降，我自岿然不动。 因为他了解很多早期投资人的传奇。 大卫切尔顿就是其中之一。 1998年，大卫切尔顿投资10万美元给谷歌，给他带来超过10亿美元的巨额回报。 投资回报率高达惊人的1万倍。 切尔顿说：投了100家公司，亏了99家也没关系，只要有1家成功了，就会上演大翻盘。 拼一拼搏一搏，单车变摩托。 怀着＂不追求股权，不一味追求回报＂的平和心态，从2007年开始，不再患得患失的雷军，一股脑冲进资本市场，摧城拔寨，纵横捭阖。 4
那时候，雷军拎着一麻袋现金，看谁在做移动互联网，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名...... 都说艺高人胆大，雷军是钱多人胆大。 厉害的是，雷军一梭子弹打出去，总能准确命中＂大鱼＂。 到后来，雷军都成了投资圈的风向标，只要雷军投过的，别人都会跟着投。 下面来看雷军是如何投资uc的： 2004年，UC的创始人之一何小鹏，创业的时候，一穷二白。穷的连注册公司的钱都没。 但是做到产品很牛，得到了当时的首富丁磊的赏识，丁磊就通过朋友联系上了小鹏，还经常请小鹏吃烧烤，喝啤酒。 后来丁磊还把自己北京的办公室借给他用，也借了80万给他用。 在网易办公，何小鹏通过丁磊介绍，认识了当时在网易打工的李学凌。 李学凌当时是网易的编辑，后来其创立了YY，雷军是他天使投资人，后面我们还会详细的讲他。 后来，雷军还介绍了当时身为联想投资副总俞永福和李学凌认识。 2006年的时候， 何小鹏此刻正在为钱发愁。 李学凌得知后，就把何小鹏介绍给了俞永福， 但是，当时联想投资没有投资UC。 于是，俞永福就连夜约雷军出来喝酒，把自己的想法和雷军说了一下，想让雷军投资UC，问雷军：are you OK？ 雷军借着酒劲，红着小脸说：OK，thank you。 但是，接下来，雷军又说，投钱没问题，只要你，俞永福做UC的CEO就行。 就这样，何小鹏和他的合伙人梁捷，带着雷军的400万，和一个CEO俞永福，从北京回到了广州。 2014年，UC以43.5亿美金的天价卖给了马云。 同年，何小鹏联合YY创始人李学凌、猎豹移动CEO傅盛等知名互联网企业的高管共同投资创立小鹏汽车。 2017年8月29日，何小鹏正式加入小鹏汽车，出任小鹏汽车董事长。 被阿里收购后的UC，转型做自媒体平台，花巨资烧钱后，还是干不过头条号、百家号。 这场收购，最大赢家，其实是雷军。 在交易中，他获得超1000倍收益，也就是多年投资的400万变成了30亿。 除UC以外，雷军早期投资李学凌的欢聚时代，＂下注＂100万美元，大概占股20%。 投资过程是这样的： 先从二人的相识说起。 李学凌从中国人民大学毕业后，在《中国青年报》实习时，曾经得罪过雷军。那是1998年，李学凌写了一篇关于金山的负面新闻，文笔非常犀利，在业内引起了不小的轰动。但是，雷军并没有因为这篇报道仇视李学凌，反倒觉得李学凌是一个很有见地的人。 后来，在两个人的直接接触过程中，雷军更觉得李学凌肯动脑子，愿意琢磨，有深度，是个技术爱好者和发烧友，而且不被任何东西利诱。于是，两个人的关系逐渐密切起来，可谓是不打不成交。 李学凌比雷军小5岁，李学凌是雷军眼中的＂千里马＂，而雷军恰恰是李学凌眼中的＂伯乐＂。 2005年，李学凌离开网易，开始独自创业的生涯。他希望自己凭借媒体出身的优势，以UGC的方式做媒体。UGC就是用户生成内容，其优势就是每个人都可以生成内容，用户由原来的以下载为主，转变成下载和上传并重，追求个人体验，具有Web2.0的典型特点。 可雷军认为，这个方式市场潜力太小，商业化空间也比较窄，不如考虑从房产、汽车、科技和游戏这四个方面，做垂直门户。 两个人经过反复磋商，相互都做了妥协，最终确定做基于游戏资讯的多玩游戏网。 之后，雷军答应李学凌，以天使投资人身份，向多玩投入资金100万美元。先前，雷军给自己限定的天使投资额度，是每笔平均200万元左右，而给多玩一次性投入100万美元，远远超过了他自己划定的投资警戒线。 那时，雷军开二三十万元的车，住的也只是100多万元的房子。 其实，＂多玩＂这个名字，是出自于雷军之手。李学凌谋划创建游戏网时，正赶上雷军到台湾出差。在台湾，雷军看到一种水的牌子叫＂多喝水＂，就一下子来了灵感。 回来后，他就建议李学凌把所创建的网站叫＂多玩＂游戏。后来，＂多玩游戏多喝水＂还成了多玩的宣传口号。 现在欢聚时代市值54.87亿美元，投资回报率高达1100倍。 雷军也投资了拉卡拉，投资回报率是60倍。 投资过程是这样的： 雷军在微博上回忆道，＂十五年前，好朋友孙陶然创业，融资过程中，君联资本(原联想投资)朱立南找我做尽职调查，聊了两个小时，最后他问我：你觉得这么好，你自己投不投?一下子尴尬了。在朱总激将下，我投了430万元。＂ 从430万元到2.55亿元，拉卡拉这笔投资给雷军带来了60倍回报。 这种单笔投资赚个几十亿，对雷军而言，只是小钱。 在他手下，类似这样的投资简直不要太多：2009年投资大街网，在2019年被美图收购； 2012年押宝金山云，前段时间金山云上市，雷军身价暴增47亿...... 还有，很多关于雷军投资的故事，关注我，我们下次再讲。 雷军说：新的时代，所有产业，都值得我们用科技去解构、颠覆和重建。 这也印证了，为何他投资的公司覆盖面如此之广泛，打击面如此之精准。 单单一个小米，目前还售卖电动牙刷、电饭煲、扫地机器人、插线板、路由器、背包、拉杆箱...... 未来将会有更多更丰富的产品线，涉及每个人生活的方方面面。 而这些，也仅仅只是雷军商业帝国的冰山一角。 除了国内，雷军的视线在多年前就已瞄准海外。 小米手机在印度占据30%市场份额，牢牢把控第1宝座。 此外，还投资了印度版的＂淘宝＂、＂美团＂、＂支付宝＂等等。 这个印度洋边的13亿人巨大市场，雷军志在必得。 印度之外，雷军还把触角延伸至82个国家，且在25个国家排在前5名。 投资的行业，并不局限在手机和互联网，而是百花齐放。 雷军曾放出豪言：要复制小米模式进入100个领域。 ＂只有向死而生的决心和勇气，只有All In才有机会胜出＂。 他的投资策略，并不只是想赚钱那么简单，而是要孵化出更多的友军。 雷军的危机意识告诉自己： 我们也有可能会成为被颠覆的＂前浪＂，所以必须广泛投资，构建强大的护城河，保护整个生态链的安全。 不难看出，雷军在甩出钞票的同时，他的竞争对手将会越来越少。 在做大自己的同时，吸纳对手和盟友，弱化矛盾，创造更多入口，就有了去蓝海游泳的门票。 也许，对于现在的雷军来说，根本不存在红海和蓝海的界限。 因为，只要他想，红海中也能杀出血路，变成蓝海。 雷军是国内少有的＂布线高手＂，当时机未到时，你看不出他的高明所在，然而时机一到，你又会被打得措手不及。 5
为什么是雷军？ 我总结了12个字：开放创新，兼容并包，以和为贵。 听起来好像很虚、很鸡汤。 但为人处世的法则，大道至简，看着挺容易，可做起来，并非那么回事儿。 与某些企业家经常公开炮轰别人不同，雷军几乎低调到尘埃里。 那句土里土气的＂Are you ok＂，显露出他的平民化与实干主义精神。 他总说：＂要把敌人弄得少少的，把朋友弄得多多的。＂ 即使曾经与丁磊有过节，后来照样在乌镇的酒局上，两人谈笑风生。 即使曾经微软差点把金山干趴下，让雷军走投无路，后来小米依然与微软合作。 即使华为后来做手机，成为小米劲敌，但美国制裁华为，雷军也公开力挺华为。 即使有时被众人唾骂或排挤，雷军也不反击，毫不在意。 也许你会说，这样的雷军，太＂假＂了，太会装了。 但我认为，出生于湖北仙桃、51岁的雷军，向来就有这种勇气、义气和魄力。 装一阵子挺容易，但装一辈子，绝不可能。