76岁学画画，80岁开个人画展，执行力，才是拉开人生差距的关键

　　年初表妹兴奋地向我宣布，今年她要学写作，烘焙，古筝，并为此写了5页计划书，希望我能做她开挂人生的见证人。
　　前几天,我问她计划开展的怎么样了？她说，＂别提了，早就放弃了。写作，写了一个月更了3篇文章就没有素材了，烘焙每次光洗工具都要半天，麻烦！古筝每天要练，不练过几天就生疏了。＂
　　在我们的身边有很多像表妹这样的人，希望自己能健身读书，早睡早起，努力学习，自律独立。但计划一大堆，却永远只停留在说的层面，执行力为零。
　　马云曾说，很多年轻人晚上想走千条路，早上起来走原路。
　　一，执行力是什么？
　　执行力就是把目标，计划，愿景落实到细节的能力。
　　在电视剧《亮剑》里有一集里讲，李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士。赵刚说：＂那好，这事你尽快去办！＂ 李云龙说：＂不用尽快，我马上就去办。这就执行力。
　　摩西奶奶76岁想学画画，马上就开始画，并把行动落实到每一天。结果4年不到就开了个人画展，风靡美国，这就是执行力。
　　把自己想做的事情落实到细节，并努力做好。这就是执行力。
　　二，关于执行力的两个误区
　　1，害怕失败
　　越害怕失败，就越容易失败。
　　努力过后的失败原本不可怕，但是有些人总是还没有开始就把精力一直用在担心失败，于是就没有用心去执行，最后真的失败。
　　害怕失败还有一个原因在于，很多人把失败当成是事情的终点，而不是成功的起点。
　　2，追求完美
　　我曾写讲书稿的时候，陷入一个陷阱，就是希望能一稿过，于是越想越不敢写，总是想着这个结构不太好，那个逻辑也不太清晰，还有更好的。于是一拖再拖，最后拖到要交稿的前2天才匆匆写完。结果可想而知，自然是不能过稿了。
　　凡事不要追求完美，先完成再完美。
　　三，如何培养执行力？
　　美国ABB的原董事长巴尼维克曾说:＂一个企业的成功5%在战略，95%在执行。
　　其实对于个人来说也一样，难的不是做计划列表格，而是提高执行力。把目标计划落实到行动上，并一步步实现它。要如何才能提高执行力呢？给大家推荐一本书《高效能人士的执行4原则》。
　　《高效能人士的执行4原则》由克里斯•麦克切斯，肖恩•柯维，吉姆•霍林三位作者联合编写。执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，它历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。这不仅是一本教你＂做什么＂的书，更是一本教你＂怎么做＂的书。它曾是《华尔街日报》畅销书榜单第一名。
　　下面我们就来具体来说说这4个原则。
　　原则1：聚焦最重要目标：要事第一，全神贯注
　　执行始于专注。
　　简单来说就是把你最好的精力集中到1~2个最重要的目标上来，而不是平均得放到10几个目标上去。
　　聚焦有限的时间，精力去做对实现目标有价值和帮助的事情上，尽量缩小目标，专注于一处，从而真正提高效率。
　　表妹之所以坚持不下去的原因，在于目标过多，没有聚焦。想学写作，又想学烘焙和古筝，同时进行的三项任务让她应不暇接，根本没有足够的精力和时间来做好3件事。这时就要有所取舍，学会聚焦。
　　先学好一项再说。比如喜欢写作，那就先学写作，把写作学会了再学古筝或烘焙。
　　原则2：关注引领性指标：分解目标，落实行动
　　这一条原则起着杠杆的作用，引领性指标和最终目标密不可分。
　　什么是引领性指标呢？ 它是可以帮助你达成目标的关键性指标。
　　引领性指标有两种特性：预见性和可控性。预见性是坚持这样做，就一定会有结果。
　　那什么是可控性呢？就拿写作来说吧，为了学会写作这个目标，我们给自己规定一天写1000字，一天看50页书，坚持N年，这就是可控性。
　　有了引领性指标，我们就要把它分解成每年，每月，每天要完成的小目标，然后具体落实。比如我们计划2019年写30万字，那么一个月要写24630个字，一天就要写821个字。
　　原则3：坚持激励性记分表：记分衡量，一目了然
　　这是一条激励士气的原则，它能让我们随时知道自己的成绩，这个表能让我们知道自己和别人比，是领先了还是落后了。这个表量化了成绩，让人一目了然。
　　我们在观看别人打球的时候，凭观察就能知道是比赛还是打着好玩。打着好玩的时候，气氛轻松愉快，而打比赛时，那种紧张的气氛不言而喻。也只有比赛的时候，才能看到团队协作，更精准的投篮和猛烈的进攻。只有在有比分的时候，才能激发自己的斗志。
　　做为个人来讲，还是写作的例子，我们可以做一个表格来记录得稿费的情况，每中一次稿，就在表格上打个勾。这种记分表的数据，让人一看就知道，一个月得了几次稿费，一共多少。
　　记分表没有固定模式，但是一定要简单明了。数据表达醒目，直观。
　　原则4：建立规律问责制：实时跟进，贯彻始终
　　这条原则是建立有规律的责任机制，一个对过去表现和未来行为计划的有规律的周期性问责。简单来讲就是周期总结。通过周期性的总结复盘，我们可以找到目标执行过程中的完成情况，并根据实际问题进行改进和优化。
　　比如，学习写作一段时间后，发现自己以前每天可以写2000字一天，现在一天写800字，这时就要反省是什么原因。是没有素材写了，还是自己偷懒了？确定原因后，再调整计划，如果是没有素材写了，就找素材，看看别人都写什么。如果是偷懒了，就问问自己是不喜欢写，还是有别的原因。
　　总之，规律问责制，可以帮我们带动引领性指标的计划和行动，而引领性指标能让我们尽早达到目标的彼岸。
　　比尔盖茨，乔布斯，李开复等名人能取得如此大的成功，他们的超强执行力功不可没。执行力是成功和改变命运的关键力量，这本《高效能人士的执行4原则》，能帮我们改变拖延恶习，实现自我突破，最终达成目标。希望你也能根据这4个原则，聚焦自己真正喜欢的事，有计划执行，有目标地坚持下去。当你做好了你应该做的，就一定能得到你想要的。