赵小明为什么别人常常误解你？心理学帮你看清楚滥用权力

　　作者：赵小明 编辑排版：驽马 崔贯利
　　承接上文：赵小明：心理学家手把手教你高情商不传之秘！与＂原生家庭＂无关
　　上文中我们了解到，在企业管理中的人际情商与权力的关系，本文我们继续了解日常生活中，影响人与人之间关系的权力滥用。
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　　作为一个培训师，如果你能放弃高高在上的感觉，走下来和学生在一起，同样你也打破了一种权力结构。
　　我看到有一些培训的最典型的特点就是浪费纸，其实这是一种炫耀权力感的设计。
　　这些培训师喜欢在一个大大的架子上夹一张大大的白纸，在上面随便写几个字，一张纸就用完了。
　　接着培训师又在另一张大大的白纸上又写几个字 ，一页纸就又用完了。
　　小明在培训中为什么从来不选用这种形式，而是尽量使用可擦写的白板？
　　因为我觉得每张纸都是用一棵棵大树做的，一棵树要长多少年才能换来这点木头？才能换来这点纸？我们在上面轻而易举地写了两个字就把它浪费掉，太可惜了！
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　　他这样做实际是想告诉底下的人，＂看到没有，一页纸算啥？一棵树算啥？他们都没有我写的这两个字重要。＂
　　作为一个老师的权力感绝对没有生命重要。
　　不要滥用自己作为老师的权力，不要通过浪费来炫耀自己的权力。在面对自然界的时候要保持一个敬畏之心。
　　其实作为老师，我们一定要有这么一个认知，要打破这种人类拥有特权的观念。
　　还有，当企业的管理者主动走出他的大办公室，走到员工中间去和员工互动，而不是把员工唤到自己的办公室训话，这代表着一种放弃权力资源的表现。
　　有一次我去上课，主办方给我安排了一个大礼堂，礼堂里有一个高高在上的主席台，主席台上还有一张宽大的桌子，桌子上再放个我的电脑。
　　当我坐下去的时候，我觉得底下的人没有人能看到我的头，即便是和第一排的观众也有很远的距离。像这样的讲课方式还不如我直接录一段音频算了。
　　这种权力感是很可怕的，而且这种培训不会给员工带来任何的收益。
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　　所以，一般遇到这种情况我都会要求他们给我一个无线麦克。我拿着无线麦克走下主席台，走到大家面前，和大家一起来分享这堂课。
　　从来都是大家坐着，我站着。代表我给大家讲知识，是我尊重你。你们来这里学是对我的一个支持和尊重。
　　这也代表着，我们强调一种权力上的平等。
　　在社会生活中，当任何一个人觉察到权力的时候，这时人与人之间的冲突已经在减少。
　　大家回忆一下，我们在和别人沟通的时候，我们有没有过于强调自己的权力？比如随意打断别人，随意大声说话，随意地控制别人说的话题。
　　有时可能因为那个人说的话太啰嗦，我们提醒他一下，这是必要的。但是，我们要学会一种对人说话权力的尊重，应该承认，每个人都有说话的权力。
　　关于路怒症，就是开车时过度地强调了自己对公路的特权，＂你们这些车怎么来跟我挤路，应该让着我，我有比你们更重要的事情做。＂
　　大家回忆下，自己在开车的时候，有没有过这样的想法？
　　我们自己的时间很重要，也许抢你道的司机有比你更重要、更紧急的事情去做呢？这样想，你的愤怒会减少很多。
　　当我们因堵车愤怒时，可以听点音乐，这也是对自我情绪的一个调整。
　　所以，很多事情都是可以化解的，化解的前提就是，我们是否觉察出了我们在滥用权力——在家庭中、在亲子关系中、在生活中、在工作中。