麻州花了160万美金雇麦肯锡做的这份82页的报告,到底都讲了什么
全球自封的"第一抗疫"大国 ,漂亮国。不可能眼看 就要走出疫情的阴霾 了。
为了向全国人民彰显自己励精图治的决心。麻州州长 Charlie Baker不惜斥160万美金重资,雇麦肯锡为麻州量身定做了一份: 后疫情时代的麻州生存指南 。
这份 价值非凡 的报告总共有82页 ,四舍五入,一页纸就是两万 美金。一字千金谈不上,但也差不多。
那么这份查理买回家的这份160万美金的新政指南,到底算不算 值回票价 呢?
让我们感受一下。
开宗明义,麦肯锡在开头处,先花了差不多4万刀的篇幅赞美麻州是如何 六马仰秣,人杰地灵,物华天宝,引人瞩目。
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重金铺垫后,麦肯锡er们才委婉聊起疫情对麻省带来的空前挑战,并就此引出了他们对麻省后疫情时代发展的八个 核心论点 :
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让我们简单看一下这 八点 具体都说了些什么。
01
混合工作制的普及,
将导致商用区域的需求下降。
麦肯锡的报告预计,疫情后,全麻州 三分之一 的人会继续选择更为灵活的工作方式 。(两天通勤,三天在家)这也就意味着企业对办公空间 的总体需求会因此下降。麦肯锡认为,这个数字大概会在10~20%之间。
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人流少了,办公区的配套产业,也就也没人去了。分析师们估计到 2030 年,麻省会因为remote work 失去5,000个零售岗位。
02
人们迫切需要更灵活,
性价比更高的托儿所服务
随着疫情淡出视野,更多的女性返回工作岗位,幼儿看护就成了生活的刚需。麦肯锡预测麻州需要增加 25,000-30,000个幼儿教师 ,才能满足人们对育儿的需求。
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03
公共交通的使用率会下降
更少的人通勤=更少的乘客。根据麦肯锡的估计,麻州公共交通的总需求量会下降 15%-50%。 随着通勤天数的减少,人们会更乐于偶尔的驾车出行。
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除此以外,人们会开始对自己的周围环境提出更高的要求。比如,人们会要求更多的 公共设施,公园,人行道和自行车道 。
在这个部分,麦肯锡专门引用了 "15分钟城市" 的概念,即:理想的城市应该是四通八达的。人们的各项需求,都应该能在15分钟可到达的范围之内被满足。
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04
商旅出行的数量会急剧下降
长久以来,波士顿的Logan机场都是商务人士最常光顾的航空枢纽之一。Logan 40%的机场流量都是由商务人士 组成的,为国内平均值 的两倍。
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可疫情下的人们,已经越来越习惯以网络通讯工具,取代传统的商务出行。分析师估计,这个现象会一直持续下去。麻州周内的 餐饮业,酒店业,旅游业 都会因此受到影响。
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05
麻州需要在最短的时间内,
对劳动力进行再培训。
疫情加快了办公自动化的普及,许多传统的工种会更快的被工具所取代。分析师预计:麻州内有 400,000 人需要再培训,以适应未来的工作。
与此同时,医疗行业会增加210,000-235,000个岗位。新兴的行业如 AI,干净能源,和生物科技 都急需技能水平更高的工人。
06
人口增长会减缓
远程工作的盛行意味着人们/企业拥有更多选择权。许多员工和公司纷纷 搬到了生活成本更低,税务政策更友好的外州 。
疫情期间,麻州作为 全美生活成本最高 的州,人员/企业流失都很严重。分析师认为,假如这样的情况继续,麻州将陷入人口负增长 的窘境。
因此,麦肯锡建议政府需要积极考虑,如何吸引/留住人才和企业。
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07
社会会越来越不平等
根据麦肯锡的分析,疫情期间全麻州共有240,000失业,受影响的多为 女性,少数族裔,年轻人,非母语者,和没有高等文凭的人 。5.1%的女性失去了工作,而只有1.6%的男性失去了工作。女性的平均待业期比男性长18个月。
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不仅如此,办公室自动化对职业女性非常不友好,因为麻州85%的行政职位都是由女性负责的。
除此之外,分析师还预测道:2030年, 西班牙裔 会大量失业,这是因为餐饮和旅游业将受到极大的冲击。
08
麻州需要更多的住房
根据2019的房产调查,麻州的房价为 全美第四位,而租/售/的空置率却是垫底的。 假如麻州想要维持一个健康的房产市场,政府需要鼓励开发商建设更多的住房。
分析师表示,根据他们的预计:到2030年,麻州会面临125,000-200,000 的住房短缺。
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你觉得,查理的160万美金,
花的值不值呀?