鸡汤没有实用性，那是因为你没有应用好

　　心灵鸡汤之所以不起效果，是因为没有用好
　　很多人对于心灵鸡汤都嗤之以鼻，其理由是对于鸡汤文的实用效果非常的不屑。甚至冠名为＂毒鸡汤＂，当然，毒鸡汤是固然存在的，但是也不乏有营养的鸡汤，而对于鸡汤的曲解，为什么会变成这个样子，以下就是对鸡汤文的揭秘。 首先什么叫鸡汤文
　　鸡汤，就是在你遇到挫折，磨难，迷茫等一系列情绪时，呈现出的一种消极态度。而产生这种情绪的根源就在于所遇到的问题超乎自己的能力范畴之外所引起的。而所产生的情绪导致的影响自然是行动力下降，萎靡不振，拖延，懒惰等等。综合表述为——驱动力减弱。 鸡汤文的治疗点
　　鸡汤文的治疗点是补充心灵营养，使得动力焕发，起到的作用是重启驱动力，增强做某事的行动力，然后做此时的问题，有一个新的认知。即所说的用行动检验真理。
　　鸡汤文的治疗点主要在行为驱动力，在行动中扩充对问题的认知和解决方案。你认同了鸡汤文所阐述的观点，并转化为行动，自然对认知会产生影响，才能体现其价值。
　　鸡汤启动——行动增强——反思自身，反思情境，反思思维——新认知——个人提升
　　基本上就是这么一个底层逻辑——防止自身长时间陷入洼地。
　　请简单记住这个逻辑，尤其是反思二字
　　很多人看了心灵鸡汤，但是行动了好久，最后并没有什么用。问题就出在反思二字
　　如果对问题情境没有在反思，反省，也就不会出现新认识，新思维的个人提升，反过来就会质疑鸡汤的实用性。
　　就好像你心中默念着鸡汤文＂我并不比别人差＂，最后行动半天，却没有任何成效。
　　请记住，鸡汤文的作用只能保证你的油箱满满，但是并不对你的驾驶技术起作用。所以，驾驶技术需要自己通过方法论来填补这个空白。整个底层逻辑才能走完。 如何辨别鸡汤是否有毒——价值取向
　　下面看看这句话
　　命运不会偏袒谁，生活也不会偏爱谁，不论成败，努力前行。
　　这句话乍一看，没什么问题，挺好的一句话。
　　但是，假如你被骗入一家传销公司，或者电信诈骗公司呢，领导用这句话激励你呢…
　　很明显，毒性满满，而不自知，对吧。
　　再比如人在屋檐下，不得不低头——宁死不屈
　　如果情境调换使用的话，这句话可为正，可为邪。
　　所以说嘛，任何的一句话，都可以成为一种思想利刃，而这把利刃可为正，可为邪。
　　鸡汤本身没有错，使用者如何应用才是关键。就好像网络上经常说的讨好型心理，这是最普遍的正三观，人人互相帮助，观念本身没有错，那导致悲惨结局是什么错误导致的呢？错在好的观念用在了错误的人身上。从深层意义的角度讲，知识在于应用，而不是照搬全抄。怎么理解这句话呢？
　　如果你把讨好型的人情世故行为当做一把筛子，就可以筛出来什么样的人值得二次帮助，什么样子的人值得多次帮助，什么样的人只是一锤子交互，慢慢就会分辨出来的，其体现的核心标准为是否有互惠价值。在你的朋友圈自然就会分出各种类型的朋友，然后有尺度，有分寸接触，分辨出哪些有互惠价值，然后长时间互动。这就是知识的应用。
　　人情世故的核心是互惠，其他理念都是围绕这个核心展开的。同理，其他的一些认知也存在各种核心，如果核心是错的，那所有的辅助理念工具都会毫无止境地加持这个错。反之，如果没有认识到这个核心，就非常容易被各种各样的鸡汤，理念，或者励志文所摇摆。最后迷迷糊糊地问自己，我到底错在哪里了。错在了核心观念没有建立。就像一棵树，主干很细很细，只树冠很大很大，主干就是核心观念薄弱，树冠就好比网络中铺天盖地的鸡汤文，一旦外部情境来袭，树冠就会不知所措，摇摇晃晃，把原本不太强壮的主干核心观念扭歪，甚至折断。
　　能明白这里面的意思了吧，不是鸡汤有毒，是别有用心的人利用了鸡汤的灵活性。
　　就好像讨好型心理的倡导者，正确的观念没有把这个灵活性得以正确的应用，而曲解了人人互助为讨好型心理。他们也许并非别有用心，但是被冠名无知的实操者是不为过的。
　　再比如网络上经常讨论的拍马屁不干实事的员工，工资反而很高很高。是不是也要学习呢？
　　还是那句话，先确定核心。
　　首先员工是老板雇佣的手脚，利用他们自身的价值，替自己执行。有些领导明知道喜欢奉承的员工没有实用价值，但是有其他方面的价值，换句话说，他们不光雇佣的全是辛勤的牛，也需要狗，猫，在其他地方施展价值。而核心在于老板是什么样的人物性格，如果是务实的领导，大比例全是憨厚的牛。所以核心在老板，然后在塑造自身的行为指向。
　　古语有言：源清则流清，原浊则流浊。什么样的老板，下面就是什么样子的员工，因为老板是核心，他需要什么样子的员工，迫于生计，员工就变成什么样子的人。这就是政治应用，核心就是老板的需要而定，是学习务实思想，还是学习技巧性的马屁精。
　　现在网络上全部充斥的这些辅助观念打转转，打口水仗，偏离主观核心的塑造，这种现象是悲哀的，这无益于文明的进步。但是，核心的扭曲才是更大的悲哀。