女性尴尬的职场年龄孕产妈妈手记

　　女性尴尬的职场年龄
　　很多职业女性，到了一定年纪总难免要进入到婚姻，结婚生子。前期写了篇孕产妈妈手记，有朋友留言说如何平衡孕产期的工作平衡，以前过往涌上心头，不觉提笔写写曾经的那些事，希望给职场孕妈妈和计划待孕妈妈们有些帮助，同时也希望用人单位的朋友看到了，多多关心一下职场妈妈，毕竟这是个双赢的事，社会的进步人员的繁衍与女性有很大关系。
　　28岁从一线城市回家乡，因为父母在家隔的近能经常照看一下他们，虽然他们不需要子女养老，毕竟还是有情感的需求。
　　在家乡各大人才市场转了一圈，碰到了几个心仪的单位。首先来聊下遇上的一家全国性的集团企业，在人才市场是他们分总带队招聘，看了我的简历分总和我聊了半个多小时，感慨虽然你是一个大学生，但见地不输研究生啊，还算投缘，遂有机会经历了后面的三轮面试，最后到了不记得是董事长还是总经理级别的面试（必竟事隔近十年了）。聊完一切彼此都感觉挺好，然后说介意问个私人问题吗？我微笑点头，主考官还没问旁边那个先忍不住了，你这么漂亮为什么没有男朋友呢？他问题一出我用余光扫了一下主考官表情，只见他的脸立马黑了，心想这个面试肯定黄了，但还是镇定的回答，也许是缘份还没出现吧。后面结果也如我所料。
　　接下来有几家单位一看这个年龄直接婉拒了。后面遇上了一家本土还算大的企业，推测面试官应该是位股东，她问我一个问题入职可以签一份三年不婚育的协议吗？我说不能，因为缘份什么时候到，我也不知道。工作可以再找有些东西很重要。她说我们培养一个管理需要投入很多。我说一个有经验的熟手入职公司短期就可以创造效益并且是持续的。一个职场新人入职您同样需要培养，能不能立马出效益难说可能还会给您公司带来一些麻烦。
　　当然在这里不是说职场新人如何如何不好，但有些岗位确实需要沉淀。双方在这个问题上没能达成一致。
　　一周后对方公司来电联系了，但还是婉拒了。因为协议的事让人心里有膈应。
　　再后来又遇上了一家全国性的企业，在湖南的分部任职人事行政经理。当时进入最后面试一行3人入围，当中2个985毕业的，我是普通学历。主考官首问问题都是先邀他们回答，到后面的问题主考官问你们谁先回答，他们一致指向我。结果也就可想而知了。什么学校毕业是一方面，重要的是你的经历和在岁月里不放弃的学习态度。经历职场和社会的打磨他会增加你对生活的感悟，对知识的灵活运用。一个公司最重要的是解决问题的人。
　　开始的感觉是这家公司很有发展潜力也很有挑战性，虽然当时办公点公交车都不到。开始上班那几天，上下班天天坐公车到临近的车站，面试我的负责人天天骑车接送。接送了一周有点不好意思了，同时在新入职这一周里给男女员工整理了一下，在附近小区租了男女宿舍。自己也住进了公司女宿舍。
　　入职第三个月接到通知说公司将被另一公司并购，当时的想法是办理完过渡事项，就离职算了，必竟是前朝老臣，财务和人事人员的处境在新公司大家都知道。
　　当我被新公司集团人事老大叫进二楼办公室聊完出来时，发现同事全站在一楼的坪里抬头在那看着我。也不知道他们当时在那站了多久，说实话那刻很感动心里也下定决心，即使自己累点苦点能陪他们多久就陪多久吧。虽然入职时间不长，但已和他们建立了深厚的感情，从他们食住到热天的防暑物资及措施都进行了梳理并进行了相应的改善。
　　后来才知道之前的人事被员工用刀捅伤过，来过三个人事都走了。
　　并购后新公司人员和各项工作过渡比较顺利，各项工作如期进行，新公司人员和规模开始迅速增长起来。由以前三十二人的团队扩充到了一百多人的团队，行政人事的工作仍由我一个人负责，
　　新公司过渡2年后，结婚怀孕了，记得结婚时婚礼彩排我都没时间去，结婚用的东西都是父母和姐姐置办的，结婚当天吃了午饭都没时间去送客人，就打车回公司赶工资表了，因为工资由集团总部统一派发，不能如期上交将延误整个分部的工资下发时间。车间的大部分都是拖家带口的，有家庭责任到时间都指望这点钱。所以责任在身不敢耽搁。
　　忙完已是下午四五点了，那时我已怀孕近四个月了。这期间身体没什么特别的反应，就是爱睡一点。平时工作一个人一个办公室，因为平时面试或是找员工谈心，有其他同事在也不方便。有时老大会过来一下，发现我睡着了他会轻轻关上门出去。这点我们领导非常好，其实只要有点点声音我都会马上起来，只是人精神没之前好，有时会困乏。孕期的孕检是选在周六上午，因为当天医院上班单位刚好休息，时间完美结合。这段时间对工作没什么影响，也不用请假。需要每天补充的叶酸什么早上出门前已吃好。所有工作照常进行。
　　过了孕初期，困倦都少了。但考虑到后面的事，于是找老大建议将车间电工归为行政这边管，他平时的工作量也不是很大，而且小伙子年轻上进，可以培养一下。公司发展也需要人才，老大也听取了，然后摊牌说了怀孕的事，以及人员安排上的建议，有些人员接送和填表的基础工作交由电工做了，人员面试、培训等方面的事仍由自己负责。还有行政用品市场调研及品控自己仍在做，食品安全这种事太重要了，不能大意了，不出问题就没事，一出问题就是大问题。老大看我还是那么忙，工作也没落下什么，就说派个专职司机吧，那时已怀了六七个月，肚子很显怀了，怕万一有什么事，旁边一个人都没有。
　　记得车间有次临时突发情况，人员离职几个，工资都不要的那种，老总叫我过去聊，说能不能马上找到人员顶上岗位，如果拖个2天，交付会出问题。当时没马上直接回复，只说试试看。在两个小时后，人员过来上岗了。
　　我们当时的情况，记得比较清，周边的企业挖人相当厉害，你工资1600，他工资3500.然后有女员工找我谈，说希望能早点离职，能不能不走提前一个月的流程，说家里有事如何如何急。当时没回复也没怪她，人在外打拼都不容易，都想多挣点回家，改善家人的生活条件这也正常。每个人都有自己的选择与追求。也知道隔壁新开公司的薪酬和福利待遇，就耐心和她交流了半个多小时，权衡各种利弊后她决定还是留下来继续工作。
　　上百人的团队，员工各种问题都有，还有些你可能想都想不到，认为稀奇古怪的问题，比如投诉室友在晾晒衣服时，小内裤的位置不对，不能挡在某些方位等。大家来自不同的地方，生活习惯和习俗都不尽相同。而且有些人的生活比较随意不会在意这些，这些看似不起眼的问题，员工如果向你反馈，一定是期待有某种结果，如果你不能即时解决或是疏导，那势必会积成一个大问题，甚至长期得不到解决积累下来可能会激发员工之间的矛盾，同时对你管理者的信任，他会不再乐于和你分享他们的想法，彼此的关系也会不那么融洽。那么你宣讲推行的制度也没那么深入人心，落地执行。
　　当时在公司层面这块，招聘工作这块尤为突出，除了负责本部这边的，大区分总有需求也会招聘培训人员送过去。
　　在六七个月时，老大和我聊了休产假期间人员安排的事宜，计划招一个实习生过来，培养几个月，在休假时有些事我还是可以在家办公处理一下，而且住的离公司也不远。本以为一切就是如此安排下来。
　　总料快要休产假前一个月，总部突然派了一个男同事过来，据说是本土这边某知名公司主管人事工作的。我们公司人事方面的岗位由集团总部直管，分总兼管。
　　当老大找我聊这个事的时候，说实话心情很不好的，公司由一个烂摊子过渡到此到现在自己可以说是拼尽全力，最后因为生孩子的事……
　　老大说你有什么想法，可以说出来。我说婚假我都没有休，平时假也很少请。可以说是为公司付出了所有，既然公司已做如此决定，我也不会让你为难，也支持。但返岗之后我不再担任人事方面的工作，只能接受行政方面的工作，如果公司方面不能接受这方面的建议，我会主动离职，也不会找公司麻烦。老大当即表示同意。
　　过了几天新同事到来了，他看上去心情很好的样子，下班和各部门负责人约各种聚会。我将相关人事工作方面的流程及一些操作流程都交接给他了。同时对之前承诺培养的员工，也为他尽最大可能争取了一些权益。
　　该做的事，也没有因为新到的同事而有所松懈，他反倒有些拒绝与我沟通，坐我对面总冷一副脸，那是别人的事。对于这些我并不会放在心上，更不会因为他的任何表情改变自己的心情。人出来工作其实不全是为了挣钱，主要是为了提升自己。
　　就这样过到了临产的日子，安心待产。生完后第三天还是第四天，新同事给我打来电话说工资表的事，我又细细交待了一番。当月工资虽然有些小问题，但大体还算正常。这也放下心来。
　　其实当老大谈了人事变动的事后，人反倒轻松起来了，心也放宽了。工作再重要人再重要，有可能哪天都会离你而去。而孩子才会相对伴你更久的人，保持好心情给他提供一个养育相对健康的土壤。
　　就这样风平浪静的地过了三个月，当时的产假是一百天，休到三个月时问老大可以来上班了吗？他询问了一下身体状况，说将之前的婚假给你补了一起休了吧。
　　当时觉得公司这几个月也没多少同事打电话过来聊工作上的事，应该一切都挺顺利的。新同事工作能力应该挺强的。
　　平时也没打听公司的一些事，说心里话心里还是有些坎，没生娃前的生活是，电话从早响到晚，有时晚上十一点多都会有员工给我打电话，比如夫妻吵架了这种事都会和我聊起该怎么办。但自从公司新人事变动后，大家都很少给我打电话了。
　　等到去上班那天，我收拾了东西早早到了办公室，向休假前一样，将办公桌整理好，开始向往常一样打开电脑开始忙。
　　不久新同事也到了，他仍旧黑着一副脸，我的工作又不是他给的，该配合的都配合了，你想怎样想就怎样想，黑脸也影响不了我的心情。
　　而且老大告诉我，以后我的职位降为主官，他是部门负责人。我也没说什么，反正都在意料中的事。屁股坐哪决定你的职责在哪。
　　所以人事上面的事，他不问我就不答。流程上的事过了三四个月也基本没什么问题。平时就专心做自己份内的工作。之前这几个月的账也没看到，过了一周老大出差回来了，拉着他到我面前说：＂**你教他一下，这几个月他亏了五位数以上。＂
　　我淡淡的说＂这些工作我上岗后，会努力做好。＂之前我在岗时是一直盈利这个数，在这里也不想去探究他是怎么亏的，当中发生了什么事。而且这个工作也属于行政版块。我接过来也属正常。
　　再接下来的半年里，人事工作问题也逐渐显出问题来，人员招聘不到位，人员流失指数超标。
　　他依旧每天冷脸对我，他会对其他部门所有负责人和颜悦色，唯独我们办公时，一副别人欠了他三百万没还的样子。忙完本职工作有余时间，就在看各种提升自己的书籍，吸吮当中的精华，人不管什么时候什么地方，别人都改变不了，只有自己的心在指引你该干什么。
　　因每个月总部都有各项指标考核，老大坐不住了，有时还会听到把他叫到旁边办公室训话的声音。
　　再后来总部要派了一个行政上的负责人过来，说其他省份一个分公司同事想回老家，照顾家人。我将被调回人事岗位，工资涨四位数。同事和我聊起时，我说这个岗位调动没争取我个人意见，我不同意。后来新那个同事也没过来，说又不想回这边工作了。但那时的我离职心已定了。
　　这次人事变动，老大没找我谈，接我岗位的同事目前是我直属领导，我也没去麻烦老大，按流程递交了离职辞呈。
　　再后来总部离职的同事好奇在问我，＂你当初为什么提薪都走了＂。
　　我淡淡的说，＂我不是靠拿工资回家买米下锅，前朝老臣是时候该退出了＂。
　　他说你好明智，公司就是想让你教会现在的人，然后干掉你。
　　记得最后离职的那天，下班还是像往常一样去食堂看了一下，检查了一遍，下楼梯时正好碰到老大也下班，他叫我说一起走走聊聊。
　　我拒绝了，飞跑出了公司，因为不想让人看到自己泪流满面的样子。铁打的营盘，流水的兵，哪有不散的宴席？
　　孩子也快二岁了，就这样回归了家庭，边找看是否有合适的工作，边筹备创业的事。
　　就这样又过了快2年，之前上司电话找到我，问有兴趣出来工作不，他公司因总部考核不合格，只有三个月考核期了，要再考核不过将被撤掉。很是着急。
　　当初也是他招聘引荐，不管职业生活如何，但至少历练成长学会了很多，而且当时条件那么不好，他每天都接送我，有次下雨他还摔了一跤。也算有知遇之恩吧。
　　我说那就看看吧，我也不能担保自己的进入会能起死回生。之前是我的岗位是做行政人事方面的，这次去接手的是运营方面的工作，他们总部分管的经理说，你是人事出生，做这个岗位跨度会不会有点大？
　　我微微一笑说，凡事都由人做，而我之前的职位就是专门研究人方面的工作，应该能胜任。
　　这事也在后面的工作中践行了……
　　我们一行六个同事，后来了解到当中有个是前公司准备接班的人，然后被这个空降的老总占了位，所以他一直比较抵触。
　　我们一起共事比较融洽，用了三个月的时间，各方面顺利过渡。半年时各分公司进行拓新大赛中大区排第一，但在最后抗战阶段因一时决策失误，滑至第三。当时我观察了各项战表数据，如果不调整战略预估了大概一天半到两天排名第二的公司会超过我们，老总说纵向数据我们长势喜人。
　　我说你是老大，是领导，您可能看得会比我们更远，而且您也是执行结果承担者。我只是提出个人不成熟的意见而已。
　　同时散会后，我私自找了队里排名靠前的一个，时间紧迫帮扶只能精准，团队如果没拼到第一，至少要保个人第一。和他聊了半个多小时，找问题调整作战方案。
　　他也很配合，按要求去执行了，他认为搞不定的但最有可能合格的挑出来，我自己坐车去蹲点执行。
　　接下来，从系统导出的数据显示，大盘在一天半的样子，被对手反抄了。团队第一灭了，老总在早会上致歉。
　　在最后结算优秀个人时，计划保的优秀个人保住了，他们不知道一大早我就去那边蹲守，自己亲自上阵，你多大的领导不重要，重要事情来临时，你的身体力行，会感染同行的人战斗，第二天的数据让所有人惊讶，拓新一天65人。之前他们已拖了那么长时间，都认为到了极限了。他们不知道那天我忙到晚上八点多天黑了，嗓子都哑了，再不走就没车回家了，回家要坐一个小时的公车。
　　同时在那个月底离职了，过渡这么久了交付给他也算对得起他。人在什么时候该退就要退。
　　分享这些只是希望唤醒用人单位和社会，多多关爱孕产妈妈，除了少数双方家庭经济比较好的除外，一般房贷车贷经济压力不小。所以很多职场女性被迫隐瞒已怀孕这个事实。怕影响绩效怕公司领导给穿小鞋逼离职。
　　同时一方面孕期体内激素变化造成身体的各种不适，另一方面工作上面临的工作和心理压力。对女性而言是极大的挑战，她们都要背负前行，其实挺不容易的。再一方面因为身体原因，夫妻生活也可能会出现危机，身体、心理的考验非常大，真想抱抱这些孕妈妈和产后妈妈们，你们太不易了！
　　一位二胎妈妈在群吐槽说，新政一出。他们老大立马跑到办公室问你们有计划生三胎的同志没？有的话，报备一下。办公室全体哗然马上纷纷说生活压力太大，生不起。
　　一个公司的经营要对股东负责，成本考虑在所难免，但都有社会责任同时也需要社会各界的关心，众人拾柴火焰高，让这个群体不至于伤身又伤心！