从腾讯的发展历程看创业和投资的风险

　　2月财经新势力
　　《腾讯传》是由著名财经作家吴晓波所记录的腾讯的崛起经历，是腾讯唯一官方授权的权威传记。
　　吴晓波，吴晓波频道、蓝狮子出版社的创始人，著有《大败局》、《激荡三十年》等广具影响力的财经书籍。
　　作为一个不甚关注企业的旁观者，在我看来腾讯是互联网世界的巨头之一，是光鲜靓丽的明星企业。没想道它一路走来也是磕磕绊绊，蜿蜒曲折，甚至险些遭遇没顶之灾。
　　企业艰难的创业史，让我对创业产生了敬畏之心。企业能走到今天并做大做强，既有创业者的奋力厮杀，又掺杂了相当的运气成分。可以说步步惊心、如履薄冰。创业者使出浑身解数，使公司能活下来，并在诸侯争霸中能突破重围，逐步壮大自己的力量实属不易。天时地利人和才造就了这么一个企业的辉煌。
　　十几年前中国的制造业善于模仿，生产了大量的山寨货，没想到腾讯的崛起也从山寨做起。
　　这让我想起小学生初学写作文来，自己不会写，便去抄、去仿写。仿来仿去，自己就会了。模仿貌似成了放诸四海而皆准的起步方式。
　　腾讯可谓是把模仿做到了极致。什么火，它就模仿什么，从即时通讯工具QQ模仿OICQ，到门户网站腾讯网模仿网易搜狐，到电商交易拍拍模仿淘宝，到搜索引擎模仿百度，到社交网站朋友网模仿人人网，到腾讯微博模仿新浪微博，到各种山寨游戏，网络直播等等，我们可以看到腾讯其实较少做真正的创新者，更多是做跟随者，让别人去创新，然后模仿超越，这个战略在腾讯的发展过程中屡试不爽。
　　值得深思的是，互联网行业中不缺少模仿行为，很多企业都做别人做过的东西，为什么腾讯能脱颖而出，而同期间的更多企业都牺牲做了炮灰呢？这说明腾讯还是拥有模仿之外的独特能力。
　　小步快跑，试错迭代这一理念，让腾讯取得了很大先机。互联网是一个和时间赛跑的行业。如果把产品打磨完美之后再发行，往往会错失时机、丢掉客户。而渐近式创新，妥善的解决了这个问题，坚持每天发现、修正一两个小问题，在迭代过程中使产品日渐臻于完美。
　　在争分夺秒的抢夺市场的战争中，书中多次讲到小马哥深夜回复邮件的情形。这种勤奋一定是刻在马化腾基因里，企业有如此勤奋的领头羊带队，能取得最后的成功，并不是没有道理。
　　熊来了，你不需要跑的比熊快，只要比同伴跑的快就可以了。
　　注重客户体验是腾讯致胜的另一法宝。腾讯的产品丰富多样，为了了解客户体验，腾讯的产品经理要每天轮流使用每一款产品，还经常登陆各个产品论坛去潜水，倾听不同的声音和反馈。这种专注于深入洞悉用户需求完善产品的哲学理念，让腾讯在初期发展阶段稳扎稳打，获得了越来越多用户的认可。
　　当具有相当规模的流量和资本时，腾讯进入了快速发展的新阶段。利用资本的力量大肆收购，进行全方位的产业布局，产品涉及游戏、动漫、文学、影视等方面。腾讯打造泛娱乐的环形生态的野心也逐步实现。这彰显了互联网世界的残酷性，当一个企业突破阈值，成功的优势不断被累积和放大，就进入了赢家通吃的世界，从而加速成长为一个巨无霸，而与之相竞争的企业似乎只有被收购或被消灭的命运了。
　　读这本书的过程中，除了为腾讯的生死存亡捏把汗，也为我自己捏一把汗。为我自己捏汗是因为我看到了在投资股票中的盲目性。对于我购买股票的公司我了解的是那么肤浅，那么皮毛。就像我打开书之前看到的腾讯一样，只有一个光鲜的外表。
　　它们到底怎么样？面临哪些困境？是否某一天轻易被某一新的对手所取代而快速坍塌、甚至破产？它有哪些竞争优势？是否拥有够宽够深的护城河？它的发展趋势如何，是否越来越壮大？还是被迫收缩？
　　我几乎一概不知。
　　而在这种情况下，我竟然敢于压上全部身家。越想越是寒毛直竖，真是无知者无畏