他除了套现66亿元外还捐了150亿元，并养活了近40万人

　　最近一个月有关刘强东的新闻不断，基本上都是负面消息。
　　1.刘强东一个月内抛售京东集团、京东健康等三家京东系股票，累计套现66亿元人民币。
　　从美国证监会披露表格来看，仅在6月17日一天刘强东就卖掉了450万份京东集团的美股存托凭证，套现2.79亿美元，折合人民币18.7亿元。
　　2.一位前京东集团旗下上市公司的董事斥资8000万欧元全款买下位于意大利的一栋豪宅。
　　据报道这位一掷千金者是一位出生于1989女性，京东内部还有如此年轻的女董事？有人说此人是老刘的亲属，出手买豪宅只是替刘强东代持而已。
　　没有确切证据能确定女土豪的真实身份，但结合刘强东最近的套现以及女土豪的年龄、职务、籍贯（中国江苏）等信息基本上能猜到一二。
　　3.明州性侵案再起波澜，女方提出一项新的动议，请求法院判令刘强东及京东支付＂惩罚性赔偿＂，也就是在此前提出的5万美元补偿款上增加索赔金额，＂惩罚性赔偿＂是没有金额上限的。
　　该案预计在9月开庭，虽然目前来看种种证据对刘强东比较有利，但婚内出轨再次被提及，这事可不是值得拿出来＂炫耀＂的谈资。
　　三条新闻无论单独还是放在一起来看均不能算正面。
　　出生于宿迁农村，吃着百家饭长大，考上人民大学后拿着乡亲们凑的学费去北京上学，刘强东是京东创始人、也是农村娃，给人以质朴、接地气的感觉，难道富有之后的东子不再质朴，彻底沦为满身铜臭、利益为重的商人？
　　事实并非如此，刘强东至始至终怀揣着家国情怀，口说无凭，举三个例子。
　　捐赠了价值150亿元的京东股票
　　套现66亿元无人不知，这几天的新闻铺天盖地，搞得刘强东好像要抛弃了京东似的，但说起捐赠股票一事怕是很多人听都没有听说过，这不是陈年旧事，同样发生在今年。
　　2022年2月2日京东集团公告捐赠信息，时任董事局主席、CEO（现在已经不是CEO了）的刘强东先生向第三方基金捐赠6237万股京东集团B类股份用作慈善用途。
　　京东的B类股份是独属于刘强东的，相比于A类股份一股只能投1票，B类股份在投票表决时一股相当于20票，在财务性权利方面两者没有区别。
　　2月2日京东集团的美股存托凭证收盘价为71.95美元，由于一份存托凭证包含了2股京东股票，所以1股京东股票在当时的市价为35.975美元，6237万股股票价值22.43亿美元，折合人民币150.33亿元。
　　换言之，刘强东在套现66亿元之前已经捐赠了150亿元的股票，捐赠金额是套现金额的2.27倍。
　　快递小哥均是京东员工，总员工数超过腾讯加阿里
　　京东虽然是知名互联网大厂，但从体量上来说依然没法和腾讯与阿里相提并论。
　　阿里目前的市值为2.4万亿港元，腾讯的市值更高，达到了3.4万亿港元；而京东的市值不到8000亿港元，为阿里的三分之一、不到腾讯的四分之一，比美团1.2万亿港元的市值还少了50%。
　　但市值低不意味着养的员工就少。
　　企业家与商人的最大区别是前者开公司不只是想着赚钱，还要在能力范围内承担一定的社会责任，创造更多的就业岗位是承担社会责任最重要形式之一。
　　根据京东年报显示，截至去年年底京东集团及下属公司共有38.53万名员工，这一数字冠绝所有互联网企业。
　　马化腾的腾讯集团有多少员工呢？总共6.82万名，阿里巴巴的员工数达到了25.49万名，这两家企业的市值加一起接近6万亿港元，员工总数加一起不及市值不到8000亿港元的京东。
　　另外，阿里的员工数量之所以能够达到25万人是因为阿里在2020年四季度收购了大润发的母公司高鑫零售，换言之，25名员工中的一大部分是大润发超市的员工，去除这部分的话阿里的总员工数在13万左右。
　　京东为何会有如此多的员工呢？
　　因为刘强东将所有的快递小哥统统纳入了员工范畴，京东没有采用劳务外包用工模式。
　　在京东的38.53万名员工中承担仓储和配送职能的就有29.8万人了，如果将这部分员工外包出去，那么京东员工总数不到10万，这个数字与将绝大部分骑手外包出去的美团相差不到（10万名员工）。
　　刘强东完全可以采用劳务外包，这么做的好处是每年能够节省大量社保费用，同时，多一名员工就多一份责任，员工在工作中的职务行为是要由公司担责的。
　　直接与间接支出会占据京东大量的利润，对于大型集团而言将劳务密集型岗位外包出去是有利可图的，但对员工来说弊大于利。
　　如果为了利益最大化采用劳务外包也没有什么，毕竟平台型企业都是这么操作的，但刘强东特立独行，每一位在路上＂飞奔＂的红小哥均是与京东签订劳动合同的员工。
　　＂自杀式＂物流驰援上海
　　上海刚经历疫情反复，全市大部分人在4月及5月处于封控状态，那段时间不论哪家平台的物流均无法保障市民们的日常物资配送需求，很多时候配送费比商品本身的费用还要贵，关键即便是这样也不一定找得到物流配送。
　　4月，京东派出了大量物流人员进入上海驰援，被人们称为＂自杀式＂物流。
　　京东调配了超过14批快递小哥进入上海，以14天为周期进行循环，满足每天的物流需求，一批物资输送后，隔天下一批次再继续运输，是一种只进不出的单向物流形式。
　　京东2022年一季报中对驰援上海也有提及。
　　在一个多月的时间内京东向上海运送了超过8万吨生活必需品，调配4000多名快递员及100辆无人智能快递车。
　　做过物流的人都知道包括人工费用在内的物流成本越来越高，京东这么搞是要贴很多钱进去的，4000多名快递员每日的工资、吃喝拉撒都要花钱，因疫情隔离期间同样需要支付工资，如果没有点家国情怀是绝对不会做出这种需要承担大量亏损的决策的。
　　刘强东不是完人，甚至有道德瑕疵，但看人要从整体上来看，不能只盯着别人的缺点，一穷二白的农村娃成为百亿富豪后依然能做到以上三件事是非常不容易的。
　　刘强东曾经在演讲中提过，＂如果要不择手段赚那昧着良心的钱，我做不到。＂
　　我相信东哥的这句话是发自内心的，并且他落实到了日常行动之中。
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