43周岁的他仅仅用了10年，净资产超1700亿，他是怎么做到

　　美团创始人王兴25岁前是典型的三好学生，从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
　　2003年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，王兴带着明确的创业计划登机回国。看到SNS（SocialNetworkingService）网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
　　当时除了想法和勇气，其他一无所有。王兴回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开使创建的一个项目叫多多友。
　　美国心理学家米尔格兰姆六度人脉理论中讲，你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，只要你愿意，顶多通过六个人你就能够找到世界上的任何一个陌生人。一旦将这一理论应用到商业模式，它将产生巨大的价值，这就是SNS招聘模式的巨大优势。
　　上线一年多，增长缓慢，在多多友后又做了一个项目叫游子图游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专业的，是针对海外的朋友。但是没有人脉推广，也不知道怎么传播，所以2005年王兴专注于校园SNS，他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网（即如今的人人网）
　　创立校内网，三个月吸引三万用户，却没有钱增加服务器和带宽被千橡集团收购
　　当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，王兴没有融到资，本来可以向父亲借钱，但是没有践行，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟（校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购），后者从日本软银融得4。3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。
　　被世界称为：史上倒霉连环创业客
　　2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职，开启了新的创业征程。2007年5月开始王兴参照Twitter做出了中国鼻祖饭否，2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万，2009年下半年：为了应对政府有关部门对网络言论的监管，饭否被关停。
　　直到2010年1月，饭否依然开张无望，于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前，王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。王兴新的创业项目则是美团。2009年7月，王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本超过1000万美元的风险投资。
　　美团的确是受人关注较大的团购网站
　　2010年3月4日，王兴的美团上线以来，多多少少由于王兴的创业经历，美团一经上线，即引起广泛关注。美团不是国内首家团购2。0网站（注：篱笆网等属于团购1。0网站），但却是一家引起较大关注的团购网站。
　　从校内、海内、饭否到美团，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS（社区类网站），现在做电子商务的应用。王兴认为，美团秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
　　线上投放广告性价比远远大于线下
　　千团大战期间，很多团购网站砸钱投广告，很多人建议王兴也大力宣传，但是王兴顶住压力和诱惑，2010年年底，美团A轮红杉资本1200万美元，从2010到2011年4月，拉手网三轮融资共1。6亿美元，2011年4月，大众点评网C轮融资1亿美元。
　　但融资来的钱，团宝网5。5亿投放在广告上，糯米两亿，王兴请教阿里前总裁关明生，他说：面向消费端，线上的广告性价比要远远大于线上。
　　2011年，在美团成立一周年的内部会上，王兴以21岁还没大学毕业时就加入了美团的沈鹏为例，表达了自己的用人观：判断一个人是否能加入美团的标准更多的是看心态，不看年龄。要理解消费者要什么、有冲劲、认同美团价值观。
　　之后几年，美团开始进军多个领域，2013年底，美团外卖正式开始上线。
　　2015年1月18日下午，王兴对媒体表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。
　　2015年11月10日，美团CEO王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理与运营。
　　2018年9月，《财富》杂志中文版公布中国40岁以下商业精英榜，美团创始人王兴、水滴筹创始人沈鹏等美团系创业者入选此榜单。
　　王兴这样总结他的经历：在美国，如果问一个创业者为什么要创业，得到的回答很可能是我想改变世界。很多时候这个回答是真心的，只是有些人喜欢改变世界的过程，有些人喜欢改变世界的结果。王兴创业的原因也是如此，但他更倾向于结果。因为从自立的角度看，每个人都生活在这个世界里，我希望把这个世界搞得好一点。