又一个首富崩了！买了一堆银行，利息都还不上了

　　2018年底，北京国贸的一个高端宴会上，中融新大集团董事长王清涛放下酒杯起身，走到刚拉完《二泉映月》的演奏者身边悉心指导：
　　＂拉得挺好，就是下半部分调子高一些就更好了。＂
　　他的点评赢得满场喝彩，宾客使劲地鼓掌。
　　身高1米9的王清涛在众人仰视的目光中，显得格外伟岸。
　　王清涛转身笑着说：＂音乐的各个音符，要注意协同，如同我们焦化、物流、金融各个行业中，最大的现金流其实是焦化，而不是金融。＂
　　同年胡润百富榜上，56岁的王清涛以590亿身家位列第31位。
　　让这位化工巨头身价暴涨的，是他在金融领域一系列疯狂的＂圈地运动＂。
　　2016年，原本在金融圈内默默无闻的山东焦化经过23次报价，以高达33%的溢价，总价50亿元将中海信托计划手中30%的四川信托拿下。
　　虽说收购后来被原股东以优先购买权＂搅黄＂，可山东焦化却因此在金融圈一战成名。
　　不久，王清涛把旗下山东焦化改名为中融新大，并在主营项目焦炭加工与销售中，又加了一条 ＂以自有资金对外投资＂。
　　此后，中融新大更是通过银行质押贷款以及质押银行股权，总资产迅速壮大到1500亿元。
　　正是依靠雄厚的金融资产，王清涛才在2018年年初，信誓旦旦表示公司要达到总资产4000亿，年销售收入3000亿，利润300亿……
　　雄心壮志的余音犹在耳边，王清涛转身又说自己最赚钱的是焦化，而不是金融业。
　　现场嘉宾有些糊涂，可还是热烈地鼓掌。
　　原因只有王清涛和现场部分客人心知肚明。
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　　这年夏天，由于金融行业＂资管新规＂生效，不断推进＂去杠杆＂政策，使得中融新大数只债券相继崩盘，评级不断降级，危机四伏。
　　之前疯狂地＂买买买＂，让中融新大债务飙升，总负债高达619亿元。
　　由于债务违约，相关银行、资产管理公司、融资租赁公司等多家公司已将中融新大及其关联公司告上法庭。
　　这之后，王清涛开始讲起矿产的故事，时不时拿出自己参与秘鲁矿产开发时，与某领导人的合影炫耀，让人感觉他的路子依旧很野。
　　2019年，王清涛个人身价缩水近一半，只剩下300亿，胡润百富榜上的排名也落到了第100位。
　　连所持21.9亿元的中融新大的全部股权，也因债务问题遭到河南省郑州市中级人民法院冻结。
　　有意思的是，在2021年国内一家财富杂志评选中，王清涛又以596.5亿的身家成为了山东首富。
　　可短短数月后，许多媒体公开曝光中融新大负债超600亿，账上资金仅4.18亿；王清涛个人背负九十多条限制消费令，未履行总金额高达16.45亿元，名下股权被相继拍卖。
　　如此尴尬的身份转变，实在令人感慨＂不是我不明白，这世界变化快＂。
　　＂山东首富＂转眼就成为了＂老赖＂，王清涛和他的中融新大究竟是哪个＂音符＂出现了问题？
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　　实际上，中融新大这个名字远不如山东焦化那么有名，王清涛早年也是从＂煤老板＂开始发家。
　　1962年，王清涛出生于山东邹平一个农民家庭，家中兄弟姊妹5人。
　　18岁时，身体强健的王清涛顺利参军入伍，复员后随即被分配到邹平物资局工作，吃起＂皇粮＂。
　　在物资局时，王清涛就以豪爽著称，与人称兄道弟，推杯换盏时攒下了不少人脉。
　　八十年代中期，王清涛看见周围人下海创业，心动不已。
　　那时物资局是国企，最有价值的就是能源资源，煤炭又是最主要的能源。
　　王清涛果断辞去公职，利用关系倒腾起了煤炭生意。
　　既然说到山东邹平，就不能不提当地最有名的魏桥集团。
　　魏桥集团的张士平能力出众，将主营的纺织业做大做强，还建起了自己的煤电厂。
　　煤电厂需要大量燃煤，既然同为老乡，日常又有些业务接触，张士平就将煤炭业务丢给了王清涛。
　　俗话说，背靠大树好乘凉。
　　依靠着张士平这棵＂参天大树＂，王清涛轻轻松松便赚到了近千万的＂第一桶金＂。
　　如果只是仅靠人脉赚钱，实在小看了王清涛。
　　煤炭行业赚钱是不少，可门槛低，什么人都能插一脚，各类明枪暗箭也让王清涛不胜其烦。
　　这时有高人给王清涛指了条道，从煤炭进军到焦化行业。
　　焦化其实就是煤炭行业的下游产业，是将煤炭提炼加工后制造出苯酚、沥青等化工原料，应用在农业、化工、轻工制造以及医药等产业中，附加值远高于煤炭。
　　可王清涛仅有的数千万家底显然不够办耗资巨大的焦化厂，可他还是有本事顺利从当地银行贷到3亿元的启动资金。
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　　2003年，王清涛的邹平铁雄焦化正式成立。
　　拿到贷款还算小事，王清涛的60万吨焦炭项目很快又拿到市里的审批，成为邹平市工业企业重点立项工程。
　　可以说，王清涛整个创业过程顺风顺水，仅仅数年时间，铁雄焦化先是县级重点项目，然后成为市级的重点项目，最后一跃成为省重点企业。
　　2006年，山东省鼓励钢企和大型焦化企业兼并重组，希望组建若干300万吨以上的大型焦化企业集团。
　　焦化行业想壮大就得＂抱粗腿＂，找到有实力的合作伙伴形成完整的产业链。
　　只是焦化系统最希望靠上的钢铁集团，大多是国企，本身就有相对稳定的焦化合作企业，想插一脚难度很大。
　　找来找去，王清涛盯上了全国最大的民营钢铁企业，江苏沙钢。
　　那时沙钢的钢铁总产量全国排第六，董事长沈文荣比王清涛大20岁，人称＂钢铁沙皇＂，还曾是2009年的中国首富，在整个钢铁圈是说一不二的人物。
　　况且沙钢也不是没有合作的焦化厂，王清涛提出的合作想法自然遭到沈文荣拒绝。
　　王清涛心急如焚，省里组建焦化集团计划迫在眉睫，抓住这次机会，等于就在焦化行业做到了顶流；可如果失去机会，自己就可能被他人兼并。
　　没办法，王清涛只能多次往返江苏，一次次找沈文荣协商合作。
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　　在一次酒席上，王清涛端起酒杯，诚恳地向沈文荣表示：＂你要建最大的钢厂，我要建最大的焦化厂，我愿做你的马前卒。＂
　　看到人高马大的王清涛情深意切地要当自己的＂马仔＂，沈文荣很难不动心。
　　2007年8月，沙钢与铁雄焦化以及山东国资共同组建为铁雄新沙集团。
　　山东焦化总投资30亿元，产能达到400万吨，号称山东全省的第一煤化工园区，王清涛也如愿以偿成为山东乃至全国焦化行业的大佬。
　　2008年，铁雄焦化实现销售收入86亿元，实现利税9亿元，王清涛也随即成为山东的＂焦化大王＂。
　　好风凭借力，送我上青云。
　　依靠规模庞大的产业规模，王清涛和企业几乎每个月都能获得各种奖项。
　　其中，最令他兴奋是2009年，他作为全国优秀复员退伍军人代表，获得了国家领导人的接见。
　　复转军人身份让王清涛很骄傲，他开始立下规矩：集团今后招聘人员，军人优先。
　　至今，王清涛手下从司机、行政到高管，超过一半都是军人出身，其中还不乏师团级的转业干部。
　　集团内部，每月有两天是雷打不动的军训日，队伍操练、内务整理，全部参照部队标准执行。
　　与此同时，由于沙钢战略调整，沈文荣将手中股权转让给王清涛，后者因此拿到了铁雄焦化绝对控股权，并将其改制为山东焦化集团。
　　在中国能源市场野蛮生长的时代，喊着口号、穿着统一制服的山东焦化再次迎来新的机遇。
　　针对焦化高污染、高能耗的现状，国家开始逐步对焦化行业进行调控和整合。
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　　2012年，山东省政府点了王清涛的名，要帮助其＂打造具有国际竞争力水平的千万吨级国际化企业＂。
　　王清涛也期望抓住机会，将＂山东焦化大王＂的头衔升级为＂中国焦化大王＂。
　　可由于国家供给侧结构性改革，重污染的煤焦以及钢铁行业都受到波及，生意一天比一天难做。
　　实体产业一片萧条时，金融市场却异常繁荣，有牌照的金融机构被各路资本疯抢。
　　形势虽不好，可王清涛不差钱。他觉得搞焦化不如搞金融，离钱近的地方肯定赚钱更快也更多。
　　2015年底，王清涛以7.55亿买下晋城银行14.29%的股权，成为第一大股东，感觉很爽。
　　银行是自己的，不仅办理质押贷款方便，银行股权同时还可以再质押，一鱼两吃的滋味美得很。
　　2016年，王清涛又先后收购厦门国际银行3.35%的股权，拿下中华联合财产保险7.79%的股权。
　　同时期，山东焦化还参股了邹平农商银行、厦门农商银行、齐商银行、恒丰银行等多家金融机构，王清涛摇身一变成为举足轻重的金融大亨。
　　买银行不说，王清涛还曾花费5.3亿收购了山东巨润建材有限公司85%的股权，同时还买下如今濒临退市的印纪传媒的2000万股股份，约占总股本的1.8%。
　　钱呢，也花了不少，差不多100多亿元。
　　其中耗资最大的是以71.88亿元从烟台润仕通投资企业(有限合伙)手中获得其所持的恒丰银行股权收益权。
　　既然涉足金融圈，原来山东焦化的名字听着有些土气，王清涛又在这年将旗下山东焦化、山东物流组建为＂中融新大＂集团。
　　花了那么多钱，手上又攥着那么多银行，王清涛肯定得想办法把钱再挣回来。
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　　王清涛对复杂的资本操作未必有多么了解，可他觉得资本套路和自己做焦化产业一样，都是循环利用的过程。
　　2015年，就在成为晋城银行大股东不久，中融新大旗下的山东物流集团便向银行质押了子公司的5100万股，套现一大笔钱。
　　觉得子公司套现不过瘾，王清涛又让中融新大把山东物流集团质押给晋城银行，换了25亿股。
　　看着晋城银行揣着自己这么多股权，王清涛索性将晋城银行的股份又质押给了广东粤财信托。
　　王清涛这套 ＂鸡生蛋，蛋生鸡＂的连环质押，实在是玩得妙。
　　连环质押风险极大，可中融新大的规模扩张也极快，总资产迅速扩张到一千多亿元。
　　那时的中融新大不仅财大气粗，还吸引到许多党政干部。
　　集团高管中有十多名厅局级干部，四十多名处级干部均是从体制跳槽而来。
　　他们不是军人出身，但身后资源可比军人实在多得多。
　　依托雄厚的银行资源，中融新大还掏下55.7亿接手了山东淄博宏达的矿厂，因为这家矿厂有个多达39处矿产资源的秘鲁邦沟铁矿，估值据说有105亿美元。
　　2016年，王清涛被安排跟随中央领导去秘鲁出访参加亚太经合组织(APEC)会议，风光十足。
　　回来后，踌躇满志的王清涛在企业内部宣称＂2020年实现参控股保险、证券、期货、信托、公募基金等10家年营收超50亿元的金融机构＂，最终实现＂年经营收入500亿元，利润300亿元，总资产达4000亿元＂目标。
　　可惜这最终都成为了王清涛的一场＂黄粱梦＂。
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　　由于频繁收购和参股，挥金如土的中融新大资金链始终处于＂拆东墙补西墙＂的紧张局面。
　　2018年，国家对金融机构宏观调控下来后，中融新大的资金窟窿再也难以填补上。
　　从某种角度来说，中融新大的崩盘与身为山东人的王清涛的＂豪爽＂有着直接关系。
　　山东企业一向有互相担保的习惯，王清涛也不例外。
　　比如，中融新大花大价钱买下的淄博宏达，同时承担了其2.36亿的贷款担保。
　　此外，中融新大还对永泰能源等多家山东民营企业进行担保，合计近50亿。
　　作为担保人，王清涛必然少不了受到被担保人的吹捧。
　　可当＂老大＂也是有代价的，小弟们出了事，老大就得兜着。
　　2018年7月6日，永泰能源旗下债券构成实质性违约，受到联合担保影响，中融新大的15鲁焦01与15鲁焦02随即闪崩，全天下跌17.94%和30.91%。
　　资本市场牵一发而动全身，中融新大这边债券出现下跌，立即打开旗下金融业务暴雷的潘多拉魔盒。
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　　2019年，先是中融新大的国民信托的20亿贷款到期，本息都没有收回；没多久，招商银行济南分行也急了，中融新大的合计2.37亿元贷款，别说还，利息都没支付。
　　中融新大匆忙发布公告，表示公司业务一切正常，大家不必恐慌。
　　可那年金融爆雷事件实在是多如牛毛，人们没法不紧张。
　　先是银行、券商开始向中融新大追债，随后各种小贷公司也加入其中，相继将中融新大告上法庭。
　　欠债还钱，天经地义。
　　法院很快判决中融新大＂别废话，还钱吧＂。
　　本来，这些债主期盼自己是虚惊一场，觉得中融新大或许只是资金周转不过来。毕竟再怎么说，人家也是有银行，有厂有矿的主。
　　可到了执行期，所有人傻眼了：总资产1500亿的中融新大居然账上只有区区1个多亿，稍微大点的债主都还不起。
　　债主们问中融新大：＂钱呢？＂
　　中融新大手一摊：钱都买这买那，花光了。
　　那银行呢，那么多家银行应该不差钱吧？
　　可说起来，这些银行原本就是经营不佳才变卖股权，账上也没啥钱。中融新大购买的全部银行资产，2015年还能有2.5亿元营收，可到2018年，只有0.08亿……
　　这些银行唯一值钱的就是被质押的股权，但一时半会也变不成现金。
　　那不是还有＂现金流＂的焦化厂么？
　　别提了，同样惨不忍睹。
　　由于焦化行业始终不景气，中融新大有钱时也没想到维护更新设备，当年一季度营收是100多亿，可扣去各种成本后，实际利润还不到1亿。
　　那不是还有秘鲁的矿产么？估值上百亿美元啊！
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　　也没用，淄博宏达因为欠债才将秘鲁的邦沟铁矿卖给中融新大。至今铁矿还处于环评阶段，光投入没产出。
　　想想看，要真赚钱，谁会把＂金娃娃＂拱手送人？
　　没办法，王清涛只能想办法变卖还能换点钱的银行股权。
　　可他实在运气不好，受限于金融去杠杆的大背景，中小银行股权始终无人问津，只能流拍。
　　其实想买的人也有，可瞅着这些银行背后复杂的股权质押关系，谁肯当这个＂冤大头＂。
　　由于＂债务人无财产可执行＂，而且发行的债券也几乎都只能用于还债，中融新大被国际评级机构标普公司评级为CCC-，基本就等于被下了＂死亡通知书＂。
　　截止2021年，除了数百亿的债务，中融新大还有对31家对外担保的公司违约，其中7家已经逾期，债务金额约75亿……小弟们实在害苦了老大。
　　在金融资本蛮荒扩张的时代，一直顺风顺水的王清涛毫不犹豫地跳入其中，靠着花式质押，将企业做到令人艳羡的体量。
　　风停后，沉重的债务瞬间让企业打回原形，重重摔在地上，一蹶不振。
　　这样的故事在资本市场反复上演，确实值得深究和反思。