三一重工换帅，梁稳根为什么不选取儿子小梁？

　　他儿子梁在中已经彻底退出三一重工的运营管理了，目前担任三湘银行的董事长，负责三一轻资产的运作。还有，三一重工是〈三一集团〉的子公司，梁稳根依旧是集团的董事长。〔机智〕〔机智〕〔机智〕
　　不是不选，是暂时不选，正在培养中。
　　这件事可以看出梁稳根的绝顶聪明，不选梁在中而选向文波一举四得：
　　一是有利于保护儿子的威信，将来接班。小梁本身就在三一集团的子公司担任董事长实际管理工作。三一重工已经做到了这样的高度短期内不可能再有进一步发展的大空间，而经济降速反而带来发展减速风险。如果老梁安排小梁担任三一重工董事长，业绩上升，别人认为是理所当然的。业绩下降就是小梁无用造成的了，反而不利于小梁在三一集团内部树立威信，不利于将来交班。
　　二是既调动向文波等老将积极性，大权又不旁落。向文波长期担任三一重工的总裁，本身就是三一重工的最主要管理者，用他更利于三一重工稳定发展。而这次三一重工换帅只是换的三一重工的董事长，但是三一重工是三一集团的子公司，三一集团的董事长并没有换，而梁仍然是三一重工的实控人。按照一般公司的董事会架构，董事会实行集体领导制。董事长是董事会的负责人召集人，并无董事会决定权。向本身也是董事会成员，变成董事长也不会威胁梁的实控。
　　三是有利于树立现代企业的形象。其实中国人对于企业二代管理多少有点忧虑，民间有富不过三代的说法，梁在时机未成熟时，选择相对比较信任的伙伴担任董事长，其实也是打造三一现代化企业形象的一种考虑。将来如果儿子能力出众，也可以兼任上市公司三一重工的董事长，如无法担当重任，只需担任三一集团的董事长，不要聚焦在镁光灯下。
　　四是切合小梁的心理，现在很多有能力的富二代的发展，都不愿意在父母的羽翼下。小梁已经全部退出三一重工，也就是想凭自己能力创造一个业绩，老梁放手支持，一方面是锻炼小梁的能力，另一方面也是等他做出些业绩来，建立在三一集团的威望，既保护儿子的自尊心又有利于将来的接班。
　　所以我说三一重工发展，老梁是居功至伟，接班的问题也看出其深谋远虑，非常聪明冷静，值得大家学习。
　　接班人不一定非得选择自己的儿子，这个不比古代的子承父业，作为公司董事长一定要以公司大局为重。
　　董事长也不是想用谁做接班人就能做的，大部分都需要股东们共同决定。作为企业接班人首先得需要具备这个能力，假如胜任不了，大家也不会服从。
　　就像华为的千金，华为创始人任正非也不会将公司交给自己的女儿孟晚舟，因为孟晚舟更擅长财务方面，在华为担任首席财务官和副董事长职位。
　　就算梁稳根儿子小梁具备这个才能，也不能马上换帅，是需要慢慢培养的，目前小梁在三湘银行任董事长，这都是在培养他的能力，梁稳根需要替儿子慢慢布局，让他一步一步的接手。
　　大公司不比小公司，等到做大了，要思考的问题就比较多了，董事长背负着责任很重大。为了让公司更长远的发展，需要找到最适合的接班人，而不是一定需要自己的下一代接手，这个也是企业家的社会责任感吧。到了影响社会的那个层面，可能他们的想法就不只是小家庭的这种格局了。
　　接替者是向文波现年59岁，长期担任三一重工总裁，在集团创始早期就加入公司。向文波持有三一重工0。41的股份，为第二大个人股东。梁稳根共持有19。53的股份，辞任董事长后仍然为三一重工的实控人。三一集团在工程机械的市场已经是老大了，上升的空间不大。梁稳根的儿子梁在中现在是树根互联董事长。树根互联简单的说就是通过人工智能，互联网为工业生产提高效率。这是个新兴行业，但前景巨大，是实现工业4。0中国智造的关键。用向文波是守住三一集团的基本盘保证市值不跌，儿子梁在中是在博一个更广阔的上升空间。不排除这个新兴行业做不起来，梁在中回三一集团掌舵。
　　三一重工这样重要的企业，任何一个精通与管理的人都不会贸然的把这个企业作为一种沿袭世袭状态来继承。我想说的是，梁稳根想的是企业的稳定，想的是企业员工的幸福和向往，因此说企业要走得远，就要避免家族化。
　　三一重工换帅，梁稳根不选自己儿子上任，肯定是有自己的原因的，三一重工是三一集团的子公司，他儿子也在集团下属的银行担任重要岗位，梁稳根还是集团董事长，以后肯定要把位置传他儿子的，现在只是让他多锻炼下。
　　是那个驸马爷吗？？