房产中介的第三次洗牌？面临的是外部环境的变化还是自我清洗？

　　在房住不炒主基调的影响下，加之疫情、市场调控和经济下行的这几年，我坚信房产中介这个行业已经发生了很深刻的变化。
　　其实，本质上是很多中小老板的无知和惯性思维导致的结果。
　　我认为，业务量严重萎缩和人员流失，包括人员不要招聘，都是表面现象。
　　实质上从业者和非从业者对行业的预期，人们的思考发生了改变，心理预期的市场恢复希望破灭而导致。
　　当然，平台内外部的同业竞争关系发生了戏剧性改变，结果是内部竞争大于外部，严重的内卷也是加快这一现象发生的主要因素。
　　这几年不得不说，房产中介的日子是真的不好过，可以用非常的艰难来形容，这些话绝不是危言耸听。
　　接下来，从业者甚至面临着重新返贫的境地。我们先来回顾一下房产中介这个行业面临的几次变革和行业洗牌过程：
　　记得2015年，以北京链家地产疯狂并购开始了行业的腥风血雨时刻。一提到并购，当然，背后一定少不了资本的身影，华兴资本的包凡就是前期主要推手之一；
　　这一年由左晖领导的链家地产，几乎横扫了中国主要城市的头部经纪机构，先后并购了成都伊诚地产、广州满堂红、深圳中联、杭州华邦、大连好望角、上海德佑、重庆大兴等等；
　　链家地产这一举动直接影响了房地产中介行业的格局和人们的警觉！
　　左晖
　　包凡链家地产的战略野心由此拉开帷幕！
　　早在2014年推出链家网之初，就在这时链家的战略野心就已经开始了。只是很多同行持有怀疑的态度罢了，恰恰这一时期，房地产的繁荣景象也随之而来！这个时期，各个地方都存在着很多经营上的不规范不透明，比如说强收按揭、担保服务费、避税、差价、两边收佣等等现象。
　　正是以上原因所致，导致行业的每个门店业绩非常健康，现金流充裕，老板们赚的是盆满钵满，这就是小老板只是一味地追逐小利，只看眼前利益的区别。根本就不把链家这只沉睡已久的老虎放在眼里。
　　可是，危机恰恰是自己最高兴、为了赢得眼前小利庆祝的时候的了，此时当我们喝的五饱六饱，酩酊大醉之时给你致命一击。
　　谁知，可以说，喜剧性的一幕发生了，此时忽然半路杀出个程咬金，先于链家地产一步，开设线下门店，布局房产中介行业。
　　而且中介服务费打着只收0。5的广告来抢占市场份额，门店的广告牌直接就标注着0。5。一个字狂，从未见过这么嚣张的房产中介的布局方式，这家公司就是莫天全莫大老板的搜房网，后改名房天下。
　　先前是喝着房产中介的血长大的一家房产类门户网站。
　　狼崽子长大了，这是要回来吃你的肉来了。
　　那么，同行们能答应吗？
　　当然，不能答应！那怎么办？
　　大伙儿由各地中介协会带头统一意见，停止合作，端口房源下架，都给我停了。
　　哈哈都说同行是冤家。
　　但是，当遇到外敌，大伙儿还是齐心协力共御外敌为重，行业恩怨先放下，先把这只忘恩负义的狼崽子打回去再说。
　　首先，先不管房天下这一手做的地不地道暂且不说，莫大老板的战略其实是对的，开店、整合、扩张、线上线下结合，打造平台，这是必然的选择。
　　只不过战术和方式上做的有点不道德，替链家当了炮灰，成为了牺牲品，并且最后人家莫大老板还为此买了单，最后输了整个搜房网。我们在此，要为莫天全大老板点赞，不对，现在不是大老板了，只能叫一般老板，我们为你的不成熟和勇气抱拳。
　　莫老板，你是链家派出的排头兵吗？
　　我想说：给左晖的链家地产接下来的扩张方式给到了正确的意见和示范错误的作用，我相信后来的贝壳也从中吸取了不少经验和借鉴。
　　如果非要这么说：今天的贝壳找房还真是要感谢房天下的英勇之举，为你们贝壳的扩张做了示范性错误和正确方法的引导作用，房天下这个铺垫功不可没。不得不说，这时，很多同行正在磕着瓜子，看着笑话，把房天下作为谈资，还沉浸在欢乐的海洋之中。
　　忽略了，也忘记了旁边还有一只猛虎正在蠢蠢欲动！
　　2018年是市场的最高点转下行时期，时机到了，贝壳找房正式成立，并推出德佑品牌作为加盟品牌。
　　正式以另一种方式，加盟模式，收割众多中小微品牌和个体。蚕食、掠夺是为了更好的重塑，仅仅过去两三年，行业的又一场腥风血雨接踵而来。
　　我们就左晖的链家地产这几步战略而言，我相信到今天为止，也没有哪个同行老板有这么大的格局和野心。
　　贝壳找房为什么能成功，能抓住每一次时机，我相信绝不是品牌背书、价值观、作业标准、重塑行业之类的鬼话！这些顶多算是个有道德标准，有野心、有格局、符合国家、行业需要的战术而已。其背后最重要的是左晖的战略眼光和对行业社会发展的前瞻性塑造了今日的贝壳找房。今日的结局不言而喻，大道所致。
　　战术在强大，能力再突出，没有前瞻性，没有战略，不懂定战略，不懂布局。没有这样的胸怀和格局，有战术没卵用，小道服从大道，战术服从战略这才是企业经营的根本。老板能不能成功，没有野心，不懂得拨乱反正，没有战略眼光都是白费。德佑加盟模式的出生，就是一场摧枯拉朽的力量较量。就好像一个人一直在锻炼，练了20年的武功，在某一个点一击而发，一发不可收拾，你还想抵挡，就是小巫见大巫。根本不是一个重量级，都不配一个拳台比武，就是一顿碾压。
　　期间，由姚劲波的58同城组织了行业的老二老三老四老五老六一起对抗抵制。其中包括我爱我家、中原、麦田等等；可是这时，从第二名到第十名的体量加起来也抵不过一个德佑的体量，还有对抗的必要吗？你想着要抵制要对抗，可是人家就根本没看你，为什么不看你？巨婴和巨人有同台竞技的必要吗？后来的事情我想大家都知道了，贝壳如愿以偿成功上市了，市值一度达到5000亿，左晖一度成为了地产界首富。
　　纽交所上市同年，5。20那一天，左晖也永久的离开了人世。我们为这个行业的勇士，行业的代表，真正拥有企业家精神的一个人致敬，一路走好。
　　2013年就查出来肺癌，还在一直工作，组织收购，成立平台，重塑行业而努力，都知道挣再多钱，也没命花的情况下，还继续完成自己的梦想，为行业出一把力，绝对值得敬佩！你告诉我，这不是企业家这还能是什么？
　　香港上市最后，姚劲波，行业的破坏者全靠你了，希望你这最后一博别学习了莫天全大老板。
　　所有老板，几乎没有战略眼光和前瞻性，都是战术技术的强人，左晖就证明了这一点战术技术再强，赢面也不大。