12月24日9时15分,成渝顺利首开"公交化"高铁。 "顺利"的背后有什么故事?12月28日上午,顶着山城隆冬的寒风,记者走进重庆车辆段。 为了"复兴号"的开行 ——关于对重庆车辆段技术攻关的情况调查 本报记者付世坤 通讯员陈亚 郑鹏 "CR400AF复兴号缓紧急复位和2A还是有所差异,必须要施加停放制动……"12月15日下午,重庆西动车所检修库内,申康一边在司机室操作,一边向聚集在周围的同事讲解操作步骤。 随着成渝客专提速开行时间日益临近,重庆车辆段各部门正在与时间赛跑,紧锣密鼓地进行着各项准备工作,提前完成了人员培训、检修工装补强、材料配件储备等工作计划,并按时间节点推进落实。 提速更要提素 "需要注意,CR400AF换端必须满足换端条件,如果条件不满足就进行换端可能会导致断电降弓。"为了提高所内人员的业务水平,在今年六月的时候,重庆车辆段就在重庆西动车所举办复兴号培训班,邀请青岛四方股份的专家授课。虽然六月的重庆热情似火,但也难以阻挡大家的学习热情,培训班里坐满了听课机械师。 培训班都是从各个班组挑选出来的骨干,技术组、安全生产指挥中心等部门还主动利用休息时间前来学习。 复兴号动车组是中国新一代的高速动车组,是具有完全自主知识产权、具有高度中国标准的高速动车组,持续运行时速能够达到350公里。复兴号全新的车型技术,面对高速和新车型,如何培养人才队伍,成为了第一道考验。 重庆车辆段提高思想认识,从段管理层到车间、班组一路"绿灯",优先保障复兴号的人员储备,人才培养按照"全面自学、重点培养、以点带面"的方式进行。号召全体职工提前自学,再经过考试,选拔出精兵强将,参与集中培训和外局实作培训,学成归来的他们,继续带动所内其他机械师共同成长。 "在深圳学习,你要问我印象最深的是什么?那我肯定要说是气温37℃时,在检修库里挂上百斤重车钩的情景。"重庆西动车所乘务指导范曦介绍说。8月,该段经过层层考试,挑选出包含地勤机械师、随车机械师、技术员和应急指挥的34名骨干,分两批次前往深圳北所现场学习。 在深圳学习期间,机械师们珍惜宝贵的实车学习机会,积极对照实物印证所学所想。 机车救援是动车组应急处置的杀手锏,当动车组无法继续运行时,必须采用机车将动车组救援回车站。在处置过程中,随车机械师们必须将一百多斤的过渡车钩牢固挂在前端车钩上,这可是一个不小的体力活。当时深圳37℃的气温也难以阻挡机械师们学习热情,大家充分利用机会动手实作,提升技能熟练程度,一个个累得汗流浃背也不觉辛苦。在晚上,还自发上晚自习,总结当日所学,分享宝贵经验。每天早上七点就从宾馆出发,晚上八点才从深圳北所离开,经历了一番披星戴月的辛苦生活。 学成归来的机械师们心理素质好、业务能力强的佼佼者,不仅成为了复兴号动车组首次接车的主力军,还发挥着带动周围同事共同进步的重要作用。 截至目前,重庆车辆段共计完成适应性培训148人,其中随车机械师25人,地勤机械师123人。同时,聘请四方厂专家到所开展为期两周的CR400AF动车组专业知识理论培训。组织34名技术骨干(含9名地勤和25名乘务人员)到广州动车段开展CR400AF动车组转车型适应性实作技能培训。自主开展动车组地勤机械师转车型(CR400AF)适应性培训114人,累计共计培训460人次。 树起先锋旗帜 重庆车辆段安全生产指挥中心"110应急小组"是党内优质品牌,日常负责动车组运用故障的应急处置指导和卡控,他们是动车组途中故障应急处置的一道重要屏障。 "复兴号动车组开行是否顺利,关键就是看动车组是否稳定运行不晚点。要保证动车组的安全运行和准点运行,这就需要在故障处置时快速准确!"110应急台应急指挥长骆敏勇介绍说。 在段高度重视下,骆敏勇带领110应急指挥组发挥先锋模范作用,积极自学自查,主动攻坚克难,为复兴号开行进行积极准备。 缺少专业资料,那就通过各种渠道找厂家、找兄弟单位收集;缺少实车操作机会,那就利用实作学习机会拍摄视频和照片;缺少卡控手段,那就从零开始编制实用可行的辅助工具。 "各个配电柜的照片我已经整理成册,有了这个东西,查询方便,准确,处置时就更有底气了。"应急指挥员万航为了方便同事们能够快速查找和学习,主动收集整理复兴号动车组配电柜详图并添加在资料库内,丰富资料内容。 "假如出现牵引封锁,除了环路上的这些可能的故障点以外,还有没有其它的故障现象导致牵引封锁?"应急指挥员郑鹏向同事们提出问题,通过分析电路图、动车组控制原理,再收集外局类似的典型案例,编制出牵引封锁故障的应急处置预案,有备无患。 为了保证快速响应、处置有序、手段丰富、应急有备,110应急指挥组积极收集资料建立CR400AF资料库,编制应急处置提示卡和各项高压牵引过流、牵引封锁、制动不缓解等应急预案。 11月左右,复兴号动车组就开始了密集的联调联试,为了保证复兴号的试验安全,110应急指挥组特别安排党员在夜间加强值守,利用远程监控系统和DMS监控动车组实时状态,确保试验万无一失。 科学管理强基 从复兴号动车组的筹备开始,重庆车辆段动技科、重庆西动车所就在人员选拔、职工培训、规章制度、应急演练等各个方面夯实基础。 他们组织制定了《CR400AF型动车组新造、高级修动车组试运行方案》《重庆车辆段CR400AF动车组上线前整治方案》《CR400AF型动车组一、二级检修实施方案》《重庆车辆段动车组一、二级检修作业办法》等规章,编制了CR400AF型动车组一二级修、乘务等作业指导书共184份,正在开展实车验证,通过验证不断补充完善,确保实际实用。 同时,细化制定《重庆西动车所关于CR400AF检修运用方案》,明确复兴号动车组专人专班的记名式重点检修制度,选拔优秀技术骨干,执行落实检修作业标准、作业班组工长对现场作业过程盯控,值班干部组织值班技术、质检员重点验收,保证车组检修质量,并严格履行提前激活和送车制度。针对复兴号车组客服质量,开展专项客服整治,对车内厕所、电茶炉进行循环冲洗,对内端门、座椅、小桌板以及窗帘等设备进行专项清洁清扫、整理以及故障更换,提高车组上服设备设施质量。结合整备作业,对设备舱内地板及设备箱进行吹尘清洁。同时,对走行部和三板安装螺栓进行深度保洁和黄标整治,查漏补缺。 这个段还梳理开行条件,研究线路运行条件,梳理筹备工作内容和安全风险点,拟定了23项具体措施;根据计划,完成作业指导书和规章制度下发、制定人员储备要求、采购相应设备工装等工作,以满足复兴号开行条件,并顺利通过上级部门开行资质验收。