导读： 如果企业要基业长青，在不确定的环境中保持不断成长和持续领先，就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力。 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代，企业面临更为动荡与复杂的竞争环境。资本、技术、智力的全球化流动使得企业趋向于无界。企业竞争愈加激烈，传统模式面临危机，互联网与移动技术的提升解决了地理位置与组织上的分散，市场需求变得更为多样化与个性化，持续的变化正在成为一种常态。 在充斥着变化与挑战的时代背景下，企业如何有效应对快速的变化并获得持续成长和领先？ 01适应动态环境的柔性管理 在高度动态的竞争环境中，企业超额利润不再是来源于专门化的惯例，而是来自企业的柔性化能力。拥有高绩效表现的企业必须具备极强的柔性化管理能力。 柔性管理是与刚性管理相对而言的。刚性管理是＂以物为本＂的管理方式，管理者依靠等级森严的组织结构、严明的规章体系以及赏罚分明的绩效考核制度来对员工进行管理，以生产为导向。与刚性管理相反， 柔性管理的本质是＂以人为本＂的管理方式，是能够随着时间与环境等变化而变化的，能够迅速反应的新的管理模式。 它体现出和谐、融合、协作、灵敏等特征，强调跳跃与变化，速度与反应，灵活与弹性。 柔性管理是一种倡导企业主动适应变化、制造变化、利用变化从而提高自身在动态环境中的竞争性的管理模式。 02组织柔性管理的构成要素 1.技术柔性 技术能否发挥优势以及代替成本优势成为最关键的因素之一。技术柔性主要包括两方面：首先，企业必须保持技术领先，具备及时更新技术的能力；其次，企业的生产制造过程和设备需具备技术柔性，生产制造过程可以在一定范围内实现从一个产品到另一个产品的自动转换。技术柔性能够有效适应消费者分散化的需求，为企业迅速应对外界环境的变化提供物质基础。 2.员工柔性 员工是企业所有有形资源中最具有柔性的，原因就在于员工具有学习、感知与适应的能力。建立灵敏的员工反应队伍是企业实施柔性管理模式的关键。员工柔性主要体现在其学习与创造能力上。 3. 组织结构柔性 采用柔性管理的企业的组织结构逐渐趋向扁平化、网络化与虚拟化，表现出极强的应变能力。柔性组织结构具有一定的动态性，能够通过自我调整来适应外界环境的改变，同时，还为组织内部成员提高了自我完善的发展条件。 4. 企业文化柔性 企业文化是增强员工凝聚力和向心力的重要手段，同时也是企业实现柔性管理的重要部分。企业文化柔性管理的核心是企业价值观及企业管理理念在动态环境中的持续更新，以形成相应的有利于柔性管理的组织氛围。 03保持组织活力的核心要素 一个企业要几十年持续领先，重要特点之一就是组织非常有活力。在实践当中，只有那些不断自我改变、具有组织活力的企业才能持续领先。 为什么激活组织的力量如此强大？因为不管处于什么样的环境，在组织维度，企业始终会面临两大挑战： 一个挑战是组织能不能适应外部的变化；另一个挑战是组织能不能让内部的人保持激情 。很多企业能够判断变化，但是组织能力跟不上。外部变化常常会迫使企业进行战略调整，但是如果组织能力和战略不匹配，战略就不能实现。 1. 保有危机感 有很强的危机感，这常常是领先或优秀的企业所共有的特点。一个组织如果想活下来，想变好，就要有足够的危机意识。危机意识的关键是高管团队。从老板到高管，都必须要有危机意识。 持续领先企业为什么强大？因为它们永远战战兢兢，没一天安稳日子过。基层则需要有安全感，因为基层没有能力对企业成长负责，如果让基层一直有危机意识，那基层可能就做不好本质工作，从而影响产品的品质和成本。反过来，基层有危机感，高层没有，后果将更加可怕。 2. 主动打破平衡 组织打破平衡有两种方式：一种是已经到了不得不打破的时候，一种是组织自己去打破，即弹性组织。好的企业，自己打破自己的平衡；不好的企业等外力逼迫，被逼转型。体育精神很好地展现了这一点，体育精神就是永远不满足现状，突破极限，承受失败。人类的进步就是打破平衡，探索未知的世界。 3. 包容变革 变革必然涉及失败，或者一定会出现很多问题，组织文化能不能包容变革很重要。从操作层面讲，推进变革是比较容易的。只要不断表扬变革就行了，至于有没有完美的结果，不要过度追求，如果要等到做出结果才肯定，就没有包容了… 4. 坚持与韧性 有变革就会有阻力，因为变革都会涉及利益调整。触碰到别人的利益，阻力就会产生，有一些是消除不了的，只要不让变革阻力变成主流就可以。要变革，还会有当期利益损失。所以，坚持、韧性很重要。至于如何坚持，依各人性格而异。有的老板个性武断，做出变革就一定要执行。有的人有很强的说服力，一直说到令人信服为止。我更多是用沟通的方式，借助成功样板的力量。 如果企业要基业长青，在不确定的动态环境中不断成长和持续领先，就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力。 组织的柔性体现在技术柔性、员工柔性、组织结构柔性以及企业文化柔性四个方面。组织的活力体现在保有危机感、主动打破平衡、包容变革以及坚持与韧性四个方面。具备柔性与活力的水样组织将驱动企业在动态环境在保持不断的成长和领先。（本文完）
日本将核废水排入海洋？我以一个普通人的视角，焦虑与不安互联网的时代，留不住一点点的安宁。无论大事，小事，你想知道的事，或不想知道的事，全部都能透过小小的手机屏幕展示给你。最近，总是能刷到核废水排入海洋的新闻，很关心，也很焦虑。大概知道拉开人生差距的不是大学，而是高考后的几个月，做好12件事变优秀拉开人生差距的不是高考，也不是大学，而是高考后的那几个月。有的人会说，考上好的大学才是改变人生的捷径，也有的人说，毕业后能找份好工作才是硬道理。各有各的说法，到底哪个才说的对呢？且除了算计就是争抢，有一个这样的妯娌，才是嫁两兄弟家庭最可怕的01hr常能看到的一句话有弟弟的女人不能娶，有兄弟的男人不能嫁。其实这些言论的背后，都是人性的自私，结婚不是让你直接去享受一种生活的，而是与所爱之间组建了一个家庭，共同去奋斗与创造在婚外恋中，男人和女人是不一样的现在想起来还感到害怕01hr男人对感情，张爱玲早在红玫瑰与白玫瑰里讲过娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，白的还是床前明月光娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒饭黏子，红的却是心口上一颗朱砂婚姻之外，人们对于自己幻想出来的真爱，根本就不堪一击01hr真爱，幻想？你没有看错，有一种真爱，其实只是你自己的幻想。这也是心理学中的晕轮效应。无论在人际交往，还是认识事物时，人们常从对方所具有的某个特性而泛化到其他有关的一些列特性经历过背叛的婚姻，后来都变成什么样了？根本不存在原谅01hr其实，有两句话可以概括背叛的杀伤力没有必须要共命运的信念了一切包括感情，再也回不去了。但还是有很多人，不能够深刻地意识到其中的严重性。不当回事儿，抱着侥幸心理，等知道问题有在婆媳关系中，一个情商很低的老公，都有哪些表现？婆媳关系好不好，很多时候是要看男人能不能在两者之间，起到一个积极的作用。当然这对于男人来说，并不是一件简单容易的事儿，至少自身要能先拥有一定的独立思考与辨别是非的能力。他是有主见的有一种儿媳，简直就是来讨债的01hr时至今日仍然认为，结婚不是为了找个人，或找个家庭来满足自己的懒惰和巨婴。结婚有自己的家庭了，就得靠自己去独立生活，有多大的能力就做多大的事儿，父母可以在你最艰难的时候帮你一脚上有茧，身上有伤，做一个自律的人真难我想，现在去我的朋友圈问一下好友对我的印象，大部分人都会回答两个字自律。但是，认真说，做一个自律的人真的好难。早上醒来，明明困意未退，看看时间，还是要逼着自己起床去超市看到好吃的零传纸条被抓，班主任侵犯了我的隐私权前几天，钱江晚报报道了这样一则新闻杭州下城区某小学生上课传纸条被老师发现，继而写纸条问老师上课为何不能传纸条，并且问到，我影响到您上课了吗？事后老师为了照顾小孩的自尊心，便在纸条后警惕某呗新广告资本家的陷阱上周出差回杭，乘坐地铁一号线，巨大的显示屏上，播放着某呗广告，一一浏览过去，引起了我强烈的不适感。这里选录几则一我害怕的是我的世界只有两点一线旁边配的文字是xxx，毕业生，用某呗开