大家好，我是鹏飞，好久不见！
　　天气越来越热了，真的是受不了，不知道大家有没有这个感觉。
　　今天我就是想吐槽一下公司，三十多度的天气，舍不得给员工开空调，难道指望省点电费就能发家致富吗？
　　领导在办公室吹着空调，普通员工得扇着扇子，就这扇子还得自己买。从业7年有余，头一次遇见这样的公司。节省是好事，但是那也得分情况，难道员工就比领导耐热吗？员工就低人一等吗？
　　天热，人容易烦躁，再加上春困秋乏夏打盹，中午吃完饭那会最容易犯困，所以开空调其实能带来很多想不到的效果，员工的工作效率也会提高很多。现在呢，只能是消极怠工，有活能拖就拖；一个小时能干完的，我宁愿花3个小时干。
　　一个企业，一个领导，需要做的就是消除员工的顾虑，清除他们在工作中面临的各种障碍，让他们发挥最大的潜力，最高的效率去工作，从而完成目标。
　　不要害怕造成一些成本，你能看到的成本，其实真的不算什么，无形的成本长久下来，会拖垮一个公司。长期以往，公司的能量就会朝下走，跟所谓的＂正能量＂就相反了，其实，这样子的很可怕的。因为一个环境对一个人非常重要，当你身处四周都是＂抱怨＂、＂负能量＂、＂消极＂的环境中，你觉得自己的心态会是如何，除了消极还是消极！
　　真的希望像我们公司类似的公司及领导，能全面的看待这些问题，不能片面的对待。
　　今天就聊到这，我得找领导谈这个事了！

观点9以人为本，就是要坚持严厉管理公司从严管理必须要有高素质的员工做背景。近几年，公司不断强化从严管理，将严格管理上升为严厉管理，强化对普通员工的职业培训，我们用活力曲线激励人，用劳动法淘汰人，优化员工队伍，精选领观点3以人为本，就是倡导和谐的人际关系现在任何一位领导都可以受到批评，不用担心接受不了，或是胡思乱想员工受到处罚，不会怨天尤人，怀恨在心，原因在于建立了和谐的人际关系，领导善于同下级沟通公司提拔人才是通过公平竞争，比才观点14经济止滑易，精神止滑难企业新班子上任短短几个月，就全面实现止滑增效的目标，经济形势显著好转，但此时极少数人却利用在改革中面临的暂时困难，向公司施加压力，向社会散布谣言部分干部员工对各项纪律熟视无睹，对待观点13管事必先管人，管人必先管思想管事要从源头抓起，以前安保只管事不管人，在员工中形象不佳，公司对保卫处进行培训，转变管理方法，注重思想引导，培养工作热情，使保安人员热爱企业热爱领导热爱岗位，树立了崭新形象，从应付观点19先进的文化不仅能激励人鼓舞人，也会批评人淘汰人我们在认同文化形成共同价值取向的同时，也有道不同，不相为谋者，我们要能正确对待。先进的文化不仅能激励人鼓舞人，也会批评人淘汰人。任何教派都允许有异教徒先进的革命组织也有反革命落伍者观点16美就是美，丑就是丑我们要遵循事物的客观规律办事，树立美就是美，丑就是丑的实事求是的观念。一个国家一个民族一个家庭乃至一个人，最应该而又最难做到的就是这一点。实事求是是中华民族的优良传统，是科学工作的观点20文化要以效益为中心将文化转变为生产力和效益，是检验领导水平检验执行力检验部门工作好坏的标尺。过去我们是为了文化而文化，创立文化不知道是为了什么，也不知道文化是什么，文化在大家心目中是抽象的茫然的，没观点21企业要从硬实力向软实力转变现在世界的竞争不仅仅表现在国民生产总值武器等硬实力的竞争，更多的是软实力的竞争。企业这几年之所以取得进步也正是软实力加强的表现。先进的装备技术人才等硬实力有时候是可以拿来的，是可以观点15整合最关键是思想人心文化的整合从企业的发展道路让我们看到，整合并不是资本的简单相加，只有人心的整合文化的整合才能保证企业的成功。企业的整合过程中，在植入先进文化管理技术的同时，全面改造原来的文化管理模式和员工思观点18会议纪要是企业文化的纲领性文件集团每次会议凝聚了集团公司领导的大量心血，会议内容十分丰富有思想有内容有方法有文化建设有资料推荐有技术进步。会议纪要是会议精神的真实反映，它是企业一段时间管理工作的转移重点，是一段观点23每个人进步1，1万名员工就进步10000每个人进步1，1万名员工就进步10000，从重视少数骨干向重视全员性转变企业近几年之所以取得巨大进步，重要原因就是我们的员工进步快，是群团干部进步快，是维修工进步快，是企业以人为本