浅谈健身团队的文化建设

　　一个长跑健身团队，生存与发展的根基是文化。
　　何为文化？就是一个团队在活动中不断积累、萃取、提炼出的得到团体成员认同并自觉遵从的核心价值观，代表了团队成员共同的价值取向。
　　我以为，长跑健身团队的核心价值观，就是健康跑步，科学健身，传播跑步技能，倡导长跑运动。
　　为健康而跑步，是长跑运动的初心，带领队员通过科学跑步，达成健身目标，是长跑健身团队的使命。不忘初心，牢记使命，方能守得始终。
　　佛经说，初心易得，始终难守。走着走着，就跑了。跑着跑着，就飘了。越跑越远，越跑越快，越跑越觉得自己是个运动员，忘记了自己就是个健身爱好者。这就渐渐地离了初心，忘了使命。
　　朋友圈里晒距离，微信群里比配速，已经记不得自己是从哪里出发，为什么出发的了。
　　组织要活动，亲戚朋友要走动。没有活动，组织就会死水一潭，就会分崩离析。但区域长跑健身组织是自愿参加的松散型组织。活动组织难度大，加上长跑运动特有的高风险，后勤、安全保障难，需要一大批甘愿为之奉献付出的志愿者、义工。
　　因此，有组织的约跑活动也不宜过多过烂，例跑一周一次就够了，很多长跑运动的官网也是这样要求的。中等规模的约跑，一般一月一次也差不多了。重大节日、外联活动，是宣传自己、展示形象的极好机会，可以组织大型活动，并适当进行宣传报道。大型活动可以安排旗手擎旗领跑，提供必要的运动补给以及必须的安全保障。
　　其余常规跑步活动均无需提供此类服务，以免徒增团队负担。至于队员自己的跑步，则可以自由选择，天天跑可以，跑三休一也行。这些长期坚持，不断完善传承，形成大家认同的惯例，也就成为团队文化的一部分。
　　吃喝玩乐，嬉戏拍照，插科打诨，甚至打情骂俏，是团队活动的副产品，有些还是糟粕，不应也不能成为健身团队的主旋律。
　　好的健康的跑步健身团队，不仅组织有较好的美誉度，也可以使团队成员的个人修养得到同步提升。
　　我以团队为骄傲，团队因我而自豪。长期参加团队活动，团队的核心文化浸润到每一个队员的骨子里头，从而养成互帮互助、乐于奉献、积极进取、乐于助人的道德风尚。即使人不在团队中，也要让大家一见而知这是一个跑步人。这不是靠统一的服装，夸张的宣传所能达到的。靠的是我们每一个跑步人的言行举止，包括微信群、微信朋友圈等社交媒体上的言语表情。
　　举旗，呼口号，背诵队歌，是文化，但只是浅层次的文化。
　　在海安全民健身活动中彰显特色，在健康长跑、科学健身中展现风采，在海安文明创建中独领风骚，这才是我们应当追求的高品质的健身团队文化。
　　个人意见，欢迎关注讨论。