一、危机信息管理研究的产生和发展 伴随着危机管理的研究，危机信息管理也应运而生并且发展起来，危机管理的发展可以划分为三个阶段：第一阶段，概念的提出。危机管理概念的提出是在20世纪50年代中期到60年代中期，其中典型的案例是古巴导弹危机处理，爆发于19621963年的美国和前苏联；1966年前后发表在《大西洋论丛（）》的《危机管理：新的外交》是A。Buchan的著作，是最早写有关危机管理方面的论著。第二阶段，危机管理的初步探索时期。这个阶段主要是指1966年之后到20世纪80年代末，这个时代的论著遍布政府、军事、战争、能源、外交等各个领域，是一个研究的高潮。第三阶段，危机管理研究的繁荣阶段。这个阶段是指20世纪90年代初到现在。这是危机管理研究的第二个研究高潮，在宏观领域的危机管理研究持续火热的情况下，微观领域的危机管理日益活跃，产生了大量的研究成果。 二、企业危机信息管理研究的热点和现状 （一）危机信息对企业的影响和企业信息能力问题 如何任何和评估危机是危机信息管理研究的一个热点问题。广义的危机是指：可能引发灾难性后果的事件和已经导致灾难性后果的事件。而狭义的危机仅指：可能导致灾难性后果的事件。企业面对危机的态度、应对方法的不同会导致采取的应对措施也不同，最终对企业的影响也不同，一般分为三种情况：第一种：企业毫无危机信息的意识，无法对危机做出应对的措施，在危机面前毫无办法，最终导致公司瓦解；第二种：企业对危机信息管理没有系统性，处于无章法状态，这样无法及时采取有效的对策，导致企业损失惨重；第三种，企业的危机信息管理比较成熟，在应对危机时能及时对危机进行评估并且提出有效的应对策略，有效化解危机的同时也增加了企业的附加值。 （二）危机信息传播过程和媒体管理问题 危机的产生是有一定过程的，不难想象危机管理也是一个信息的传播过程，从萌芽到爆发到消散，再到危机后重建。在媒体日益多样化的情况下，信息来源多样化、传播多样化都加速了危机信息的传播。企业需要更好的掌握危机信息，加强对媒体的管理，为企业危机管理的正确传播打下基础。 （三）企业危机信息管理人才问题 成功的危机信息管理是由人来完成的，人和危机团队是危机信息管理中的关键因素，危机信息管理需要危机管理的人才，或者是具备一定危机管理能力的人。从普遍意义上来讲，危机信息管理人员应该具备的素质如下：第一，强烈的责任感和见微知著的预见能力。这是指危机信息管理人员能够快速的感知外界环境的变化，能够从蛛丝马迹中发现危机发生的前兆；第二，较强的心理素质和承压能力。危机信息管理人员要能够在各种信息不足和不确定因素的情况下捕捉有用信息，做出正确的判断，降低危机造成的不良影响；第三，自信且稳重，较好的沟通协调能力。信息管理人员在面对危机时要不急不躁，利用各种资源做出危及应对的策略。 （四）企业危机信息管理方法和工具 企业应对危机信息管理的方法和工具多种多样。方法主要有：快速决策分析、平衡记分卡、专家紧急咨询法、经营影响分析（BIA）、员工资源管理（CRM）或团队资源管理（TRM）等等；工具包括报刊、杂志、电台、电视、网站、短信和收音机、电视机、计算机网络、广播系统、移动通讯等。企业可以利用这些工具和方法，通过有效的外界沟通，满足大众的信息需要。 三、企业危机信息管理研究的难点 （一）企业危机信息管理中的信息有限问题 第一，信息的不完全性。一是，指信息的滞后性；二是，指由于缺乏专业的信息管理人才，导致经验信息的指导。信息的完全性导致无法做出正确的应对措施，顾此失彼。第二，信息不对称性。危机发生后，由于个方面原因的限制，企业和政府之间的信息是不对称的，企业只能在不确定的信息基础上进行分析，做出应对。第三，信息过载和信息不足并存。由于目前信息传播渠道的多样化，危机发生后会有大量的信息涌入，但是真假难辨；同时，企业有用信息又严重不足，致使决策者难以做出决定。显而易见的，信息作为企业危机管理的关键因素，其有限性只能减少，不能根除。 （二）企业危机信息管理体制问题 企业有效的、快速的应对危机，有效的管理危机信息，满足群体对信息的需求，这些都需要企业建立一个信息管理体制。危机信息管理体制要划分不同的组织架构，进行权限划分，各部门各司其职。总之，危机在来的时候不会给企业任何准备，企业要未雨绸缪，防患于未然。 （三）企业危机信息管理人才培养问题 危机信息管理人才的培养是企业面临的第一位的问题。目前，国外的很多商学院设置了危机管理的课程，专业化的危机管理咨询公司也为企业提供抓也的危机管理方案，其中危机信息管理占据重要的位置。但是，危机信息的不确定性导致危机管理的练习难以深入。特别是在我国，企业处于转型期，对信息管理人才的重要性认识还不够，缺乏有针对性的培训和训练，培养危机信息管理能力，这是大部分企业面对的问题。 四、结束语 危机爆发后，企业要么就此破灭，要么就迎难而上。企业在面对危机时一定要掌握危机信息管理的技能，利用各种信息管理工具和方法，顺利渡过危机。
浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策前言随着我国建筑工程造价管理制度确立，当前在在其管理中已经逐步形成一套较为完善的体系，这就促使建筑工程行业得以在实现良好的工程造价管理情况下，不但将工程造价合理控制在项目投资范围内建筑工程监理过程中存在的问题及对策我国在建设领域实行建设工程监理制度以来，我国建设监理经过规划准备试点和稳步发展阶段开始向社会化专业化现代化的管理模式转变，初步形成了相互制约相互协作相互促进的新运行体制，较好地促进建筑工程施工管理存在的问题及对策分析近年来，我国的社会经济快速增长，城市化进程不断扩大，建筑工程已经成为我国经济社会发展中极其重要的组成部分。伴随经济社会的进一步发展，我国建筑行业对于经济社会发展推动的作用越来越大。浅谈关于建筑工程造价预算控制要点及其对策1建筑工程造价预算概述对于建筑工程造价来说，指的是项目工程建设所需的总金额，具体来说包括机械设备费用预备费用工程建设费用以及其他安装费用等2。而对于建筑工程造价预算控制来说，即采取建筑业改革浅谈建筑业是我国国民经济的支柱产业，党中央国务院高度重视建筑业的健康发展，经过30多年的改革发展提高，建筑业的建造能力不断增强，产业规模不断扩大。日前，国务院办公厅印发了建筑业改革发展探究现代建筑中的环境行为将北京经济技术开发区路东区G41地块移动硅谷创新中心工程为研究案例建筑存在的意义，第1个层次上在于它能为人类提供遮蔽风霜雨雪的空间，原始的穴居时代的人类就开始注意到他们居住的空间除了必需的功能之外，还有行为规范和心理需求。在原始人类的聚居区，我们全面实施营改增对建筑企业造成的影响及制定应对策略建筑行业，亦称为施工行业，在国民经济的健康运行中地位举足轻重。自2012年以来，我国经济运行整体呈现新常态趋势，为进一步减轻企业税负为国民经济中高速增长奠定基础，中央做出了深化财税建筑装饰企业内部控制现状探究在经济全球化浪潮的推动和我国城镇化运动的推进下，建筑装饰行业日益发展成为社会发展不可或缺的产业，但由于其经营业务的多样化和生产管理的现代化等特点，在企业管理方面仍存在不小的问题。就试析绿色施工在建筑工程施工企业中的应用绿色发展作为社会发展史的一个新的章程，已经渗透到我国的各行各业。时代的发展潮流会引领人们的目光看向它发展的方向，在生活水平已满足人们的需求时，人们开始追求生活质量的提高，重视环保，水利工程规划中生态环境设计的问题摘要随着社会经济的不断发展，我国的生态环境也逐渐遭受破坏，在这样的时代背景下，人们逐渐意识到自然生态水平在提高人们生活质量方面的重要性，开始转变了对自然生态的认识观念。基于这种情况水利施工企业人才培养的工作探索摘要本文针对水利水电施工企业人才资源相对匮乏人才总量不足人才层次不高等问题，就如何加快人才培养进行了探索与思考，并提出了改进人才培养的有效方法，以供参考。关键词水利企业人才培养探索