分析建筑工程管理存在的问题及策略

　　随着社会的发展，人们的生活水平在日趋提高，同时人们对于建筑的质量要求也在逐渐提升，在此发展形势下，有关的施工单位若想将建筑工程管理水平与当前人们群众对于建筑质量的需求相契合，就要积极地将阻碍企业发展的各类予以切实的解决，尤其保障建筑工程的管理措施的科学性，因为在实际的建筑施工过程中，将会遇到各类的麻烦，比如劳动力紧张、天气条件的限制以及设备的调运等等问题，这些问题若未能切实的解决，就会严重的阻碍施工项目的正常运行。因此，一定要将建筑工程中的各个反面予以切实的掌控，比如施工人员、工程投资、施工风险、工程质量以及施工人员等等方面，建筑工程是一项较为繁杂的工作，它将会影响到方方面面的工作和环节，比如，监理、设备、运营、风险、合同等等方面，一定要将这些问题予以高效的处理，并充分的发挥建筑工程管理的作用和优势，着实解决建筑工程管理中存在的问题，为建筑工程的正常运行提供保障。
　　1对于建筑工程管理中易出现的问题分析
　　1。1建筑工程管理过程中，缺乏质量管理机制
　　二零零二年我国为了更好地促进建筑工程的管理，颁布了《建筑工程项目管理规范》，为建筑工程管理指明了发展方向，同时也促使建筑工程的管理手段更为科学和合理，但是，纵观我国当前有关建筑工程管理的法律规章制度，仍旧不健全，同其他发达国家的建筑管理体系来讲，还具有一定的发展空间，而要想将这一发展中的问题，予以切实的、高效的解决，就要积极地将工程管理中的各类矛盾问题予以解决，尤其是针对缺乏质量管理机制这一关键性的问题。当前的建筑工程施工中，没有法律法规的约束性作用，将会引发各种问题，尤其是施工控制手段的不科学以及施工质量难以得到保证等问题，此时，就需要在进行建筑工程管理之前就应当对建筑工程的管理机制予以构建和完善，提升施工质量，确保施工效率。
　　在实际的施工过程中，也会越各类的问题，比如，施工中的材料质量无法达到设计的需求，同时存在诸多的质量缺陷，这就会导致工程施工出现水平较差、施工手段不规范等问题，再者就是在施工中的钢筋安装位置、保护层厚度无法满足设计要求、混凝土强度无法达到要求，要想解决建筑功臣的施工质量，就要通过建筑工程管理手段来提升建筑施工效率。
　　1。2管理机制不完善
　　现阶段我国的建筑工程管理过程中，仍旧具有诸多的发展阻碍，比如管理机制不完善等问题，而要想提升建筑工程的施工质量，首先就应当发挥建筑工程管理优势，同时还应具备一个完善的管理机制，进而为后期的建筑工程管理提供远远不断地动力。一个系统的、完善的管理机制将会涉及到各个部门以及人员，同时还要求各方面都要将其功能凸显出来，对各部门以及工作人员进行合理的配置，力求将其工作效率满足工程管理的实际要求，这样的管理机制将会为后期的建筑工程施工管理奠定良好的基础。但是，在此过程中，容易出现各类的发展阻碍，比如，这一管理体系将会涉及到诸多的管理人员，这就导致正常的施工企业将会缺少管理人员，进而影响了建筑工程的管理。
　　1。3实际的施工质量以及管理层面的问题
　　随着社会的发展和时代的进步，当前的建筑工程管理越发的面临着发展挑战，因为建筑工程的施工技术越发的提升，同时建筑施工所具备的含金量也越来越高，在此发展形势下，要想切实提升施工单位的发展，并使建筑施工质量满足具体的设计要求，就要从各方面着手，将建筑工程管理中的各类矛盾问题予以解决，建筑施工中的各类施工技术也要积极地改革并更新，针对施工中的各类难题，运用针对性的工程管理手段进行处理，这一施工措施无疑为施工管理水平的提升带来了一定的难度，因此，有关的工程施工管理部门应当将这些问题进行协调，逐渐的对其予以改善，最终符合建筑工程的施工需求。
　　2对于建筑工程中提升管理水平的建议
　　2。1健全建筑工程管理机制，强化管理力度
　　在实际的建筑工程管理中，将会涉及到各类的施工问题和其他方面的阻碍性问题，因此，在进行建筑工程落实到实践的过程中，应当健全建筑工程管理机制，将建筑工程的管理优势凸显出来，为施工企业的发展提供保障，同时也可以保证建筑工程的施工质量，但是，在此过程中，还要切实的把控建筑工程管理的有效性、科学性，促使使用手段更具合理性，进而为工程施工的现代化发展方向奠定基础，与此同时，有关的建筑工程管理的领导人员也要发挥自身的引导性优势，意识到管理措施科学性的作用，并积极地提升管理人员的管理水平，进而逐渐的构建一个系统的、完善的管理体系，为建筑工程施工进度和施工效率提供保障。
　　2。2健全法律规章制度，强化部门的监督能力
　　在实际的建筑工程管理中，有关的管理人员应根据实际的建筑施工发展情况，对各类的问题予以积极地总结和归纳，为后期构建一个系统的体制奠定基础，同时这一行为，也可以为我国的建立有关的法律规章提供保障。我国要想将建筑工程施工中的各类发展问题予以切实的解决，就要通过法律规章制度建设的方法，对有关管理人员的监督行为和监督力度进行约束，合格的建筑工程管理机制离不开监督的作用，将监督的优势凸显出来，才能保证建筑工程施工的效率，并提升建筑工程的质量。比如，在施工投标的过程中，就应当监督这一环节的合理性和公平性，监督这一环节是否出现内幕，是否出现有悖于项目施工的现象，有关的管理领导人员一定要严格按照《建筑法》中所规定的内容，对照投保过程中的立项、招投标以及施工过程等各个环节予以切实的监督和管理，为建筑工程的施工质量提供保障。
　　3结束语
　　综上所述，当前的社会呈现着迅猛发展的态势，这一发展背景下的建筑行业的发展将会面临着诸多的发展问题，比如，施工质量的把控、工程项目中人员的分配以及施工进度的控制等等方面，要想切实的提升建筑工程的质量，有关的施工单位或是负责建筑工程的部门，就要发挥建筑工程管理的作用，将其优势凸显出来，在强化建筑工程施工质量管理水平的前提下，促使建筑工程质量得到保证，值得一提的是，在对建筑工程进行管理的过程中，将会遇到各类的施工问题，那么，就应当将这些问题予以针对性的解决，可以通过法律法规的制度建设、完善施工管理机制等等方面，提升建筑工程的管理力度，并促进工程建筑行业的稳定、高效、科学的发展。