消费互联网的尽头是产业互联网？

　　营销下沉，技术上行，消费互联网正在深切产业蛋糕
　　当消费互联网走向产业端，市场已经开始起了波澜。
　　1、云计算赋能，消费互联网裂变
　　当消费互联网转型的时候，马化腾敏锐地感受到了。但云计算是否会成为消费互联网走向产业互联网的钥匙，他还心存疑惑。
　　2018年10月24日，马化腾在知乎提出一个像是充满疑惑却自有答案的问题，＂未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？＂
　　接下来，马化腾在一次采访中说到2018年的9.30组织结构调整时，明确互联网的下半场是产业互联网时代。在一封公开信中，他提到腾讯的目标就是为各行各业的传统企业、实体企业提供＂数字接口＂，帮助它们完成与互联网的融合。
　　这像马化腾于2012年5月7日在知乎提问的呼应。当时，马化腾抛出＂整个人类处于互联网发展的哪个阶段？下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？＂的＂巨型＂问题更像是互联网的＂哲学三问＂。
　　此时，云计算正在悄悄地助力消费互联网裂变。马云敏锐地抓住了云计算这把钥匙，以消费互联网的外壳撬动产业端，并构筑产业互联网的雏形，在双11完成消费互联网和产业互联网的对接。
　　在消费端，淘宝和天猫处理订单；在制造端，反向订制和物流售后形成体系，并推动爆款不断；在物流端，菜鸟网络赋能之下，物流效率大幅提升。
　　以物流为例，今年双11，一天就创下12.92亿个物流订单。其中跨境物流增长尤为强劲，跨境进口一天的清关量就超过2800万单，同比增长40%以上。在出口方面，菜鸟与合作伙伴在双11处理的跨境订单也超过3000万单，同比增长近60%，＂双11是全球物流大协同的最佳场景＂，万霖说。
　　阿里已经从被动的平台变成主动的赋能者，阿里云功不可殁 。有趣的是，它的第一次秀肌肉就在2012年的双11，此后的每次双11也成了阿里云的宣传片。阿里的产业化布局也从此走得越来越坚定，整合力度也越来越强。
　　依托云服务，阿里在2015年开始构建数据中台，充分挖掘宝贵流量潜力，实现＂一鱼多吃＂。阿里也借机切入多场景空间，打通了流量通道。
　　比如整合哈罗出行、爱奇艺、咸鱼、飞猪等等；甚至直接出手收购零售业态公司；投资AI企业；做AI芯片（这个据说要用到双11服务中）；重金投入物流领域，要的就是贯通的数据和流量。
　　有了这个＂神器＂，传统产业的数字化得以实现，腾讯所说的给产业提供数字化接口在阿里如火如荼进行，并做得更大胆。接下来，阿里几乎看到能有助于流量的方向都投钱收购。并一再突破不可能——比如马云说的不做物流和游戏的禁锢都被打破，阿里开始变得庞大而且野心勃勃，不仅互联网企业担心，传统企业也担心被吞噬。为了消除合作方的担忧，阿里云甚至拿出华为曾经的＂被集成＂口号，在To B端冲锋陷阵。
　　靠电商起家的阿里，怎么有这么大的能量，开始影响产业端？而且有那么大的魄力横跨众多领域投资？
　　＂大数据，巨量的用户和接触到的各种场景已经比产业端更了解业务模型和盈利方式。而且还能跟上高速变化的时代，从这个意义上来说，传统的方式已经被互联网抛在千里之外。＂
　　＂有了云计算，互联网可切入的行业和投资方向都丰富了许多。＂
　　2、消费互联网欲切产业蛋糕，实体大佬抱团反击
　　消费互联网的上行，动了实体大佬的蛋糕。
　　双11诞生起，阿里就发生了化学变化。当用户还沉浸在剁手狂欢的时候，行业内和产业内对此微变已有感知。
　　无论是董明珠还是宗庆后都有网络破坏实体经济的言论，认为以网商为代表的虚拟经济在大幅度冲击实体经济以及制造业。曹德旺更认为目前我国有消费能力的人最多只有不到2亿人，直批马云破坏实体经济。这些制造业大佬以实业艰难为由在为制造业拉同情分。
　　马云在11月13日的演讲中对此表达了担心。他认为， 投资和出口的经济模式不适应当下以消费为主的经济模式，实体经济也不应该跟虚拟经济对立，制造业和服务业都是实体经济的一环。
　　潜台词即是奉劝还在纠缠过往的制造业放开胸怀，拥抱网络。马云还说，我们必须要支持先进制造业，也要淘汰落后的制造业。这好像是针对传统制造业说的，并且他也强调，新制造是包含服务体验在内的制造升级，而不仅仅是产品制造，同时基于数据的定制化方案才是未来制造的出路，并逐渐以小规模生产为主。
　　听闻此话的制造业领袖估计内心一凉，这完全是革他们的命。这是这些大佬苦口婆心，甚至以绑架整个制造业的荣枯兴衰为由头的原因。他们担心网络会掏空他们赖以存在的资源，长此以往，他们将无立锥之地。他们的态度说明他们看到了趋势，语气则说明目前无力改变局势。
　　现在，网络零售占据了全国零售业的1/3，并还在继续高速成长。这也意味着，除了商流，更多的人力资源会被吸引到电商的价值链中去，社会资源开始向电商倾斜。
　　人力资源也开始从传统制造业逃离，进入网络经济领域。比如陶瓷洁具行业离职率高达40%，服装行业年后返厂率低于50%，是传统制造业的难处也是网络经济高速发展的注脚。
　　一方面制造业需要年轻人，另一方面大量年轻人游离于制造业之外。他们通过网络对接了新机会。淘宝带来的直接和间接的就业高达4500万人左右。阿里还宣布未来十年将扶持2万个淘宝村，并带动2000万人就业。
　　就业趋势上看，也呈现明显的网络效应。目前仅从事外卖的人员达到300万，快递人员也有300万之多。与之相应的是我国技术工人缺口高达2200万。
　　＂这直接导致生产端的工人不好招，这一代的年轻人选择太多了。＂
　　曹德旺感叹，现在很多年轻人宁愿做超市物业的保安、宁愿送外卖，也不愿意去工厂。同时，制造业人士认为，虚拟经济推高了劳动力价格，对制造业也是打击。这意味着，如果不升级新制造，传统制造会举步维艰。
　　制造业的从业者正在感受当下的痛苦 ，马云在新制造的概念解析中同样打了预防针，他说，制造业的未来会更痛苦。这即意味着如果不转型，不仅找不到人干活，产品也会更难卖。
　　与之形成鲜明对比的则是，傍上了互联网的制造业，却有完全不一样的景象。自2008年起，截止到2019年8月份，天猫平台已经诞生54个上市公司，总市值接近1万亿人民币。目前还有十个待上市。
　　＂轻资产，重渠道和重用户体验，成为网络品牌的核心价值。高效的售后和服务体验，提升了制造业的品味，这是传统渠道是很难实现的。＂
　　有意思的是，宗庆后曾经也有言论直指房地产破坏实体经济，现在互联网等行业替代了房地产作为其猛批对象。
　　＂这么多人盯着互联网，互联网不敢减速也不能减速，只要互联网还在高速发展，资金和人力就会一直追着它们走。互联网企业把消费互联网做到产业端自然就是开始资源‘明抢’了，＂当然会引起实体大佬的警觉。
　　3、消费互联网的使命在To B端
　　消费互联网走向To B端也是必然。
　　对To B端的重视，敏感的C端用户开始有所感受。渐渐地，大家发现，阿里的双11似乎套路越来越多，用户明显感觉越来越不受重视。很明显，C端的权重在下降，而To B端权重正在提升，电商格局开始发生变化，C端的数据开始反向提升优化制造。
　　双11成了一场消费互联网和产业对接的实验，用户的群体无意识购买塑造了上游制造的产品形态，也刺激了活跃用户大幅增加。
　　在过去的一年里，阿里斩获颇丰，截至2019年3月底，淘宝、天猫移动月度活跃用户达到7.21亿，比去年同期增长1.04亿，77％来自下沉市场。另一个惊喜来自拼多多，至三季度末， 拼多多年活跃买家数达5.363亿，较去年同期的3.855亿净增1.508亿，较上一季度的4.832亿净增5310万，创上市以来最大单季增幅。
　　阿里和拼多多在用户增长方面互有交叉，阿里增长来自下沉市场，是拼多多的基本盘，阿里特意说出来有警告拼多多的意思。拼多多上行，也在与阿里缠斗，实际上，作为C2M的典范，拼多多更接近产业互联网的雏形。
　　有意思的是，尽占下沉好处的阿里在刀切拼多多蛋糕之后，在双11期间对下沉市场的拉新并不积极，好像是要给拼多多留面子。只是表示今年的主要目标是联合1000个品牌、联合定制1000款爆款商品。
　　表像是阿里服软，真相是阿里在C端的兴趣开始让位To B端，也标志着消费互联网的兴趣正在上行。借助互联网上行，阿里才得以避开自己的流量弱势。
　　这个时候流量反而成了包袱，限制了腾讯在To B端的探索。也有人认为，腾讯坐拥如此流量却没精力和渠道变现，真是浪费——佛系、爱惜羽毛、需要维护形象阻碍了腾讯在变现方面的努力。
　　比如自10月18日起，微信宣布对《微信外部链接内容管理规范》进行升级，明确新增违规类型。升级后的《微信外部链接内容管理规范》已于10月28日起正式执行。28日晚间，微信官方公布了第一批封杀名单，分别有：拼多多、京东、腾讯新闻、美团、云集、萌推、微视、粉象生活、腾讯游戏、小米有品等。
　　狠起来连自己人都杀的腾讯，在意口碑超过变现期望。相比阿里的咄咄逼人的战斗力，腾讯还在韬光养晦。
　　这一点拼多多忽然学会了。对比拼多多在四周年庆动员会上的高调，今年的双11，拼多多忽然异常安静，没宣布GMV，但拼多多针对双11发表公开信表示，表示要＂天天双11＂，打法依然猛烈，还在继续挑衅阿里。
　　阿里仍然避其锋芒，不去跟拼多多打低价值重复战。它选择静悄悄补贴流量，这在C端看不见，但效果同样惊人。比如网红带货、直播带货多数要去天猫成交，而带来的流量阿里官方会进行流量配比，在淘宝、天猫就算带流量也会获益，更别说卖货了。
　　这早就不是C端玩法，＂C端玩得再好，也是中介的翻版，阿里的野心不局限于此。＂这也就是双11设立多重条件做促销的原因——一方面购物开心也要玩得开心，另一方面也表明阿里已经在C端要抛弃薅羊毛、占便宜的标签，C端的努力怕是已经到头。现在是电商们反向操作To B端的时候了——简单说就是＂挟用户以令To B端＂。
　　＂借助各种手段，电商必然成为最懂用户和制造商的中间体。并借助云计算，切入具体场景，通过在消费端获取信息，又在生产端配置资源，协调物流售后等，不正是马云说的新制造么？＂
　　回到马化腾的疑惑：＂产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？＂恰恰这一幕正在他不擅长的电商领域上演，完全验证了他关于产业互联网和消费互联网融合创新的推测。
　　至于这些场景有没有给腾讯和马化腾以答案还很难说，但巨头们曾经想过的产业互联网场景，的确已经到来了……