挖贝网2月8日，九天利建（837189）发布公告，根据公司战略发展需要，公司决定使用自有资金收购北京星球时代电子科技有限公司100%的股权，收购价款为2,325.55万元。本次投资总额不少于3,468.43万元（其中：收购价款2,325.55万元，补足标的公司注册资金1,000.00万元、承担标的公司债务不少于139.55万元、产权交易服务费3.33万元）。
　　拟收购企业的经营范围为生产、组装变频器、货物进出口、代理进出口、技术进出口；信息咨询（不含中介服务）；制作电子地图；软件开发、软件技术咨询；销售电子地图软件；出租办公用房、商业用房等。
　　本次对外投资的目的：本次投资有利于公司开展业务，完善公司业务结构，为公司业务拓展提供支持，实现快速发展，提升公司综合实力，提高公司收入和盈利水平，对公司市场的开拓具有重要的战略意义。
　　本次对外投资可能存在的风险：标的公司使用的土地性质为集体土地使用权，房屋均未办理房屋所有权证，可能因土地使用规划变更造成该集体土地使用权丧失。公司根据市场发展需求购买此控股子公司，合法合规，除上述风险外，还可能存在一定市场风险及管理风险。公司将建立健全的内部控制制度，明确经营策略，组建良好经营管理团队，以不断适应业务要求及市场变化，来降低上述可能发生的风险。
　　本次对外投资对公司的未来财务状况和经营成果影响：本次购买北京星球时代科技有限公司100%股权在不影响母公司正常稳健经营的基础上，将更为便利地开展公司其他形式的业务，增加公司的整体收益，提升公司的持续经营能力，从长远发展来看，对公司未来的业绩和收益具有积极影响，有利于切实保护投资者利益。因此，本次投资不会对公司财务状况和经营成果产生重大不利影响，不存在损害公司及全体股东利益的情形。
　　挖贝网资料显示，九天利建是一家专业从事卫星导航、卫星通信终端产品研发生产和＂北斗＂应用系统建设、运营的高新技术企业。
　　本文源自挖贝网

制造业引入CRM系统的好处及面临的挑战制造业引入CRM系统的好处及面临的挑战CRM不仅使管理客户信息变得更容易，还简化了操作并腾出时间来处理其他任务。Teamface企典将解释制造业中引入CRM系统时的好处制造业面临的集团企业OKR目标管理与KPI绩效考核结合应用方案集团企业OKR目标管理与KPI绩效考核结合应用方案公司应该设定KPI吗？应该根据员工的不同执行力制定不同目标吗？如何透过制定目标管理以激发员工的潜能与生产力？身为公司主管，如何判别企业绩效考核流于形式？组织绩效与OKR目标管理结合使用才是王道企业绩效考核流于形式？组织绩效与OKR目标管理结合使用才是王道！曾看到哈佛商业评论的研究评论说凡是采用绩效管理的公司，比没有采用绩效管理的公司，具有更高的盈利，更佳的资金流动，更强Google字节跳动用的OKR，3步骤让企业战略目标达标更有效率Google字节跳动华为都在用的OKR，3步骤让企业战略目标达标更有效率！事实上，愈来愈多企业引进另一种OKR制度作为管理方式，公开高度参与由下而上制订等特性，使得OKR日益受欢迎CRM系统打造自动化营销流程，分析客户需求，让业绩成长翻倍企业数字化CRM系统打造自动化营销流程，深度分析客户需求，让业绩成长翻倍！企业进行数位转型时为了节省大量重复高成本的环节，可藉由导入CRM系统来整合顾客信息与进行自动化营销达成目的集团企业目标管理与绩效考核全套方案集团企业目标管理与绩效考核全套方案员工目标管理订定原则？如何打造完善绩效考核标准你知道员工目标管理和绩效考核的精髓吗？究竟该如何制订完善的绩效考核才能有效评估员工状态？绩效管理需要企业员工绩效考核解决方案企业员工绩效考核解决方案绩效考核又称绩效考核或成果考核。绩效考核是企业为实现生产经营目的，运用具体的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程和成果的各级管理人员完成指定任务的企业OKR目标管理执行解决方案企业OKR目标管理执行解决方案许多企业在导入OKR目标管理体系后，会出现okr管理体系不再企业战略目标的以内的情形，管理人员与员工都纷纷抱怨OKR不仅没有给工作带来便利与协作，甚至crm绩效考核管理系统解决方案crm绩效考核管理系统解决方案随着时间的推移，使用CRM系统的企业与日俱增。CRM透过多年销售管理工作的研究，企业管理者们可以利用CRM系统的绩效管理功能，实现对销售人员的绩效考核集团企业目标管理解决方案集团企业目标管理解决方案谈到企业目标管理，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。但根据公司近两年召开的年度经营管理会议，特别是针对各经营单位的实际情况，如何制定现实可行的企业企业为什么需要拓展型crm系统？企业为什么需要拓展型crm系统？蓬勃发展的新技术为企业的发展提供了更多可能，数字化为企业发展带来了前所未有的巨大机遇，并已然渗透至各行各业，云服务软件是企业在这个时代最核心的抓手，