什么是电子招投标？电子招投标优势何在？

　　电子招投标持续健康的发展提高了整个招投标行业的发展速度，电子招投标结合互联网+、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式，对招标方、投标方、招标代理等各方也带来了前所未有的机遇与挑战。
　　不管是政府还是企业招标方，采用电子招标，招投标整个流程全部网上进行，真正做到了公开透明，整个流程社会可监督，真正的阳光交易，相比传统招投标，增加了招投标的公正性，客观上提高了竞争性，增加了透明度，提升了企业形象，增加了政府公信力。
　　电子化标书，节约纸张和能耗。相比传统的纸质标书，电子招标文件更环保，更节能。节省了开支，践行了社会责任，更实现了国家所倡导的无纸化办公。
　　电子化招标，增强了信息透明度。网络的开放性，电子招标平台在打破物理时空屏障的同时，增强了信息透明度，投标方能通过网络获取招标信息，参加招投标活动，投标企业的增多大大提升了中标概率，间接提高了工作效率。
　　招标人拓宽了供应商选择范围。电子招标投标可突破地域限制，促进信息更加公开，所有潜在供应商都有机会参与全国市场竞争，大大拓宽了招标人选择供应商的范围。
　　增加竞争，优胜劣汰。新供应商欲进入新市场，一般都会以更好的性价比身份出现，老供应商以防新供应商掠夺市场，也会以更低的利润率和更好的服务维持原市场份额，这样竞争就更加充分了。
　　减少人为失误，把控招标质量。由于信息系统具有留痕功能，业务操作全过程即时记录在电子招投标系统中，招标人管理者可实时动态知悉招标项目全过程。管理者可等管理工具，按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表，有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题。
　　实现数据互联互通，随时查看投标人信用。开放的电子招投标交易平台通过标准数据接口，支持与招标人ERP系统和政府指定公告发布网站、招标投标公共服务平台、行政监督平台等外部系统的互联互通，招标人管理者可随时了解同时期业内相关招标项目的价格信息、投标人信息等公开信息，促进招标投标各方主体自律诚信从业。
　　对于投标方来说，电子招投标将整个招投标活动移到线上，购买标书、编制投标文件、异议提出、递交投标文件、开标和澄清答复等均可在网上实现，无需舟车劳顿，大大提高了工作效率。
　　免除多项费用支出，节约投标成本。投标人在办公室上网即可购买标书、参加开标和澄清工作，节省了标书印刷费和差旅费等交易成本。增加参与机会。由于大大减少了投标成本，投标人会尽量尝试通过网上投标，在同时段可以多找项目投标，增加了投标人参与竞争的机会。
　　凭借实力获胜，公平竞争优化环境。由于电子招标投标存在较大的便利性，可以减少投标人之间、投标人与招标人之间见面的机会，电子招标投标程序的刚性也将减少可能的人为干预；加上电子招标投标公共服务平台的逐步建立，必将加大信息的公开程度，从而促进提升招标投标当事人的自律和诚信度，提高招标项目竞争的公平公正度，增加新供应商参与的积极性，也加大对老供应商的投标压力，投标人主要依靠实力竞争胜出的概率大大提高。
　　电子招投标对招标代理机构的传统招标模式提出了挑战，需要招标代理机构积极转型应对新局面，促进行业洗牌，优胜劣汰。但对转型成功的招标代理机构来说，电子招投标大大提高了工作效率，规范了业务操作流程，减少了因人为因素而引起的投诉，从而提高了客户满意度，有利于巩固并扩增市场份额。同时提高了采购的透明度，增加了各类投标人参与公平竞争的机会，为实现社会的更加公平、正义做出贡献，从而进一步提升招标代理机构的社会形象。
　　节省人力物力，提升服务质量。传统的招标投标中繁杂的基础性、程序性、流程化的工作需要耗费大量的人力和时间，在实施电子招标投标后，计算机系统则可以高速、准确完成。
　　信息可追溯查询，强化专业水平。实施电子招投标，由计算机处理结构化、规范化、程序化信息更加稳定可靠。招标项目的所有信息都记录在系统中，均可实时在线查询，可实现招标代理机构内部资源共享。
　　方便资料存储，实现知识共享。各项招标投标信息无需再到仓库查找，也不易丢失，更有利于企业各项资质维护所需资料的储备，从基础建设上保障企业的稳健发展。电子招标投标的运用有利于隐性知识显性化，促进知识流动性，增强知识共享性，推动招标代理机构专业水平整体快速提高。
　　规范操作流程，减少工作失误。电子招投标对于招投标流程管理更加严格，业务人员必须按照设定的流程进行操作，这样可有效减少业务员工作的随意性。
　　实现在线监管，随时纠正错误。电子招投标给招标代理机构的管理者提供了新的管理手段，增强了管控力度。管理者对工作人员的工作质量可通过电子招标投标系统实现在线监管，发现苗头性问题可及时纠正，将问题消灭在萌芽状态，避免出现亡羊补牢现象。
　　转变和完善监督方式。在传统的纸质招标投标方式下，招标投标活动的监督主要靠行政监督，监督方式主要靠查阅纸质招标文件、投标文件、评标报告等资料，多侧重于对招标投标程序的合法合规性进行检查。电子招标投标的实施，以现代信息技术为载体的平台化业务操作，能全面、客观、准确、动态记录招标投标项目交易全过程，相关信息不被篡改、遗漏并可追溯，为有关部门提供了科学、简明、直观的监督管理平台，便于招标投标行政监督部门实时在线全面过程监督和事后全面监督，使行政监督得到强化。
　　增强监督的有效性。对依法必须公开的信息，借助于网络技术，突破地域限制，实现更大范围、更广领域的信息公开，便于招标投标当事人、其他利害关系人及社会公众真正享有知情权（知情权是有效监督的前提），从而构建行政监督、当事人监督、社会监督三位一体的立体监督网络，增强监督的有效性。
　　促使招标投标主体自律，促进招标投标诚信体系建设。电子招标投标的实施，可使相关信息实现更大范围、更广领域的公开，将较好地发挥招标投标主体的自律作用，促进招标投标活动进一步规范。实施电子招标投标能减少人为干预：网上购买标书、网上投标、网上澄清答疑、评委异地远程评标等系统功能的应用，弱化各方对中标结果的人为干扰，减少投标企业行贿的冲动，促进评委评标的独立、公正性。
　　实施电子招标投标能有效防止投标人之间的围标串标行为。投标人分散在各地、互不知晓，在网上与招标人单线联系，使投标人之间的围标串标难以实现。市场主体及从业人员的行为将通过全国互联互通的招标投标公共服务通过网络体系予以呈现，行政监督人员、市场主体和从业人员的诚信自律意识和社会公众的监督能力必将大大提升。弄虚作假、腐败交易、违法失信等行为会因为动态开放、透明共享的市场信息、足够充分竞争的交易行为和刚性、规范的交易流程，而得到有效的遏止和约束，招标投标领域的诚信体系建设将取得实质性的成果。
　　解决信息滞后和孤岛问题，促进招标投标信息一体化。在传统的纸质招标投标活动中，招投标数据只能通过人工登录的方式进行管理，不仅因重复劳动而浪费人力，而且会因为数据更新不同步、数据关联度差，造成业务和管理的脱节。
　　受地域分割和行政监督分散及数据信息录入滞后的限制，招标投标活动信息形成了众多孤岛，难以实现信息的共享共用。实施电子招投标后，可在业务流程中直接采集相关信息和数据，数据关联紧密，联动效应强。招标投标程序的相对刚性，确保了数据信息的即时、可靠。
　　通过一定时间的积累可形成各类招标投标资源信息库。通过电子招投标交易平台与招标投标公共服务平台、行政监督平台的互联互通，对市场主体及从业人员的经营范围、规模、资质资格、能力、业绩、交易价格、信誉等基本信息，实现公开、客观、动态记录和公布，避免企业层层申报登记、备案、注册、核准等繁杂程序；实现招投标信息资源和公共服务功能一方一次建设、各方多次使用，并可即时交互和共享，为健全招标投标社会监督机制、转变与规范行政监督方式提供全面、实时的信息支持。
　　突破传统监管局限，促进招标投标市场一体化。根据现有招标投标行政监督的职责分工，我国采用了部门分散监督且与行业管理同体的模式，在传统纸质招标下的招标投标市场信息不可避免地被行政部门和行政辖区条块分割，为部门和地方保护提供了有利条件。电子信息可以突破传统媒介信息受地域、行政、时间分割的局限，与招标投标市场开放统一、公开公平、动态融合的特征要求相结合，有助于建立招标投标市场信息一体化共享体系，促进招标投标市场一体化发展，促进招标投标制度建设及行业的健康、科学发展。这也是推行电子招标投标最根本原因、最主要作用。
　　远程评标节省专家时间和经济成本。采用远程评标只要专家在线即可，超越空间限制，为专家节省时间和经济成本。
　　采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，最大程度的保护评委，同事增加了评标的公开、公平、公正。
　　在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验，防止评委遭到投标人关于定向废标的投诉。
　　降低交易成本和采购成本。招标、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成，招投标人员足不出户就能完成招投标工作，显著降低了招标成本、投标成本、管理成本、时间成本等交易成本。经实践证明，电子招标投标可以降低5% 10%的直接成本，节约1% 2%的人员和办公费用，平均每个招标项目节约交易成本约2.73万元。
　　推行全程电子化，使得评委、招标人、代理机构等人员对招标结果，人为因素影响大大降低，减少了投标企业行贿的冲动，降低当事人的腐败风险。
　　招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登陆系统，实时了解掌握与其相关的各类公开信息，实现了招投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作网上招投标系统以企业诚信库为支撑，弄虚作假企业，一经确认，将列入黑名单库，并上网公示，系统将对其信息通道自动关闭，在以后投标活动中无法获得网上报名资格，这样，无疑加大了投标企业的违规成本，使得投标企业更加珍爱投标信用记录；完善评委评价体系，有利监督评委的专业能力和职业操守。
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　　什么是电子招标：
　　电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，简单来说，就是采购方进行的一次有组织的择优成交，而供应商则通过提供zd最优质产品赢得长期稳定的合作机会、获得利益最大化的一种方式。企业采购通过招投标的方式能够系统众多供应商按照同等条件进行平等竞争，特别是大宗货物、工程和服务的采购行为中，通过公平公正公开原则的竞标活动，既能保障采购流程规范化，又能够采购成本版最低化。电子招投标产生背景：过去传统的招投标是需要线下进行招标、投标、开标、评标等流程，竞标对象多、供应商信息量大、文件内容多，竞标流程长，对于采购方和供应方都十分不便。随着互联网技术的产生，产生电子招投标的模式，竞标对象和投标人介于网络平台，通过身份认证、电子签章技术，解决文件盖章签字在线化的转权变，进而形成网上竞标管理。电子招投标优势何在：
　　1. 优化甲乙双方沟通环境
　　这里是指代理机构和招标方知在招标项目实施过程中的沟通环节，作为代理机构在合同范围内对招标项目进行运营，不管招标方懂不懂，各个关键节点都是要向甲方进行沟通确认，这个往复过程通过线下的接触繁琐而迟缓。
　　2. 统一各类招标公告发布媒介
　　目前政采、机电和建设项目招投标的道公告发布都规定有各自的指定媒体，各省市地区可能根据自己的实际情况还有指定发布媒介。
　　3. 远程异地评标更加放心
　　随着国家公共服务平台建设的推进，会逐渐形成全国评标专家资源共享。并通过远程评标技术，完成全地域异地同步评标，不再需要代理机构去提供专门的开评标室。
　　4. 电子文件摆脱储存难版题
　　为了后期的审查和调用，招标文件一般要完整存档15年，而未中标的相关资料也需要存档6个月左右。随着项权目的积累，这些纸质文件将面临严峻的储存和保管问题。不仅要占用独立的空间，还要有专门的保管办法防止意外受损。
　　电子招投标就是线上招投标，可以节约人力成本。
　　电子招投标是一种在线完成招标、投标、开标、评标、定标等全部活动的采购模式，能够极大的提高工作效率、节省人力成本，并可增强信息的透明度，更好的保障招投标相关方的利益，打造公开、公平、公正的市场环境，实现阳光采购。
　　全流程电子化招投标的优势
　　1、全流程电子化管理：产品涵盖从采购需求到档案归档的全过程电子化采购，是开放的、互操作的一整套应用方案，把人、过程和信息有效地集成在一起，从而提高采购效率，降低采购成本。
　　2、全业务覆盖：产品依据《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民共和国政府采购法》 、《电子招标投标系统技术规范》等相关法律法规的要求，全面支持工程、货物、服务等各类标底物的招标采购，满足企业全方位电子化招标采购需求。
　　3、全方位安全体系：依托解放军信息工程大学先进的加密技术，采用网络级、数据库级、数据级、各应用子系统级等多级安全保护措施，有效的保障了系统及数据的安全，并采用密码分割与密钥技术，实现了对招标文件的加解密，保障了招标文件的安全，解决了电子开标的技术难点;
　　4、全新技术融合：系统集成云计算、微信、移动APP、大数据等多种形式的跨平台智能应用服务，满足各类用户多元化需求，提高工作效率，提升用户体验，开创智能电子化采购的新时代。
　　招投标活动中及时获取标讯信息非常重要！可以通过全网标讯，查看最新的招标采购信息！
　　很高兴能回答这个问题：
　　一、电子招投标是什么
　　电子招投标是指通过计算机、网络等信息技术，对招投标业务进行重新梳理，优化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理。
　　二、 电子招投标的优势
　　电子招投标是以网络信息技术为支撑进行招投标业务的协同作业模式。网络的实时性和开放性打破了传统意义上的地域差别和时空限制，节约了大量的时间和经济成本；同时信息得以及时沟通，增强了招投标过程的透明度，加快了招投标活动的整体进程。电子招投标还将制度设计和流程标准通过信息技术手段加以固化，以期规范操作程序、避免执行偏差、降低项目风险。总体来看，利用电子招投标主要有以下几点优势。
　　1、全程电子操作，彰显绿色交易
　　招投标全程电子化，节约因制作标书等而浪费的大量纸张；提高了工作效率，节约了大量人工成本；无须车马劳顿，节省差旅费用；采用网上开标节约办公资源。
　　2、信息公开透明，实现阳光运行
　　招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登陆系统，实时了解掌握与其相关的各类公开信息，实现了招投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作。
　　3、对政府的好处的
　　首先，政府用电子招投标，府采采购放在了阳光下进行，国营国企私营私企都可参与。招标效率提高，招标投标成本下降
　　4、消除时空屏障 构建统一招投标市场
　　招投标制度的一个重要目的就是建立公平竞争的市场秩序，通过投标人之间的充分竞争获得最佳经济效益，实现资源合理配置，构建统一开放、竞争有序的招投标市场。由于网络的开放性，电子招标平台在打破物理时空屏障的同时，增强了信息透明度，投标方能通过网络获取招标信息，参加招投标活动，提升了工作效率，降低了成本。电子招投标充分体现了公平、公开、公正的竞争原则，并在一定程度上遏制了各地方、各部门施行地方保护主义、行业垄断和行政干预行为的发生。
　　5、减少寻租空间 营造阳光招投标环境
　　电子招投标通过利用网络信息技术，将招投标环节电子化、数字化，从而实现资源共享，规范运作，使招投标交易行为实现了由分散、隐蔽、无序向集中、公开、规范的转变，避免了因信息不对称而产生寻租行为的可能。电子招投标以网络为载体进行平台化的业务操作，减少了灵活操作的空间，同时各类操作留有痕迹和日志，更有利于事后的监督检查和最大程度地实现阳光交易。
　　6、文件模板规范，避免量体裁衣
　　采用专用的标书制作模板，对＂通用条款＂进行固化，对＂专用条款＂凸显提示，使文件编制更加规范、统一，便于阅读、审查，同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于＂意中人＂的条款，逃避监管，排斥潜在投标人，从而打破了招投标人之间的利益链。
　　7、标书详细分析，锁定违规线索
　　系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等，将该信息和投标文件实施捆绑，评标时对这些不应该雷同的信息，进行识别比对和详细分析，可有效锁定违规线索。
　　8、积累基础信息 建立招标资源信息库
　　在传统的招投标活动中，招投标数据只能通过人工登记或再次录入的方式进行管理，不仅因重复劳动而浪费人力，而且会因为数据更新不同步，数据关联度差，造成业务和管理的脱节。电子招投标平台在业务流程中直接采集相关信息和数据，数据关联紧密，联动效应强。招投标过程的严谨性，确保了数据信息的准确可靠，通过一定时间的积累形成招投标资源信息库，有利于招标机构分析总结招标采购工作，提升业务管理水平，同时，为政府监管部门实时掌握行业发展现状和趋势，科学进行宏观经济决策提供有效的数据支持。
　　9、投标信息保密，增加违规难度
　　通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用，各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。这样，投标人信息在投标截止前处于高度保密状态，使意图围标串标者，因难以掌握彼此相关信息，而无从串通投标。
　　10、随机抽取评委，促进评标公正
　　采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密，整合了全省范围的评委资源，实现评委资源共享。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，大大提高了评审结果的客观公正性。
　　11、设置多轮检查，遏制定向废标
　　在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验，防止评委带有意向评标，而选择定向废标，从而切断评委与某些投标人的利益关系。
　　12、操作过程留痕，强化节点监控
　　系统对招投标全过程进行完整记载，将所有资料完整留存，通过监控点的设置，对违规操作实时预警、及时纠正，方便了招投标监管部门、纪检部门对招投标活动的实时监控和后续检查，保证招投标监管适时准确、全面到位。同时，科学合理地固化相应办事流程，特别是对政府投资项目，可以规范办事程序，强化监督管理。
　　13、人为因素降低，减少行贿行为
　　推行全程电子化，使得评委、招标人、代理机构等人员对招标结果，人为因素影响大大降低，减少了投标企业行贿的冲动，降低当事人的腐败风险。
　　14、违规成本加大，助推行业诚信
　　网上招投标系统以企业诚信库为支撑，弄虚作假企业，一经确认，将列入黑名单库，并上网公示，系统将对其信息通道自动关闭，在以后投标活动中无法获得网上报名资格，这样，无疑加大了投标企业的违规成本，使得投标企业更加珍爱投标信用记录；通过投标单位对建设单位的信息反馈，有效遏制建设单位工程款的恶意拖欠，有助提高建设单位的诚信建设；完善评委评价体系，有利监督评委的专业能力和职业操守。
　　一、什么是电子招投标？
　　所谓电子招投标，其实就是指通过计算机、网络等招标投标信息技术，对招标投标业务进行重新梳理，优化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务的操作，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招标投标管理。二、电子招标投标的四大优势
　　1、全程电子化操作，招标投标信息公开透明
　　招标投标全程电子化，节约因制作招标投标书等而浪费的大量纸张；提高了工作效率，节约了大量人工成本；无须车马劳顿，节省差旅费用；采用网上开标节约办公资源
　　招标投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登录系统，实时了解掌握与其相关的各类公开招标投标信息，实现了招标投标的阳光运行，避免了因招标投标信息部队称造成的暗箱操作
　　2、优化甲乙双方的沟通环境
　　这里是指代理机构和招标方在招标项目实施过程中的沟通环节，作为代理机构在合同范围内对招标项目进行运营，不管招标方懂不懂，各个关键节点都是要向甲方进行沟通确认，这个往复过程通过线下的接触繁琐而迟缓
　　电子招标投标平台可以为两家企业搭建一个基于招标项目的OA平台，业务交互将会更加方便快捷；
　　3、招投标书详细分析，锁定违规线索
　　系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等，将该招标投标信息和投标文件实施捆绑，评标时对这些不应该雷同的招标投标信息，进行识别比对和详细分析，可有效锁定违规线索
　　4、远程异地评标更加放心
　　随着国家公共服务平台建设的推进，会逐渐形成全国评标专家资源共享，并通过远程评标技术，完成全地域异地同步评标，不再需要代理机构去提供专门的开评标室
　　平台将会通过有效的技术手段对评标过程及评标结果的公正性进行评估和检测，而监管平台也可借助平台的数据同步，时时对交易平台产生的数据进行监督检查
　　恶意低价中标、围标、串标等违规行为都可以通过对所有投标数据的分析准确给出相应反馈结果，而且系统又会通过招标投标数据的积累不断完善数据库，形成大数据精准分析，违规行为将无所遁形
　　什么碳中和碳排放，可持续发展这样的高论调就不提了（确实可减少庞大的用纸量），就从交易主体的直接利益来说，最主要的优势是两点：
　　1、节约了成本：确实，平台都会收取一些服务费，但和线下招标的舟车奔波相比，绝对算的上的低成本了。当然节约的不只是金钱，还有时间。
　　2、规范了流程：规范流程有啥好处呢？先不说中标不中标，就说以前投标的时候，没几个膀大腰圆的精神小伙坐镇你敢拿着标书出门吗？现在直接电脑上点击一下就好了，起码能把标书安全送达。另外，规范的意义在于，流程中操作由很多是可以追溯查询的，这就要求招标人必须要认真对待，就算搞小动作也要做的很像，这在无形之中增加了造假成本，使每个供应商都有机会中标。
　　最后不得不提一下惠招标了，好不好使，你们用一下就知道了
　　其好处就是人和人不用见面，通过上传招投标文件，专家在评审的时候。技术标如施工组织等都是通过制。商务标就是你的报价，按照规则进行打分。这样避免了人为的干预。体现的是公开，公平，公正。当然这里边还有一个隐性的问题，比如投标单位在线下串通围标的问题，还不好解决。
　　关于工程建设项目招标投标电子化的
　　发展优势浅析
　　电子招标投标活动是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。（国家发展改革委、工业和信息化部、监察部、住房城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、商务部联合制定了《电子招标投标办法》，2013年2月4日颁布）
　　招标投标领域资金往来大、利益关联度高，不少地方＂围标串标＂、＂暗箱操作＂、＂人为干扰＂等问题屡禁不止，是腐败易发多发的＂深水区＂。依托招标投标全流程电子化平台，创新监管了方式，有效规范了招标人、投标人和招标代理机构的经营行为，推进了交易公平公正和阳光透明，为推动当地经济社会高质量发展提供了有力保障。具体优势如下：
　　一、提高了交易效率。通过招标投标全流程电子化平台，有效提高了政府公共资源配置效率，从交易项目进场登记、约定时间场所、发布招标公告、招标文件下载上传、开标、解密投标文件、抽取专家、评标、发布中标结果等各环节全部线上操作，实现了让数据跑路代替办事群众跑腿，节省了制作纸质招投标文件的费用及往返差旅费、时间，为企业提供了高效便捷的服务，切实减轻了企业负担。
　　二、规范了行业监管。通过招标投标全流程电子化平台，实现了招标人、投标人和招标代理机构招标投标过程信息全面记录，实时在线监测分析，协助行业监督部门监控并预警围标串标、弄虚作假等违法违规行为，增强了监管的时效性和精准性，推进跨部门联合监管、智慧监管、信用监管，确保交易记录来源可溯、去向可查、监督留痕、责任可究，有效提高了对重点地区、重点领域、重点环节的监督执法力度。
　　三、加强了诚信建设。通过招标投标全流程电子化平台，加快了招标投标领域信用体系建设，可以高效准确地把市场主体参与招标投标活动的信用信息整理归集存档，能够实现跨部门、跨行业、跨区域的信用数据交互共享，以便相关行政主管部门联合开展守信激励和失信惩戒，进一步营造公平竞争、诚信守法的市场环境，持续激发市场主体活力和创造力。
　　以上几点感触，仅供参考
　　大家好我是彪子超哥电子招投标是指通过计算机、网络等信息技术，对招投标业务进行重新梳理，优化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、都呈现出了稳步提升的态势。
　　电子招投标是以网络信息技术为支撑进行招投标业务的协同作业模式。网络的实时性和开放性打破了传统意义上的地域差别和时空限制，节约了大量的时间和经济成本；同时信息得以及时沟通，增强了招投标过程的透明度，加快了招投标活动的整体进程。电子招投标还将制度设计和流程标准通过信息技术手段加以固化，以期规范操作程序、避免执行偏差、降低项目风险。