什么是人本管理?人本管理的概念简单地说就是以人为本的管理,它把人视作管理的主要对象和企业的最重要资源。周氏生物CEO郭民表现方式有,尊重个人的价值,全面的开发人力资源,通过企业文化建设,培养员工的共同价值观和世界观,运用各种激励手段,充分调动和发挥人的积极性,能动性创造性,引导员工通过实现个人目标的同时,完成企业的经营目标,依靠员工全员努力,促进企业的不断发展。 人本管理的手段主要有 ,情感沟通管理,员工参与管理,员工自主管理,人才的开发管理,即企业文化管理5个层次。 周氏生物CEO郭民认为情感沟通管理主要了解员工对工作的一些真实想法,以及员工的生活和个人发展上的一些需求,禁止做单纯的命令或者单纯的实施者。 员工参与管理,主要指,让员工参与到工作目标的制定实施和检查的过程当中去。这样会进一步让目标管理能够与合理化。周氏生物CEO郭民觉得将员工的积极性,进一步提高工作效率。 员工自主管理,是指让每一个员工拿出自己的工作计划和工作目标,经大家讨论后实施周氏生物CEO郭民觉得这样可以培养员工的自主工作性,进一步提高他的综合能力,还可以训练并提拔一批业务骨干和专家。 人才开发管理,是指让员工在工作中学习,在交流中学习以及在工作中的专业培训技能,作为管理者要营造这个氛围和平台。 企业文化管理,说到底就是一个员工的工作习惯和工作风格,员工的工作习惯和风格要朝着好的方向去发展,并且他的工作习惯和工作风格符合大家的标准。