派费上涨释放了什么信号？你将如何应对这一次的风口？

　　最近，快递行业特别的热闹。国家出台了相应的政策加大对快递行业的支持，7月初，国家邮政局等七部门联合印发《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》，切实制定政策维护快递员群体合法权益。
　　各大快递公司也积极相应，先后采取了一些措施，6大快递公司自9月1日起全网末端派费每票上涨0.1元。顺丰投入5亿，奖励快递小哥继续深造。这些动作的背后，释放了什么信号？
　　快递行业备受关注，释放了哪些信号？
　　1、价格战暂停，内卷有望缓解，快递行业进入高质量发展阶段
　　近几年，快递市场＂价格战＂加剧，行业普遍存在降低末端派费等方式的降本模式，这也导致了行业末端网点发展不稳定，倒闭关门不时发生，快递员的收入一降再降，从业人数大量流失，最终的服务完成质量没有得到提升，企业陷入增收不增利的处境中，内卷愈发严重。
　　快递员正在分拣快递。新华社图
　　六大企业集体宣布上涨派费，而且明确要求此项费用直接用于提高快递员收入，不打折扣地惠利到快递员，既是响应号召，或许也是＂通达系＂选择走出价格战内卷的重要一步。之后，无序低价的竞争将会暂缓，末端网点的经营情况也会得到改善，快递员的收入将会增加，快递行业将会迎来另一种高质量的发展阶段。
　　2、走向共同福裕的积极信号
　　在8月26日的国家邮政局党组会议上，国家邮政局党组书记、局长马军胜表示，要在做大蛋糕的基础上分好蛋糕，更好维护快递小哥群体合法权益，让行业发展成果更多更好惠及从业者，让勤劳的＂小蜜蜂＂幸福指数更高。
　　此次6大快递公司集体宣布涨派费正是政策影响下的有效举措。除了涨派费，各快递企业多方面践行保障快递员的权益，有的提升社会保障水平、有的优化快递员生产作业环境、有的宣布出资建立＂快递小哥关爱基金＂。
　　这些行动，既体现了快递企业做好快递员群体合法权益保障工作的积极态度，又彰显了利益分配机制的调整，利益正在向一线倾斜，是走向共同福裕的积极信号。
　　二、如何在高质量阶段中获得强劲发展？
　　技术是行业变革的加速器，我们从各行各业的发展中已经有非常多的借鉴经验。快递行业想要在高质量阶段中获得强劲发展，可以利用技术进行赋能，实现进一步的突破，快宝正在利用技术手段，帮助各方获得更多的发展空间。
　　1、利用技术进一步降本增效
　　从快宝服务的数十万家客户反馈来看，共配系统需要支持的品牌多、系统稳定、实现与自动设备无缝对接等特点。为此快宝提出了新型的共配系统。
　　快宝共配系统支持四通一达、韵达、天天、极兔、众邮10大快递品牌的到、派、签、发往、驿站代收，多种模式合一扫描，支持三段码，支持同一批包裹多种上传类型及自动上传、系统后台上传，支持拦截件、到付件、代收件等多种问题件提示，对特殊件进行标记，问题件上传等。
　　使用快宝共配系统，包裹狂扫只需一部手机，一步巴枪就能完成，支持账号共享多业务员协作，异步操作多端快递软件同步，真正满足了快递末端企业高效率、低成本的快递共配业务需求。
　　目前，快宝共配系统价格低至免费，客户可以免费试用，让你有充足的时间去体验检测产品。
　　2、利用技术与实体经济携手，提供更多价值服务，实现多渠道盈利
　　在快递行业走向高质量发展阶段后，好服务能快速拉伸市场的增长曲线。如何做好服务，我们认为可以给消费者更多的选择权和提供更多的体验服务、价值服务。
　　A、快递+社区便民服务
　　在快递末端，单一的依靠快递寄取服务，仅仅只是活着，依旧难以支撑日益攀升的成本。末端可以联手驿站，用快递的＂高频次、多流量＂撬动社区服务，打造快递界的＂美团＂。区域内的快递员熟悉了周边的各个实体店，与道路布局规划，而且与社区的居民有着良好的互动关系，末端可以利用驿站提供例如送水、家政、洗衣、代购办公用品、代驾等服务，让快递带动周边社区的实体经济。
　　B、快递+新零售一体化
　　快递末端在快递服务的基础上，可以融合快递，蔬菜、水果、日用品销售，电子商务等产业，采用＂产地直采+前置仓+集中配送＂的模式，可以实现社区建群团购，小程序分享卖货，即日配送，而且末端通过邀请商家入驻商城，获得佣金收入，同时也可售卖自家商品获得收入，突破了快递末端的经营局限性及盈利单一性。
　　C、快递+定制公众号
　　我们知道快递带有＂流量多＂的天然基因，快递末端网点服务人群多，快递末端可以利用快宝定制的服务号将这些流量积蓄起来，组建自己的流量池，通过公众号占领用户手机端，推送快递寄取服务、商业广告等服务促活用户，实现商业规模扩张。
　　3、快递员利用技术提高效率，实现个性化服务
　　快递员是快递服务中的最后一环，其服务质量的高低对整个配送环节至关重要。根据当前的快递员考核机制，配送速度需要要更快，才能在规定时间内完成快递派送。
　　快递员APP，支持10大品牌混扫到派签，无需反复切换软件，实现到派+代收合一，在不增加驿站工作量的前提下，由驿站完成到派代收的扫描，彻底解放了快递员。还可支持28家快递品牌寄递，绑定单号源即可接单，还能授权客户自助打单，一群人共同协作，打单更快更轻松。快递员可以有更多的时间，实现个性化的服务，完成高质量的服务。
　　我们一直在强调快递行业解决方案的数智化、可落地、集约化，在这些理论的背后是数百万快递员、数十万家驿站、数万家末端网点的生计。他们的心声需要被倾听，他们的生存状况需要被关注。快宝网络，一直在帮助末端人摆脱发展的束缚，能够利用技术的支持获得更多的发展可能，让每一位末端人的速度更快、发展渠道更多、盈利空间更大。快宝，要做好每一个快递人的＂IT部＂。
　　接下来，快宝网路也将持续深耕快递行业核心赛道，将自身长期积累的行业经验，以及长期技术投入所带来的数智化能力，与更多合作伙伴紧密携手，助力快递行业的发展。