老板和员工本质的区别是什么？

　　老板和员工本质的区别是什么？
　　老板是企业的主人，员工是企业的客人，虽然这种划分很客观明确，但有时我们会见到像员工一样辛勤工作的老板，也会见到有着主人般态度工作的员工。员工喜欢平和有爱心的老板，老板喜欢把工作看得重要的员工。
　　以前我们接受的教育是：老板是剥削阶层的人，劳动者是被剥削压迫而必须起来作暴力反抗的人。我既当过员工，也当过老板，既不想暴力反抗压迫，也不想被暴力对待。粗想一下就知，压迫和反抗的观点一点都不好玩，人与人之间为何要如此水火不相容哦，更何况人人皆可为老板又人人皆可为员工，谁怼谁还说不准呢！
　　曾经重用过一个江西籍的男员工，来厂的时候我开车到火车站接来，工作很认真负责，颇好感。两三年后春节假期，我开车送他到火车站回家乡，希望他还回来，他满口答应，但从此渺如黄鹤。从这件事情看，老板和员工想的完全不一样。依我看，老板和员工的关系还是比较对立的，但由于经验和能力的关系，老板看员工相对客观，员工看老板大多较片面。平时工作上没怎么跟普通员工接触，因为这事归厂长管。有一次跟一个工作能力普通的员工聊天，他不知为何忽然说我看不起他，我对他根本没有看法，我觉得这是很奇怪的一件事。
　　以前的企业，虽然劳资双方在经济利益问题上矛盾对立得比较严重，但他们被经济规律紧紧地束缚在一起，倒也算得喊打喊杀也都走了过来。
　　我当员工时老想老板为什么不给大家加薪？当我转换成老板角色时我才发现，老板并不是决定能否给员工加薪的人，因为社会有社会的薪金标准，行业有行业的薪金水平，这是经济规律在起决定性的作用。而且，企业必须低成本运行，否则老板和员工都没有好果子吃。当然，员工觉得老板吃的那果子比目己的大很多，而老板觉得纵有良田千亩，一顿只能吞下半升米，尽管有金屋千间，谁不是一晚只睡半边床？作为老板，如果自己的企业薪金水平高是做梦也会笑出声的荣耀之事，但员工不这样看。
　　现代化的企业，劳资关系相对缓和，更有股份制的企业，员工因持股在性质上已经变身为老板。精明的老板，考虑的是企业能否产出利益而不是支付多少薪金，既然企业利益靠员工劳动创造，这是先有鸡才有蛋的金定律啊，谁会儍得这都不懂？
　　其实老板和员工并没有本质的区别，如果质有不同，如何解释双方角色可以互换的事实呢？
　　感谢邀请。
　　老板和员工是有本质区别的。一是占位不同，老板是投资者，员工是领薪者。老板要为投资负责，经营不善可能倒闭，投资血本无归；而员工只为工资负责，能对得起工资的就是合格员工了，能对自己的工作认真负责的员工就是优秀员工了，而还有一些员工当一天和尚撞一天钟，混工资而已，因此出现了企业管理，试想一下混工资的人企业不好了就拍屁股走人了。二是心态不同，老板要考虑企业的发展壮大，在市场经济激烈竞争中做大做强，不被市场淘汰；而员工更多考虑的工资上涨，如果企业发展慢，工资水平不高，员工的流失率就会很高，而老板无处可走，只有做好企业一条路。三是对于企业的感情不同，企业就像老板的孩子，老板看着企业一步一步发展；而员工择良枝而栖，哪个企业发展前景好，工资水平高，就会往哪个企业去。四是追求不同，老板追求企业发展，员工追求职位升迁、工资上涨。
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　　谢谢问答：老板是东家主人，本质你是人家请来帮工的，你帮人家干活，拿人家工资，要服从老板交给你的工作任务与质量：不是自己想怎样就怎样，要记得自己只是人家老板，请来的一名干活的员工，性质就好比很多工作单位一样，服从领导的分工，完成自己在职内的工作业务；自己对自己要有点认知，因为老板总是老板，你员工还要靠老板，多发点工钱给家人生活呢，有当老板的才有挣钱的地方当员工：不然上哪儿去打工挣钱呢？这就是老板与员工性质上区别吧；不管区不区别，为了生活能挣到钱就是实惠：对不对~
　　谢邀
　　首先老板在公司的主要职责是公司的整体，他不针对个人，因为他要对全体员工负责所以他的任务就是制定部门或公司的整体运营和规划，而员工不一样，员工的目的只有一个，就是把领导安排的工作干完并且干好。在这个过程中，员工和领导属于协作关系，但是这个协作关系过程中，领导不一定看的到员工，但是员工一定想要领导知道自己干嘛了，这就是双方的矛盾点。首先我们要知道领导的目的是什么，只有透过现象看本质才能摸透领导的真实意图。其次，在我们工作一段时候后我们需要及时汇报这段时间的工作情况及结果，好让领导明白，他安排的事情，你一件不落的全执行了。祝题主发大财！！
　　谢谢邀请。老板与员工的本质区别是老板负责发工资，员工负责给老板干活。并且老板与员工的想法不同，老板想着如何经营好整个公司，员工想着把分内的事情做好就可以。           以前我是员工的时候，就想着如何做，能赚更多的钱，能多拿提成和奖金，至于公司是否赢利，老板是否赚钱，不怎么关心。还经常因为老板发钱不公平生气。后来自己创业，当了老板，我天天想着公司如何发展，才能赚更多的钱，如何让员工为公司创造更多的效益，怎么样鼓励激发员工的积极性，确实跟当员工时想法不同。
　　以前是员工的时候 就是管好自己的一亩三分地就可以了，老板就不一样了，老板要想着整个公司。
　　一、目标不一致，当老板制定一个目标，努力朝这个目标迈进，并持之以恒，而员工的目标，就是每天能多加一些班、多赚一点钱，再就是上班能轻松一些。
　　二、心态不一样，老板追求更高的生活品质，把工作作为自己的事业，全身心的投入其中。在老板的眼中没有上下班的区别，除非所有的事情都已经处理完成。员工追求的解决目前的生活状况，眼光局限有眼前自身的生活状况，把工作作为自己谋生的手段和工具。上班纯粹为了解决自己目前的生活现状，下班之后就是自己的休闲时间。工作与生活是区分开的。工作是工作，生活是生活。
　　三、执行力不一样，遇到事情，老板第一时间想办法区解决，绝不拖延。自己必须要把事情处理好，无人可以替代。而员工在遇到事情的事情能拖延就拖延，自己不能解决的问题能隐瞒就是隐瞒，不能隐瞒的事情就抛给自己的领导或者老板去解决。
　　老板养着员工   员工养着各家庭                        老板顾的是大家   员工顾的是小家                             每个家里都有个顶梁柱     而每个人都有可能是这个家的顶梁柱                                                        所以我认为老板和员工的本质是一样的                 只是说有人顶起了一个家   而有人却能顶起一片天
　　老板的头脑和行动，.投资理财怎么成功，走那一步向前看发展的长久，能指挥懂理论会管理，样样精通肚量大。员工这样干好就行了，会的多了你是第二个老板。
　　1.老板是以利润为目的，会用尽法律许可的一切手段实现目的.当然，老板也是人，所以，其他生活思维与人类基本一致。
　　2.员工是以完成工作任务拿到自己应得的工资为目的。
　　3.二者的根本区别是：工作目标思维方式各不相同。
　　老板是皇帝，那么员工就是臣子
　　老板是黑帮大佬，员工就是手下
　　老板是汽车，员工就是轮胎
　　他是主你是副，有你可能会让你让公司发展的更快速，但是没有你也没关系，能替代的人太多了.............................................................