从恒大一场职工篮球赛，看出陪领导打球是门高超的艺术

　　最近，恒大地产陷入了严重的债务危机，高达1.97万亿元的负债，牵动着千百万户购房者，投资者的神经，人们都在关注，议论恒大是否能渡过难关，地产能否按期交房，财富理财能否全额兑付。
　　一个世界500强民营企业，而且还是全球营业收入最高、规模最大的房地产公司，每年创造百亿元的利润，怎么就走到这一步，普通人百思不得其解，直言看不懂。
　　网上各种分析，评论也很多。现在回头去看，一些当时看似不起眼，或者不相关的小事往往就能发现些端倪。2016年10月27日，在刚刚结束的恒大集团第三届职工篮球赛中，恒大集团高管队以45-44的微弱优势战胜了员工队。恒大主席许家印在比赛中如若无人之境，突破，上篮，不进，接着再投，进了，其精彩的个人表现博得双方球员，现场观众的阵阵热烈掌声。整场比赛，许家印犹如乔丹附体，科比再生，轻轻松松怒砍30分，拿下得分王，并且不负众望荣膺MVP，副总裁刘永灼频频为许家印传球，喂球，也获得了助攻王。恒大官方宣传这是一场神奇的比赛，一场伟大的比赛，一场即将载入史册的比赛。这也是一场尽现怎样陪领导打球的高超艺术的比赛，赢了领导，那是不可能的，输太多，又显得太假。不多不少，刚刚赢了一分，比赛进程拿捏到了极致，让人叹为观止。
　　在中国，陪领导比赛是一门高深的学问了。领导一定不能输，赢了领导，让他下不了台，以后工作中要穿小鞋，甚至仕途也可能到头了。但也不能故意输，会让领导认为你在轻视他，进而恼羞成怒。原则是一定要用自己的水平去抬高领导的水平，用自己的平庸去映衬领导的优秀，即使是放水，也要放得高明，放得恰到好处，这样才显得领导有真本事。
　　＂上有所好，下必甚焉 ＂，领导喜欢打篮球，下属就陪着他打，为他传球，让他进球，比赛结果无关紧要，只要领导进球，领导开心，就皆大欢喜。这种情况说明恒大的企业文化，价值观导向出了很大问题。企业高层缺乏有效的监督，董事会，监事会形同虚设，风险约束、评估机制不健全，集团所有重大事务，重大决策许家印一人说了算，其他人唯唯诺诺，不会也不敢有一点反对意见。可领导毕竟是人不是神，也会犯错误。如果领导的决策经过实践证明是正确的，那么善莫大焉。如果领导不听劝阻，头脑发热，冲动下作出了错误的决策，企业发展会受到重大挫折，甚至陷入万劫不复的境地。恒大地产走到今天这步，跟盲目举债，四处投资，多元化扩大经营，而又缺乏有效的决策监督机制，正确的风险评估机制是有很大关系的。