轶事马云为何开除了95的高管？事后他提到这些人就头疼

　　
　　马云曾经多次反复强调：＂创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。＂马云说这番话是有原因的。在企业选人问题上，马云早期走了一些弯路。不过，这些弯路让马云悟到了更完善的用人思维，打造出了一支良好的团队。
　　阿里巴巴成立之后，马云把企业目标定为全球化的企业，又刚刚得到软银大笔的投资，马云便从全球各地招揽了大量国际知名院校的MBA。马云曾对自己的十八罗汉讲过：＂你们只能够担任排长、连长的职务，团长以上的职务我要另请高明。＂当时的高管团队除马云自己外，全部都是来自高校的高才生，然而这些人却＂很不争气＂。
　　马云在《赢在中国》的点评现场就讲到过这样一件事情：阿里巴巴在刚起步的时候，为了能够尽快地步入正轨，他请了一个曾经非常成功的职业经理人。这位职业经理人的确魄力很大，张口就要1500万美元的预算，把马云听得目瞪口呆。因为这个时候阿里巴巴的几位创始人掏尽了口袋，也不过凑了50万元创业资金，与这位成功人士的要求差距太大。最后只得将对方送走了。
　　几乎所有高才生都表现得不尽如人意，马云最后将95%的MBA都赶走了。
　　经过这样的实践，马云得出了这样的结论：＂创业时期不要找明星团队，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种在35岁、40岁的时候已经成功的人。已经成功过的人在一起创业很难。创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到事业达到一定程度的时候，再请一些人才。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。＂
　　马云提起这些高才生就＂头疼＂，后来还说：＂基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕，一来好像就是我来管你们了，我要当经理人了，好像把以前的企业家、小企业家都要给打倒了。这是一个大问题。＂
　　马云把此次经历形容为：＂把波音飞机的引擎装到了拖拉机上，结果就是四分五裂。＂当然，马云也不是全盘否定高才生，他说那些职业经理人、MBA管理水平确实高，但无奈不适合阿里巴巴这个草根出身的企业。马云说：＂就如同把飞机引擎装到了拖拉机上，但是如此高性能的引擎真的就适合拖拉机吗？业界的高手们讲起话来头头是道，感觉真是很有道理，结果却是讲起来全对，做起来全错！当时公司的发展水平还容不下这样的人。＂
　　当时，马云在打造淘宝网的领军团队的时候，曾经说过＂团级以上干部要空降＂，但是，当马云直截了当地问孙彤宇：＂淘宝什么时候能够打败易趣？＂孙彤宇当场立下了军令状：＂三年！＂之后，马云意识到，孙彤宇现在也许只是个＂连排长＂，但他有成为＂师长军长＂的潜力。而更重要的是，马云认为孙彤宇是最适合带领＂淘宝＂的人。于是，马云把打造淘宝网的重任交给了孙彤宇。孙彤宇居功至伟。马云也是疑人不用，用人不疑，放手使用孙彤宇。随后又任命孙彤宇为阿里巴巴的副总裁，希望孙彤宇能创办一个和世界顶级公司eBay竞争的公司，而孙彤宇也勇敢地担起了这副重任。
　　结果，马云没有选错人，孙彤宇也没有辜负使命。淘宝网只用了半年就做到了全球排名前100名，9个月做到了前50名，一年进入了前20名，到了2005年，淘宝网的市场占有率达到80%，彻底打败了eBay易趣。带领淘宝网从建立到打败eBay这个＂巨无霸＂，孙彤宇只用了两年！
　　但是，当阿里巴巴真正需要走向国际市场时，马云又发现＂土鳖军团＂的战斗力远远没有＂海龟团队＂厉害，于是马云大力引进国际精英。
　　在2006年，阿里巴巴终于建立了一支不分新老、不分土洋的第一流的管理团队。
　　在马云的办公室有一幅金庸先生给他的题字：＂善用人才为大领袖要旨，此刘邦、刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。＂所以阿里巴巴内部的企业氛围是，谁能够在自己的位置上做出成绩的就是人才，否则顶着再多的MBA、EMBA、博士、博导头衔都没用。