阿里巴巴女员工事件动摇企业根本，要阿里命

　　【阿里巴巴女员工被侵害事件】如同一枚深水炸弹，在互联网上激起千层浪，一波未平一波又起，让阿里人引以为傲的价值观体系瞬间崩塌，狠狠打了掌门人张勇和创始人马云的脸。
　　让我们盘点下阿里历年危机时刻，你就会发现此次阿里危机的严重性。
　　2001年  ，融资孙正义2000万美金烧的已经不足1000万美元，公司岌岌可危，马云壮士断腕，开始裁员行动，关闭办事处，并给许下员工工资减半，期权加倍的承诺后，高额的运维费用终于开始下降，度过了危险期。
　　2005年  ，马云以阿里35%的股权收购雅虎中国，打开搜索引擎的市场。结果在美国做得风声水起的雅虎，在中国却成了病猫，一直萎靡不顿，市场份额越来越小。反而马云却因为美国雅虎持有这39%的股份，险些被逼宫踢出阿里董事会。
　　2009年  ，阿里将口碑并入淘宝，希望可以用淘宝为口碑引流，结果事与愿违，口碑的市场越来越小，最终沦为边缘化的存在。
　　2009年  投资星辰快递，运营三年总投资近1个亿。结果因为运营不畅匆匆倒闭。浪费了三年的时间，让阿里的物流系统战略一度受挫，市场份额也被京东割裂。
　　2010年8月  ，100%的外资公司，而要拿到当时国家派发的牌照，必须得是中资公司才行。于是马云来了招暗度陈仓，先是将70%的股份转给阿里巴巴，让支付宝变成了合资公司，又将支付宝剩下的30%股份转为内资
　　2011年  ，曾被马云费了九年二虎之力才引入阿里的卫哲，因诈骗风波引咎辞职，辞去了阿里B2B公司的CEO职位，关停近3000家违规店铺，才让公众的愤怒得以平息。
　　2011年，  淘宝发布新条约：上调服务费5倍至10倍，违约金上涨幅度也达10倍多。这一举动让淘宝上的中小商户产生不满情绪，纷纷以恶意购买、差评等方式回击。马云则发博回击：不会退让！经过一系列对抗后，此次冲突以淘宝让步停止该条约，阿里出资19亿为结局草草收尾。
　　2021年  ，市场监管总局对阿里巴巴在中国境内网络零售平台服务市场实施＂二选一＂的垄断行为作出行政处罚，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款， 共计182.28亿元 。
　　通过我们梳理和发现，往年的危机往往是涉及公司业务版图的扩充和开，而此次涉及到的是阿里的地基和根本，那就是公司的红线——阿里的核心价值观，对此是严重的冲击和摧毁 ，如同道德和法律，道德是人自身最高的要求，而法律是底线，不可逾越，是做人的准则和要求，最终的处理结果如下不仅严重还狠，可谓是牵一发而动全身，业务总裁和hRG引咎辞职
　　阿里此次事件，让我想起了金一南讲美国打压华为的深层次原因：＂美国不会收拾腾讯。不会收拾阿里，因为这些是在美国架构之上的上层应用，没关系，我布好基层架构，你上层应用就可以啦，我基础一撤，你全塌，而华为在搞基础架构，这不行，这东西是我们的，你们就是APP,这类你们在上面好好地玩，底下不要触碰，华为在弄底层，这是美国愤怒的事情＂。
　　同样的道理，阿里的价值观就是公司的地基和底盘，高楼大厦往往毁于底部，如同釜底抽薪，所以也是张勇（逍遥子）张勇震怒的原因，是对阿里价值观的欣然挑战，动摇企业根本。
　　马云说：＂我们的价值观一定是阿里巴巴置身之本，价值观是我们的内功＂。
　　我们都知道企业变强变大，是有规律可循的，而这正是中小微企业所缺失的，翻开历史的长河，所有著名的公司都是靠价值观去引领，遵循企业发展规律，心有蓝图去行走，哪里都是远方，站在未来看当下，哪里都是误差
　　一、文化第一（愿景、使命、价值观）
　　二、战略第二（实现目标的路径和匹配的资源）
　　三、经营第三（钱从哪里来）
　　四、管理第四
　　事怎么干——流程
　　事谁来干——组织
　　钱怎么分——薪酬机制股权
　　阿里此次事件落下帷幕，但江湖依旧会有他的传说，后续阿里肯定会有西一列动作，强化价值观不可避免，相信从高层到底层，一系列震动，从近年阿里的风评下滑进入人们的视线，＂匹夫无罪，怀璧其罪＂，阿里事假是一个引子，对其他互联网大厂是一次惊醒和反思 ，虽不在江湖，但江湖依旧有他的传说，我们拭目以待，这不是结束而是开始。