到底什么是数字经济

　　怎么选行业？
　　行业的发展，是基于生产力进步的。而我们的国情是特殊的，生产力发展方向，会大致在政策预判的范围内。
　　不信你去回溯过往的十三个五年计划，除了几个特殊年代的五年计划没有很好达成，其他主要目标都是达成的。也就是这种连贯的，且不断辩证纠错的五年计划和中长期规划在前面引导，所以才有我们今天的产业局面。
　　不要羡慕美国，美国是通过全市场的逐利行为，反复横跳，最后完成资源配给的。这个地球，也就能容下一个美国那么折腾。如果咱们也这么反复折腾，隔几年一个经济危机传导给全球共同承担，然后来完成试错失败部分的出清，那么这地球该被玩回姥姥家了。或者说，更为客观地说，效率上看，咱们的模式绝对不输于美国。
　　所以这种实事求是的预判与政策规划引导，降低了方向性错误。
　　因为不同产业之间是可以形成规划合力的。比如我们发展新能源汽车，做电池链，电池链的投入，不止是电车在消化，储能也可以消化。比如我们材料攻关，搞碳纤维，不止是风机可以用，氢罐子也可以用，航空业也可以用。比如我们搞陶瓷材料，不止是电网可以用，精密件也可以用。要举这种环环相扣的例子，我可以举到明天早上。总的意思是，这种互相呼应的规划，可以使每一个发力点不再孤立，而是由点成链，由链成面。军事上，这种模式就叫火力网。
　　别的国家要这么搞，不现实，他们不是全产业链。
　　回到规划哈，所以，很多人认为规划是互相孤立的，错了，你单看一个肯定是孤立的，就是一个士兵一条枪。但你合起来看，从十年十五年的中长期规划看，这些单个士兵，就组成了火力网。
　　所以，要研判行业，首先要看清五年规划和中长期规划。你说行业不透明，那是你从股民看上市公司。你如果从规划看企业，这个事要干五年十年，要干成什么样，然后把上市没上市的公司摆出来，看谁能做个啥，就一目了然了。自下而上看不清的东西，换视角，自上而下看。
　　那看官说，这么说还是不懂。
　　那么我们倒带到2015年大Duang结束，2016年是十三五年，咱们搞了好些个题材，搞题材，就是了解十三五规划的内涵。
　　你看后来的电车，是不是就从2016年走到了今年？你看那会儿我们炒的自动驾驶，这会儿是不是就落地成了各种域控制器HUD高清车载摄像等等？
　　好多人说哦，炒145啊，就是炒个文件落地。文件落地那只是题材阶段，后面这些个事都要干，要干就会有企业来挑大梁，挑大梁的企业便会是真成长。
　　前面一条说了，炒股就是在对的电梯里磕长头。选对电梯，首先要研判清楚行业政策。
　　尊重中国国情，＂强政策--黑科技--新消费＂是一个完备的链条。我还是以新能源车为例，2022年还有补贴，2023年基本没有了。也就是说强政策退出基本到点了。但是电池技术还在刷新，黑科技的颠覆依旧存在，所以，现在是强政策退出，黑科技驱动，新消费加速形成的阶段。
　　所以这个阶段，我们看电池颠覆技术，看智能化，这些是黑科技。同时也看渗透率和头部交付能力增长，这是新消费。
　　2022是145规划和2035中长期规划的开局年，也就是说，有一批新的赛道会重新开启，从强政策到黑科技到新消费。能看十年的赛道，媲美新能源车和碳中和的赛道，首推数字经济，这个去年聊过很多了。
　　数字经济是一次产业革命，彻底重建社会和经济活动的底层。互联网做不到的，数字经济来做。互联网做不好的数字经历来优化。也就是说，数字经济是远大于互联网经济的存在。
　　现在只是炒＂数字＂两个字，市场还没有真正开始研判，到底经济怎么数字化，数字化怎么提升整个国民经济。先跟着市场的认知走，强政策迟早会催化市场。