谭成旭以鞍本重组为契机打造高质量发展新鞍钢

　　近日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭深入阐释了鞍钢本钢重组的重要举措。他表示，鞍钢本钢重组是认真贯彻落实党中央关于东北振兴、国资国企改革发展和对鞍钢凤凰涅槃、浴火重生重要指示批示精神的重大举措，是辽宁省党史学习教育取得的重要成果，也是辽宁省委省政府持续优化营商环境的生动实践。作为央企，深切感受到辽宁省营商环境的显著变化。
　　在党中央国务院的亲切关怀下，辽宁省委省政府主要领导的推动力巨大，思想统一成为最重要的推动因素。鞍钢多年改革发展为成果奠定了坚实基础。
　　记者：鞍钢本钢重组，打出了一套六措并举的改革组合拳，具体六个举措是什么？
　　谭成旭：鞍钢本钢重组是六措并举的综合性改革。一是在鞍钢集团层面实现股权多元化；二是辽宁省国资委将所持本钢51股权无偿划转给鞍钢，本钢成为鞍钢控股二级子公司；三是有序推进本钢债转股，实现银行债权转为股权；四是引入优秀民营企业参与本钢混合所有制改革；五是同步推进钢铁板块和铁矿石板块整合运作，打造钢铁产业全产业链；六是同步建立市场化机制工作方案，为本钢全面深入参与鞍钢打造世界一流企业进程创造良好条件。通过一系列的组合拳，本钢的经济效益明显提高，债务风险基本消除，职工队伍稳定，职工和外界对本钢的信心和预期明显增强。
　　记者：十四五时期，如何打造高质量发展新鞍钢？
　　谭成旭：十四五时期，鞍钢集团制订了7531（即7000万吨粗钢、超5000万吨铁精矿、3000亿营收、100亿级利润）战略目标为牵引，坚定不移走改革市场发展之路，深入实施国企改革三年行动，加快实施钢铁、矿业双核战略，着力打造高质量发展新鞍钢。
　　记者：2020年鞍钢实现了两个历史突破，一是妥善解决了37万人厂办大集体改革和退休人员社会化管理历史难题；二是实现利润134亿元，创历史最好水平。那么今年，鞍钢实现了哪些历史性突破？
　　谭成旭：今年鞍钢实现三个历史性突破，一是鞍钢本钢重组顺利完成，实现了多年的夙愿。二是经济效益再创历史新高，111月，鞍钢（含本钢）实现营业收入同比增长44。1，报表利润是去年同期的4。2倍。在110月全国钢铁行业利润排行榜中，鞍钢位居第二，销售收入利润率达到行业平均水平1。4倍，央企净利润排名当中，鞍钢名列26位，大幅提升。对辽宁地区的贡献也明显增强，111月份鞍钢（含本钢）在辽宁地区上缴税金156亿，同比增长了64。鞍钢（含本钢）全年预计在辽投资120亿，同比增长了35。三是鞍钢党委在国务院国资委党委2020年度党建工作责任制考核评价中首次晋级A。同时，鞍钢纪委在中纪委国家监委年度考评当中获得优秀，鞍钢2020年定点扶贫工作被中央农村工作领导小组评价为好。
　　鞍钢严格落实党中央和国务院国资委党委的各项安排，按照辽宁省委的要求，按照学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，构建444推进机制，推进党史学习教育入脑入心，在开展好规定动作的同时，突出鞍钢的特色，用好用活鞍钢红色资源，把学党史、悟思想的成果转化为办实事、开新局的实际成效，在提升职工群众获得感幸福感上下功夫。加大改革力度，落实国企改革三年行动方案，突出授权同利，让职工收入和企业利润同频共振，同时保障职工疗养、健康体检等民生实事。特别是人均工资连续两年增长超过10，让职工群众有获得感。基层党委确定办实事项目2622项，完成率91。2。其中，鞍山钢铁为全体职工投保企业责任险980万元，着力解决职工后顾之忧。
　　记者：2022年，鞍钢计划从哪些方面办实事、开新局？
　　谭成旭：2022年，鞍钢已经筹划好为民办实事的具体事项。鞍钢将进一步加大力度，拓宽思路，计划投入资金16亿，实施10个大项、76小项的重点民生实事。如推进绿色低碳发展、建设智慧工厂、实施复垦绿化、修缮作业场所等项目，也包括丰富职工文体生活、精准帮扶困难职工、减轻基层负担等项目，全方位提高职工获得感幸福感。