如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？

　　今麦郎的市场和公关都是废物啊！
　　这次的事情，是对白象方便面的一个宣传引起的。这个宣传到底是自媒体找话题，还是白象营销，无法确定。
　　因为，确实不像鸿星尔克那样有个捐款的引子，或者说，这个引子爆得太晚了。
　　对于白象的宣传有两方面，第一，当年日资进驻中国市场，白象没有接受；第二，白象有13的残疾工人，并且，同工同酬。
　　对于我来说，打动我的是第二点，而非第一点。
　　我来讲一个故事吧！
　　上海有个八佰伴，是浦东开发之初，百联集团引进的外资。
　　当时引进外资有个基本原则，就是中方必须拥有企业的决策权，哪怕是51VS49。
　　后来，八佰伴集团经营不善。我记得第一个新闻是说全世界所有八佰伴都亏损，除了中国。
　　当时民间舆论（主要是我周边的爷叔）都倾向于不会卖赚钱的。
　　但是，不久以后，百联集团就收购了八佰伴。
　　这个时候回头去看，中方必须拥有企业的决策权这句话。是不是特别明智？
　　这波操作有个说法，叫做肉烂在锅里。
　　外资图中国的市场和捞金能力，中方图外资先进的经营理念和生产技术。
　　各取所需，所以合作。
　　外资带着肉来炖肉汤卖。但是，你钱不凑手要结账的时候，汤可以打包带走，肉必须留下。
　　15年，日清退出了今麦郎，日清带来的肉永远留在了今麦郎的锅里。
　　这才是今麦郎的故事。
　　引进外资，讲的是如何艰难保住主权，为了获取先进技术，忍辱负重苦斗外国资本家；外资退股，讲的是如何利用商业规则打跑居心叵测的外国资本家；从来没有引进过外资的，才讲被外资围剿下的宁死不屈。
　　改革开放都40多年了，但凡多看几部90年代尾，00年代初的改革开放电视剧，都能抄出好几版肉烂在锅里的剧本。（98年金融危机，留下不少肉）。
　　今麦郎明明自己手上有一个跌宕起伏的肉烂在锅里的剧本，偏不用，要去抢白象宁死不屈的剧本。
　　你可以不承认引进外资是一种屈，但是，你要是认了。那就必然有人拿新闻，拿历史股东拷问你当年屈没屈？
　　所以，今麦郎这波市场和公关是有大病么？
　　历史上本来就是日资控制过，它们也为自己是合资而沾沾自喜，所以对舆情变化不敏感也是思维惯性使然！
　　名字起的不好，国人误以为是日资企业。〔大笑〕〔大笑〕〔大笑〕
　　我记得有家公司叫华龙日清
　　今麦郎成立于1994年，其前身是华龙食品集团，总部位于河北省邢台市。根据其官方资料，今麦郎集团是横跨面品、饮品两大品类的大型食品集团，产品覆盖方便面、挂面、面粉、饮品等。
　　据界面新闻报道，今麦郎曾经两度与食品巨头公司分手。2004年，日本的日清公司曾出资15。54亿元，与河北华龙面业有限公司（今麦郎的前身）合资成立世界最大制面企业中日合资华龙日清食品有限公司，到了2015年，日清控股在与今麦郎合作10年后分道扬镳；2016年，统一也以12。91亿元价格出售今麦郎饮品47。83股权，双方10年的合作走向终点。
　　对于今麦郎与日清的分手，当时有日本媒体分析称，借助低价格在农村地区具有优势的今麦郎与凭借高端路线在城市地区具有优势的日清在战略上存在明显差异。
　　而关于今麦郎与统一的合作终结，统一回应称是已基本完成阶段性战略目标，今麦郎则表示在公司走向资本市场的过程中，因与统一产生‘同业竞争’而受到制约。
　　每经小编注意到，在今麦郎官方澄清微博下面，有读者回复（日清）早就已撤资，网上随便一查就能看到，今麦郎官方微博回复了一个点赞的表情。
　　而每经小编查询启信宝发现，今麦郎食品股份有限公司的股东为范现国、范明强、和成安3人。
　　营收超200亿
　　刚宣布6亿元融资
　　根据报道，早在2019年，今麦郎的营业收入达到了218。488亿元。而其董事长范现国在2020年9月的第二十届方便面大会上，表示过去三十年是康统（康师傅、统一）之间的竞争，2020年将开启康今（康师傅、今麦郎）竞争的时代。
　　如果仅从营收来看，今麦郎与统一差距并不是很远。根据统一在2020年3月25日发布的年报，其2019年全年营收为220。197亿元。
　　2019年8月，范现国曾对外公开表示：2019年全年营收将突破200亿元，2020年我们有信心达到300亿，未来将达到1000亿。
　　不过以目前来看，今麦郎距离1000亿的营收目标还比较远。以食品行业另一巨头娃哈哈作比较，娃哈哈的千亿目标在8年时间里都未达成在2013年达到营收顶峰783亿元后逐年下跌，2016年为529亿元，从2017年到2019年，营收分别是465亿元、469亿元、464亿元。
　　值得注意的是，今麦郎曾经在2017年提出独立上市，在上市启动会上，今麦郎董事长范现国发言表示决心要将今麦郎打造成大营销平台，实现收入1000亿，进军资本市场。
　　2021年1月，河北证监局网站有公告披露，中信建投证券担任今麦郎食品股份有限公司（以下简称今麦郎）上市辅导机构，双方已于2020年12月23日签署上市辅导协议，公司有望冲刺A股的方便面第一股。
　　2022年1月28日，今麦郎宣布完成了六亿元人民币融资，投资方为中国消费行业头部机构加华资本。今麦郎表示，公司是国内屈指可数的横跨食品、饮料两大赛道的行业巨头企业，营收规模超过200亿元，有望成为中国版的雀巢和卡夫。
　　图片来源：今麦郎公司官网
　　方便食品赛道涌入新的竞争者
　　值得注意的是，方便食品赛道从来不缺少竞争者和入局者。
　　如今的速食赛道早已与过去康师傅、统一、今麦郎崛起之时不同。出身于新消费时代的新晋品牌们，线上营销能力更强，显然更能打动Z世代的年轻人。
　　以同为面食品类的新晋品牌拉面说为例，自2016年创立起，拉面说就将产品定位为高端健康的拉面。为此，拉面说将宣传战场放在了B站、抖音等平台并与大量KOL合作推广，一举打开了知名度。淘宝拉面旗舰店中，售卖最好的产品是6盒装的网红拉面，即使单价超过20元，仍月销超过一万件。而对比康师傅和统一，单看粉丝数量，二者淘宝旗舰店的粉丝数量相加还不及拉面说的粉丝数量。
　　据时代周报报道，食品营销专家于润洁表示，如今，大陆市场发生了翻天覆地的变化，平台电商和新电商的发展、新消费品牌的多渠道便利融资、Z世代对产品的多样化需求等，都淡化了传统品牌的优势。过去的成功，很可能变成康师傅和统一创新的绊脚石。品类和产品的取舍、营销队伍，推老产品却不推新产品的惯性思维等都是康统必须解决和克服的，创新型组织变革将成为必需。
　　而对于市面上的新品类产品，北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳表示，各种食品之间仍有需求空间，所以很多商家在这方面进行了创新，比如米粉、螺蛳粉、自热火锅等产品，都是在升级消费者的使用场景，以方便出行、露营等。
　　升级了使用场景后，会有更多的消费者愿意为此付费，但这类产品的利润虽然会相对较高，但规模不会太大。同时，这类产品的收益取决于研发能力，也就是要有真正能超越同类产品的口味、口感才能立足。赖阳说。目前，想要开发出一个能完全代替方便面的品类，还需要漫长的过程。
　　康师傅和统一的颠覆者，不会是今麦郎和白象这种同品类、同行业的竞争对手，而是来自新品类的创新企业。于润洁表示，随着冷链的完善和新零售的发展，未来潜在的替代品，则可能来自更新鲜的即热即食新品类，来自原料更天然更健康的产品。
　　看名字就知道了。
　　因为从它的商标名就会误解
　　现在赶紧做白象的业务，基本全国批发市场白象产品都不多，以前买白象批发市场都没有更别说现在开始营销的这么好一定占据市场，这个机会很真贵，先优惠一些占领市场，然后开发新品，在做中高端。切记