文/一阳 在20世纪90年代初期,国内需求呈现爆炸式增长时期,从冰箱、家用电器到硬件供应不足。这就是为什么小制造商开始爆炸式增长,开始打价格战。而这个时候的商品的质量不能得到保障,三个产品中却只有一个达到合格。这种情况最终被一个性子较慢的人打破了,这个人13年来只生产过一种产品,到现在也只有10种。然而,在21世纪的今天,他的年收入已经达到72亿元人民币,社会价值已经达到210.8亿元人民币。 阮立平,男,浙江慈溪人,IPO牛市创始人。阮立平毕业于武汉水利电力大学,在杭州一家国企找到了一份稳定的工作。与同时代的许多家电企业家不同,他更喜欢小型企业,因为他出生在一个商业环境中。 起初,他卖农副产品。当时,慈溪市最具车间风格的插座制造商,业界已达成共识,以最低的成本创造最大的利润。生产的三个插座中最多有一个是合格的,口碑非常差,但是消费者别无选择,只能选择这个。阮立平的价值观无法忍受这种情况的出现,于是他转行做了插座。 1995年,阮立平和他的兄弟阮学平以2万元贷款创立了公牛品牌。为了解决市场上容易出现的安全问题,他用自己的专业技术解决了这些问题。他采用集成注胶法生产插座外壳,并在国内首次使用了保护开关。对于原材料的添加,他一层一层的仔细挑选和检查。最后,他设计并制造了简单耐用的插座。而出乎意料的是,他却遭到了同行人的嘲笑。 他的同事嘲笑他说:"质量越好,销售量就越少。"这种插排很耐用,质量也很好,能一直用且不坏的话,别人怎么能再继续买你的产品呢?这是同行创业人的想法。而幸运的是,市场给了他的同行们一个沉重的耳光。公牛插排推出后,凭借简单、可靠的品质,开始在消费者之间建立了良好的口碑。 阮立平起初没有钱为自己的产品做广告,他帮助五金店和杂货店免费制作带有公牛标志的标牌。此外,他还建立了供应链和营销链,覆盖从一线城市到二线、三线、四线市场,甚至乡镇。五年的时间内,就出现了牛市,且开拓了市场,市场份额大幅上升到约20%。 随着年收入的增加,阮立平并没有扩大产品链。相反,他投资数千万美元建立了一个国际标准测试中心,并将他唯一的产品插座卖给了中国。2008年金融危机爆发时,5000多家小型家用电器制造商遭受了严重亏损,其中近一半直接面临破产。由于国内外销售的支持,牛市在2008年经受住了金融危机的考验,市场份额稳定在65.89%。 他做插座产品已经有13年了,他认为如果他不做这件事就算了,但他只要着手做了,他必须把它做到最好,因此阮立平曾被外界评为"最慢性子的富豪"。直到2008年金融危机之后,阮立平才意识到是时候将该产品链引入墙壁开关管和LED光源了。然而,根据官方牛市网站的数据,即使在2018年,牛市产品仍然不超过10种。 这个慢性子的人把插座变成了一个价值72.4亿美元的产业,IPO计划于2018年9月提交了。据有关媒体报纸报道,阮立平和他的兄弟分别持有47.938%的股份,他们的个人价值预计达到210.8亿元。看完这篇文章后,它是否也被这个慢性子的大富商吸引了呢?小编认为注重质量的企业家最具吸引力和凝聚力,留下你的评论,和我们讨论一下对这位创业者的看法吧。 本文由企业先锋原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。