江西电力职院毕业生缘何成为行业香饽饽

　　消费日报网讯（黄茂军 记者郝海霞） 记者日前从江西电力职业技术学院（以下简称＂江西电力职院＂）了解到，该校2020届毕业生就业率达96.7%，位列全省高职院校前列，实现了毕业即就业。68.22%的毕业生进入央企、国企工作，30.47%的毕业生进入世界五百强企业，21.12%入职电网公司。该校负责人李洪明院长在接受本报记者专访时透露，在国网江西省电力有限公司2021年录用的大专学历员工中，江西电力职院应届毕业生占比近九成。
　　上列数据说明了什么？说明了江西电力职院的毕业生不仅就业率高，而且就的业是一优质盘。在新一轮的排名中，国家电网位列世界五百强的第三位，为中国企业排名最靠前的……一所职业技术学院，连＂四非学院＂都排不上号，其毕业生为什么在就业上一骑绝尘？带着这一好奇，本报记者日前走访了江西电力职院。
　　过去两年，我们两次采访李洪明院长，两次和这位负责人深度对话，让我们对电力行业职业教育的供应与需求，有了一个逐步加深了解的过程，同时对其教育思想与管理理念，有了一个明晰的认知。
　　面对今年的采访，李院长开宗明义：我们既是江西电力职业技术学院，也是国网江西培训中心，所以我们今年制定的目标就是打造＂两个高地＂：学院打造成职业教育创新发展高地，中心打造成全国电力技术技能和管理人才培养高地。为了实现这个目标，江西电力职院在员工管理和学生管理上＂双向发力＂。
　　 　激发员工队伍内生动力始于＂四定＂
　　据李洪明院长介绍，江西电力职院在2020年推行＂定责、定员、定岗、定级＂的＂四定＂工作，实行全员全体起立、竞聘上岗，不断激发员工队伍内生动力。
　　江西电力职院以＂看业绩、听口碑、重担当、讲实干＂为原则，积极探索拓展青年员工成长、晋升途径，打破论资排辈的＂老国企＂用人观。一批高学历高素质，踏实干事的青年才俊，通过笔试、个人综合能力展示及现场测评等方式综合展现自身才华，充实管理队伍，保证中心干部队伍的新老交替。
　　李院长将此举措形象地命名为＂阳光赛马＂。据了解，通过＂阳光赛马＂，江西电力职院先后选拔35名青年才俊充实后备干部队伍，并且有15人获得提拔任用，进一步优化该校干部队伍年龄结构及学历结构，营造了良好的选人用人氛围。
　　与此同时，江西电力职院由主要领导主持研讨，重新确定各部门定员标准，确定各岗位定员标准，明确岗位职责，打破原有与职称挂钩的奖金系数分配模式，完全根据岗位职责确定薪酬标准，并明确薪酬与定员挂钩，冗员部门不核增部门绩效工资总额，缺员部门不核减绩效工资总额，真正实现增人不增资，减人不减资。
　　这一系列＂公开、公平、公正＂的管理新政，导致江西电力职院员工队伍的内部潜力被充分发掘，一人多岗，充分体现＂多劳多得，优劳优酬＂，真正实现了＂一专多能，一人多岗，一岗多责＂，进一步盘活了内部人力资源，实现人尽其责，人尽其才。
　　 　思政到位与教学模式创新＂两手都要硬＂
　　激发员工队伍内生动力的主旨，是为了让学校的教育质量＂更上一层楼＂，李洪明院长对此的总结是＂思政到位＂和＂教学模式创新＂。
　　为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》和教育部《高等学校课程思政建设指导纲要》，江西电力职院自今年3月初以来，由教务处牵头，党委教师工作部、党建部、公共教育系协助，其他各教学系部配合，将学院的课程思政示范课程建设全面铺开。与此同时，江西电力职院的＂师德师风档案＂同步建立。
　　授业先修身，正身先正己，江西电力职院将师德师风与校风学风同频同步，在精神层面为学生的未来职业养成提供了一个浓厚的正能量场域。
　　李洪明院长告诉记者，江西电力职院对学生的人格塑造从入校之初就开始，包括全员接受心理体检，学院建有心理调试中心，对学生可能存在的心理疾病进行心理干预……有意思的是，记者在采访中发现，江西电力职院的每一间教室都有专门的手机收纳袋，倡导学生上课交手机。
　　在去年的报道中我们曾提到，毕业生高就业率的背后，是江西电力职院＂产教融合，校企合作，教培协同，效率效益＂办校理念的持之以恒，一以贯之。为了实现＂同类院校中办学条件最优＂这一目标，江西电力职院不仅投入了大量的人力、物力与财力，更在教学和生活两个方面予以保障。
　　以实训设施为例，江西电力职院对此项的硬件投入不仅为＂全省最好＂，更是面向电力系统聘请了一批客座教授，加大了队伍＂双师型＂力量的建设，在江西省职业院校的＂双高＂建设（高水平高职院校和优势特色专业建设计划）中，江西电力职院的优势特色专业得到了业内普遍的认可。
　　在今年的＂教学模式创新＂中，江西电力职院在坚持以往特色的基础上，凸显＂科技攻关＂大旗下的理论研究和技术研发功能，这显然是对国家职业教育新政策的一步策应举措。有消息称，以往职业教育的＂天花板＂现象已在国家政策层面上被打破，以蓝领技工为培养目标的职业教育，在＂专升本＂、＂本考研＂上已经成为一种可能。
　　 　为以新能源为主体的新型电力系统储备人才
　　李洪明院长告诉记者，江西电力职院的一系列改革与变化，实际上都是为了更好地为以新能源为主体的新型电力系统储备人才，这才是策应国策的供应与需求，也是江西电力职院的毕业生成为行业抢手的＂香饽饽＂最根本的动因。
　　经过近年来的发展，我国能源短缺问题基本解决，能源技术取得巨大进步，能源供给侧改革实现较大发展，能源电力生产和消费对生态环境的损害得到有效控制但没有根本解决。
　　有专家指出，与＂四个革命、一个合作＂国家能源安全新战略着重从能源生产、消费等重要环节进行论述不同，新型电力系统是从能源品种、结构优化调整，进而推动能源低碳绿色发展的角度来展开。
　　国家电网消息：2021年5月19日，国家电网召开构建以新能源为主体的新型电力系统专家研讨会，国家电网董事长、党组书记辛保安在会上指出，推动构建以新能源为主体的新型电力系统，是一场前所未有的深刻变革，意味着新能源发电将逐渐成为电力电量供应的主体，全社会电气化水平将大幅提升，电网智能化水平将显著增强，源网荷储实现深度协调互动。
　　李洪明院长说，新型电力系统是变革也是机遇，国家电网的新定位，新业态与电力高技术人才、专业技能工匠的缺口，构成一张紧张的应力膜，这张应力膜的存在才是江西电力职院毕业生成为行业＂香饽饽＂、学院跨越式发展的内驱动力与根本点。
　　 　中国制造的刚需与江西电力职院的目标
　　中国迈向制造强国的纲领性文件《中国制造2025》有个20字方针：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。在这份蓝图中，体现＂人才为本＂的一项质量效益指标，就是制造业全员劳动生产率。
　　据《中国制造2025》描述，我国制造业全员劳动生产率与发达国家存在较大差距，但增速远远高于仅为0.5%-2%的美、日、德等发达经济体。未来十年，随着我国工业经济进入新常态，制造业增加值增速将逐步放缓，而制造业就业人口规模将相对稳定并突出结构优化，制造业全员劳动生产率与制造业增加值变化正相关并略高于后者增长速度。预计＂十三五＂和＂十四五＂期间，制造业全员劳动生产率年均增速分别为7.5%和6.5%左右。
　　电力是国家基础行业之一，尽管现在已经是互联网的时代，但我们仍然对电力有着持续增长的需求，因为我们发明了电脑、家电等更多使用电力的产品。不可否认新技术的不断出现使得电力成为人们的必需品。
　　在《中国制造2025》中，电力装备是中国未来制造业十大领域之一：推动大型高效超净排放煤电机组产业化和示范应用，进一步提高超大容量水电机组、核电机组、重型燃气轮机制造水平。推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料等关键元器件和材料的制造及应用技术，形成产业化能力。
　　记者在走访中了解到，一场教育改革和教学思想解放的大讨论正在江西电力职院如火如荼，学校自上而下统一思想，明确未来的毕业生不仅要有扎实的理论功底，更要有适应新形势下电力行业新发展、新方向的职业养成与新技能。也正是因为有了这样的目标，江西电力职院在今年才会在员工管理和学生管理上＂双向发力＂，努力打造＂两个高地＂。
　　编辑丨邓艺童