福建首富中年丧子花10亿纪念，女儿努力撑起家业，成为福建女首

　　破釜沉舟，远行一趟，指望收它个一本万利。姬文《市声》。
　　花最小的成本获得最大的利润，固然是每个企业渴望追求的目标，却并不是所有的企业会采取的商业战略。
　　有时候薄利多销反而更加符合国民的消费习惯，打造亲民的品牌。比如我们熟悉的达利集团，走的就是这样的路线。
　　除了亲民的价格，达利集团还以模仿见长，从最初在糕点领域推出模仿好丽友的达利园品牌，到随后推出模仿品客的可比克薯片品牌达利集团依靠此方式实现了商业突围。逐渐到走上正轨
　　1987年，许世辉成为了惠安美利食品厂的老板，从此，便大刀阔斧地开始做起了他的事业。
　　1989年，福建惠安达利食品有限公司在众人瞩目下成立。
　　后来，因为想向全国范围发展，便去掉了带有地域限制的惠安。
　　2000年，曾经那个公有制食品厂已经摇身一变，变为私有制，灵活使用市场规则，成为寻求发展机会的新型企业。
　　不过，这时的达利食品规模尚小，市场竞争力不强，虽然产品质量过硬，但缺少宣传同时也缺少特色。
　　真正使食品厂实现市场突围的是达利园蛋黄派的广受关注。
　　在资金和技术备受约束的年代，创新的落地成为了企业发展的瓶颈。
　　2002年，许世辉推出的达利园蛋黄派直接绕过了创新所带来的风险，模仿并升级了好丽友的口味及包装，价格上却没有沿袭好丽友的高价政策，以平价销售的方式，取得了国民的认可，一跃成为了中国知名甜点企业。
　　面对如此具有诚意的国货，当时的消费者反映热烈，乘胜追击，达利食品又在薯片、凉茶等领域，沿袭了模仿的方式，均获得了良好的市场反响。痛失爱子投身慈善
　　随着低价产品明星代言的模式让达利集团盈利丰厚，好吃你就多吃点等广告语家喻户晓之时，许世辉的儿子许亮亮却于2012年意外遭遇车祸死亡。
　　当时的许亮亮正在筹备婚礼，父亲许世辉的身家已达500亿，拥有绝对继承权的他本是下一个福建首富，没想到却全然化作了泡影。
　　为了表达对于儿子的深深思念，许世辉决定拿出10亿元以儿子的名义做慈善，用于教育事业的发展，以慰藉儿子的在天之灵。
　　实际上，这并不是许世辉第一次做慈善，早在2003年，许世辉就曾投资1200万元用于老年人活动中心建设。
　　他每年用在慈善事业上的支出越来越多，许世辉深知企业的发展离不开民众的支持。
　　2021年，许世辉位列《福布斯中国慈善榜》第十位。这些为达利集团树立起了良好的企业形象。低调女学霸女儿挑大梁
　　儿子去世后，女儿许阳阳成为了许世辉家业的唯一继承人。
　　1983年出生的许阳阳在经商上同样具备强大的天赋。05年毕业于厦门大学的她，又远赴英国进行深造。
　　学业完成后一直在父亲的公司中帮忙操持大事小情，为人低调踏实，深得许世辉信赖。
　　2014年，许阳阳正式从父亲许世辉接过接力棒，将自己所学充分利用，成为了达利集团董事。
　　达利集团都在她的经营和打理之下，于2015年在港交所宣布公司上市。目前，许阳阳已成为福建女首富。
　　不过，随着世界经济大环境的变化，达利集团原有产品体系面临挑战，此前的思路在如今已经不通了，创新势在必行。
　　许阳阳也在做着相关的尝试，例如豆本豆豆奶的研发，便体现出了其创新意识的觉醒。民族企业的社会责任感
　　许世辉一家人，无论是许世辉还是其子女，在企业经营方面均具有强劲的实力与能力，将企业经营的蒸蒸日上。
　　多一方面在自身发展获得了成功，更带动了市场经济的发展，并为我国慈善事业贡献出了自己的力量。
　　目前，国货的复兴是大势所趋，民心所向。
　　尤其是达利集团这样具有社会责任感的民族企业，更是全社会想要共同扶持并推动发展的重点企业。
　　不过，民众的支持只是一时的，真正能够繁荣民族企业的原动力，在于与时俱进和开拓创新。